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韓冬平老師
韓冬平 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導力 ,企業(yè)文化規(guī)劃 ,營銷策劃
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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我國擁有悠久漫長的文明史,但是商業(yè)的地位并不高。這有兩方面的影響因素。其一,我國是以小農(nóng)經(jīng)濟為主的農(nóng)耕文明的典型代表,地大物博和人豐物阜使得小農(nóng)經(jīng)濟完全可以自給自足,經(jīng)世濟民的施政策論一般都是強調(diào)農(nóng)業(yè)而抑制商業(yè)。百姓日常的交換只是生活的補充,并不以商業(yè)交換為目的。其二,我國歷史上形成的學而優(yōu)則仕的觀...

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隨著人在企業(yè)中地位的日益凸現(xiàn),如何管理好人已成為企業(yè)的一個重大課題,加強企業(yè)文化建設(shè)無疑是企業(yè)以人為中心的一個重要途徑,但綜觀國內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)的實踐,我們不難發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)的文化建設(shè)并不盡如人意,本文揭示了當前企業(yè)文化建設(shè)中的種種錯誤傾向,相信對國內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)具有一定的借鑒作用。   企業(yè)經(jīng)營環(huán)境...

155查看全文


關(guān)于制度體系健康指數(shù)調(diào)查問卷總體分析   注重外部環(huán)境變化和內(nèi)部經(jīng)營狀況對企業(yè)文化的影響,將企業(yè)文化規(guī)劃的實施控制和完善調(diào)整相結(jié)合,使其真正落地生根   理念是一個人的靈魂,也是一個企業(yè)的靈魂。如何讓這靈魂性的東西落地?  九略管理咨詢公司對第九期調(diào)查問卷進行了整理和統(tǒng)計分析,從結(jié)果來看,大多數(shù)企業(yè)...

202查看全文


案例:   寰宇設(shè)計公司是一家實力雄厚、歷史悠久的國有電力勘測設(shè)計單位。經(jīng)過50多年的發(fā)展,目前業(yè)務領(lǐng)域包括電力工程勘測、設(shè)計、咨詢、監(jiān)理、總承包等,是中國勘察設(shè)計綜合 實力百強單位。   然而,隨著國內(nèi)外環(huán)境的變化,寰宇設(shè)計公司的發(fā)展也面臨新的挑戰(zhàn)。根據(jù)我國加入WTO的承諾,2005年以后,勘察設(shè)...

206查看全文


少不多是、少說多聽、少我多你、少舊多新、少會多讀,   做到這些,就有可能學會領(lǐng)導。   開學第一天,教室里擠滿了來選修領(lǐng)導課程的學生。這一群兩年后就將變成企業(yè)競相爭取的名校MBA,心中無不興奮地等待著教授的出現(xiàn)。   教室的門被推開后,走進來三個人,教授后面跟著一個年輕的陌生人,還有一位則是大家都...

366查看全文


攀枝花鋼鐵(集團)公司   攀枝花鋼鐵(集團)公司(以下簡稱攀鋼)是由毛澤東同志親自決策、周恩來同志親自指揮、完全依靠我國自己的力量建設(shè)起來的首個大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。 40年來,攀鋼靠科技起家,靠創(chuàng)新發(fā)展,依靠自主創(chuàng)新不僅實現(xiàn)了鋼鐵的合理經(jīng)濟規(guī)模,而且實現(xiàn)了釩鈦資源的綜合開發(fā)利用,提升了攀鋼的核心競爭...

180查看全文


企業(yè)文化建設(shè)的焦點是如何把核心理念由口號變?yōu)樾袆?,并使它裂變成員工的力量源泉。中國第一汽車集團公司   中國第一汽車集團公司(以下簡稱一汽)擁有32家全資子公司、17家控股公司、東北、華北和膠東、西南三大生產(chǎn)基地、員工13.37萬人。十五期間,是一汽高速發(fā)展時期,與九五比較,資產(chǎn)總額從547.6億元...

