論完善教師評(píng)價(jià)制度提升學(xué)校管理質(zhì)量

 作者:李慶華    74

[論文關(guān)鍵詞] 教師 評(píng)價(jià)制度 教學(xué) 完善
  
 ?。壅撐恼?教師是學(xué)校賴以生存發(fā)展的最寶貴的資源──人的資源。因此,教師素質(zhì)的高低會(huì)嚴(yán)重影響一個(gè)學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,辦學(xué)聲望及辦學(xué)前景。本文就現(xiàn)在學(xué)校教師評(píng)價(jià)制度存在的弊端及如何完善教師評(píng)價(jià)制度進(jìn)行了探討和研究,希望籍此可以提升學(xué)校的管理質(zhì)量。

  一、 目前學(xué)校教師評(píng)價(jià)制度存在的種種問題
 ?。ㄒ唬?duì)評(píng)價(jià)目的的認(rèn)識(shí)存在偏差。目前許多教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為評(píng)價(jià)的目的主要是為了鑒定和考核。有的領(lǐng)導(dǎo)把取得教師評(píng)價(jià)的結(jié)果看成教師評(píng)價(jià)工作的結(jié)束。并沒有認(rèn)識(shí)到教師評(píng)價(jià)其實(shí)就是為了反饋教師工作的效果,進(jìn)而作為促進(jìn)教師改進(jìn)工作,提高教學(xué)質(zhì)量的有效途徑,而僅僅把它作為一種管理手段。甚至有的學(xué)校把對(duì)教師的評(píng)價(jià)僅看作獎(jiǎng)金分配及晉升職稱的主要依據(jù),因此因?yàn)槭芾骝?qū)動(dòng),部分教師為了取得好的評(píng)價(jià)而走歪門邪道,而不去反思自己的教學(xué)。
 ?。ǘ┰u(píng)價(jià)制度結(jié)構(gòu)上存在嚴(yán)重的不合理。首先,從結(jié)構(gòu)上來看,目前主要還是一種自上而下的、單向的、鑒定性的評(píng)價(jià)。經(jīng)常依靠辦公室、教室外邊的走廊、校園里的道聽途說或者偶然見到的現(xiàn)象下結(jié)論。缺乏正確、準(zhǔn)確、客觀全面而又有效的標(biāo)準(zhǔn),帶有較大的隨意性,評(píng)價(jià)結(jié)果的可信度較差。這種結(jié)構(gòu)簡單、信息傳遞方向單一的評(píng)價(jià)系統(tǒng),不可能充分調(diào)動(dòng)評(píng)價(jià)主體與評(píng)價(jià)客體的積極性和主動(dòng)性。
 ?。ㄈ┤狈處煹膮⑴c。評(píng)價(jià)時(shí)當(dāng)事人也就是被評(píng)價(jià)教師一般沒有在場,反饋信息時(shí)也過于籠統(tǒng),往往是即便年年搞評(píng)價(jià),教師們也不知道自己的弱點(diǎn)與強(qiáng)項(xiàng)在哪里。
 ?。ㄋ模┤狈ㄔO(shè)性意見。有的學(xué)校主管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo),只是提出批評(píng)意見,而不能提出可供參考的有價(jià)值的建議,評(píng)價(jià)過后也不召開教師會(huì)議討論研究如何改進(jìn)教學(xué),把教師評(píng)價(jià)看成一種可以敷衍了事的任務(wù)。
  由于以上種種原因,現(xiàn)在的教師評(píng)價(jià)制度及過程往往流于形式,沒有多大的實(shí)際意義。
  