195查看全文


中國航空工業(yè)第一集團公司   中國航空工業(yè)第一集團公司(簡稱中國一航)成立之初,就面對著繁重的重點型號和改革攻堅任務。一航人清醒地意識到:要克服這些困難,完成黨和人民賦予中國一航的重大任務,必須有強有力的思想保證和文化支持。為此,重鑄中國一航之魂,積極開展集團文化建設(shè),提到了黨組重要議事日程,并作...

209查看全文


策劃人語:   李榮融同志在對中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進會的批示中提出,企業(yè)文化是一種先進的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式,也是企業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)容和形成要素。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,既是增強企業(yè)凝聚力、樹立企業(yè)良好形象的需要,也是提高企業(yè)管理水平、培育企業(yè)核心競爭力的重要途徑。企業(yè)文化的結(jié)晶是企業(yè)競爭力...

220查看全文


中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)已進入整體深化階段  國資委成立三年來,國有資產(chǎn)管理體制改革扎實推進,中央企業(yè)在各項經(jīng)濟指標持續(xù)增長,主要指標連創(chuàng)歷史新高的同時,企業(yè)的體制機制正在發(fā)生著深刻變化。與此同時,中央企業(yè)的整體形象顯著提升,一大批中央企業(yè)已成為國內(nèi)馳名、國際知名、具有核心競爭力的著名品牌,中央企業(yè)廣大...

196查看全文


有人把2005年稱之為中國改革的反思年,反思意味著一個階段的結(jié)束和一個新的階段的到來?;仡櫳弦惠喌母母?,電信、電力、石油、鐵路、郵政等最后幾個壟斷行業(yè)的堅冰被一步步打破,中國企業(yè)的市場化程度得到很大程度的提高,幾乎在所有的領(lǐng)域,競爭都不同程度地影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。正因這種形勢,中國企業(yè)對于戰(zhàn)略管...

183查看全文


細節(jié)決定成敗之說儼然成為企業(yè)界的公理,但大家卻并沒有理解這句話的另一層含義。并非越重視細節(jié)就越能成功,這句話說的是重視細節(jié)可以使你成功,也可以使你失敗,用成也細節(jié)敗也細節(jié)來詮釋細節(jié)決定成敗是最合適不過的了。重視細節(jié)是非常優(yōu)秀的企業(yè)管理方法,任何成功的企業(yè)都離開不了對細節(jié)的注重,為什么要重視細節(jié)?如何...

212查看全文


寫小說與管理企業(yè)其實有很多相通之處,只不過小說家是在筆紙或電腦前撰寫自己的作品,而企業(yè)管理者卻是以企業(yè)為創(chuàng)作平臺進行小說創(chuàng)作。管理企業(yè)的過程就是在寫小說,企業(yè)發(fā)展的好壞就是企業(yè)管理者這部小說寫得水平高低的表現(xiàn)。一個優(yōu)秀的企業(yè)管理者應當具備優(yōu)秀小說家的素質(zhì),我不是說他要有象小說家那樣的寫作水平,而是說...

205查看全文


古人云:得人者上,得人力者上上,得人心者上上上。美國的一家著名企業(yè),在上世紀60年代由于美國的經(jīng)濟蕭條,面臨很大的困難??偛脽o奈,決定讓一部分人先回家,也就是進行裁員??墒沁@部分被要求回家的人并沒有跳槽,他們說:總裁先生對我們一直都很好,現(xiàn)在他有困難了,就是不領(lǐng)薪水,我們也要幫他度過難關(guān)。就這樣這部...

198查看全文


毛澤東說過,世界上怕就怕認真二字。許多看似簡單的事,其實很難做。這個難,難在你能否認真把它做好、把它做徹底。在這個世界上,最難完成的事情和最容易完成的事情都是同一件事,那就是簡單的事情重復地去做,并且還要每天進步一點點。在企業(yè)中,最簡單最枯燥而且要長年累月時時刻刻反反復復做的事,莫過于安全工作了。目...