  二、 如何完善教師評(píng)價(jià)制度
 ?。ㄒ唬┟鞔_評(píng)價(jià)目標(biāo)教師評(píng)價(jià)的根本目的。首先,必須明確教育評(píng)價(jià)的目的主要是導(dǎo)向、激勵(lì)、改進(jìn)教師的工作。通過評(píng)價(jià)過程的反饋、調(diào)控的作用,促進(jìn)每個(gè)教師不斷總結(jié)、不斷改進(jìn)自己的工作,調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)也促進(jìn)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)對(duì)教師隊(duì)伍的管理和建設(shè),最終達(dá)到全面提高學(xué)校教師的素質(zhì)及教育教學(xué)質(zhì)量的目的。
 ?。ǘ┐_立教師評(píng)價(jià)的正確依據(jù)。正確的依據(jù)應(yīng)該是:教師的教育價(jià)值觀、預(yù)期的教育目標(biāo)、社會(huì)的反饋、課堂教學(xué)效果、學(xué)生的反饋等。其中包括:教師的師德水平,教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)和水平,教師的工作能力及水平,要具有管理學(xué)生群體的能力,教育教學(xué)工作研究和教育科研能力,教師的工作業(yè)績。在以上幾項(xiàng)評(píng)價(jià)依據(jù)中,尤以師德和教學(xué)能力為重。
  
  三、 制定合理的評(píng)價(jià)方案
  (一)教師的自我評(píng)價(jià)。教師自評(píng)能促進(jìn)教師自我反省,進(jìn)而促進(jìn)教師教學(xué)能力的提高和專業(yè)素質(zhì)的發(fā)展。每個(gè)教師可根據(jù)自己教育教學(xué)素質(zhì)和教育教學(xué)能力兩個(gè)方面的內(nèi)容,以及自己所教學(xué)科的特點(diǎn),找出自己的發(fā)展優(yōu)勢和不足,然后把擬定出的改進(jìn)要點(diǎn)和改進(jìn)計(jì)劃,形成一個(gè)教師自我分析評(píng)價(jià)表。
 ?。ǘW(xué)生對(duì)教師的評(píng)價(jià)。教師首先要打破"師道尊嚴(yán)"的局面,讓自己和學(xué)生建立平等、和諧、民主的師生關(guān)系;然后,通過學(xué)校管理者向?qū)W生定期召開學(xué)生評(píng)價(jià)教師的座談會(huì),作為定性評(píng)價(jià);與此同時(shí),教師自己還要不定期地召開學(xué)生專題座談會(huì),作為靈活性、過程性評(píng)價(jià);學(xué)校還可以在校內(nèi)設(shè)立學(xué)生評(píng)價(jià)教師教學(xué)專題信箱。也可以設(shè)計(jì)學(xué)生調(diào)查問卷,讓學(xué)生通過紙面答卷的形式,完成對(duì)教師的評(píng)價(jià)。
 ?。ㄈW(xué)校管理者對(duì)教師的評(píng)價(jià)。學(xué)校管理者在操作評(píng)價(jià)的過程中,首先要參與教師對(duì)教師的評(píng)價(jià),與教師個(gè)人單獨(dú)進(jìn)行交流;在交流過程中,學(xué)校管理者要肯定教師的優(yōu)勢,指出教學(xué)中存在的不足之處,提出可以改進(jìn)的富有建設(shè)性的建議。
  
  四、 發(fā)揮教師評(píng)價(jià)制度的作用提升學(xué)校管理質(zhì)量
 ?。ㄒ唬┱_的導(dǎo)向。給教師的成長和發(fā)展指明了方向。
 ?。ǘ┘?lì)功能。能夠激起干部,教師發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),促進(jìn)人們工作的主動(dòng)性與熱情,激勵(lì)人們將全部精力投入工作,學(xué)習(xí)。
 ?。ㄈ╄b定功能。成功的教師評(píng)價(jià)制度有助于提高教學(xué)的質(zhì)量、有助于確定教師是否需要及需要接受怎樣的培訓(xùn)、有助于形成良好的師生和教師間的交流關(guān)系等等。
 ?。ㄋ模┕膭?lì)教師積極參與教師評(píng)價(jià)活動(dòng)。
 ?。ㄎ澹┳龊迷u(píng)價(jià)后的及時(shí)反饋。盡可能多方面收集有建設(shè)性的建議并及時(shí)反饋給教師。
  總之,對(duì)教師的評(píng)價(jià)最終是為了提升教師教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)水平及教學(xué)效果,從而提高提升學(xué)校管理質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校更好地辦學(xué),提高學(xué)校綜合競爭力,讓學(xué)校得以繼續(xù)生存和發(fā)展。
 學(xué)校管理 升學(xué) 提升 完善 評(píng)價(jià) 教師 制度 質(zhì)量 學(xué)校 管理

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