237查看全文


不必整天去揣摩總裁的想法或批示,每個員工對自己的工作負責,對企業(yè)的利益負責,就會得到相應的回報mdash;mdash;   我曾經(jīng)在摩托羅拉公司工作過3年。記得第一次進摩托羅拉時,我?guī)缀跤袃蓚€星期沒事干,于是,我找到我的美國老板,很直接地說,我覺得摩托羅拉很沒有效率。   為什么?他不解地問我。  ...

449查看全文


近兩年,農(nóng)發(fā)行借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)核心理念的精髓,突出農(nóng)發(fā)行作為國家農(nóng)業(yè)政策性金融企業(yè)的特質(zhì),既體現(xiàn)歷史,又要立足當前、著眼未來,并側(cè)重于反映為社會和員工所共同認同的主要價值觀念,提出了中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,建設(shè)新農(nóng)村的銀行的對外宣傳語和至誠服務、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧的核心理念。農(nóng)發(fā)行在堅持以客戶...

170查看全文


很多人跳槽后無法在新的企業(yè)生存,原因就是無法適應企業(yè)文化中的潛規(guī)則。在近日舉辦的前程無憂人力資本論壇上,眾多企業(yè)人力資源管理專家就如何破解企業(yè)文化密碼、人力資源管理面臨怎樣的困境等問題展開了深入探討。企業(yè)文化關(guān)鍵在根部 葛蘭素史克(中國)投資有限公司區(qū)域副總裁、人力資源總監(jiān)張國維認為,很多人到企業(yè)里...

382查看全文


標準化是人類由自然人進入社會共同生活實踐的必然產(chǎn)物,它既是社會生產(chǎn)發(fā)展的產(chǎn)物,又是推動社會生產(chǎn)發(fā)展的手段。標準化隨著生產(chǎn)的發(fā)展、科技的進步和生活質(zhì)量的提高而發(fā)生、發(fā)展,它在受生產(chǎn)力發(fā)展制約的同時又為生產(chǎn)力的進一步發(fā)展創(chuàng)造條件。 標準化的定義是為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對現(xiàn)實問題或潛在問題制定共同...

166查看全文


企業(yè)文化建設(shè)與利益有關(guān)系嗎?乍遇到這個問題,恐怕好多人都要在認真思考之后,才能得出自己的結(jié)論。 我們認為明確地提出了制度(正式和非正式的)是企業(yè)文化賴以生成的重要條件這樣一個基本觀點。然而,我們還需要再進一步思考的是:為什么制度能夠驅(qū)動組織人去努力工作,或者起碼不違背企業(yè)的基本制度?許多可以不接受企...

234查看全文


隨著品牌概念逐步浮出水面,國內(nèi)眾多企業(yè)紛紛搶灘中國馳名商標、中國品牌hellip;hellip;品牌經(jīng)營,然而對于品牌的真正內(nèi)涵,許多企業(yè)仍處于較淺層面上的認識?,F(xiàn)結(jié)合國內(nèi)企業(yè)對品牌認識,談談品牌的建設(shè)、管理和維護。   中國企業(yè)對品牌認識的誤區(qū)   1、認為做品牌就是做廣告。不可否認,廣告是品牌建...

190查看全文


在市場經(jīng)濟高度發(fā)展的今天,關(guān)注消費者實際上是一個永恒的話題。企業(yè)要生產(chǎn)產(chǎn)品,就自然要面向市場,面向消費者,而企業(yè)的利潤也來自于消費者,因此說誰能真正關(guān)注消費者,真正依消費者的需求去開發(fā)產(chǎn)品,開發(fā)市場,誰就會成為市場的贏家。   一、尊重消費者。尊重消費者的概念也就是從企業(yè)的各個層面關(guān)注消費者,讓消費...

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 隨著市場競爭日益加劇,越來越多的企業(yè)已開始加強企業(yè)戰(zhàn)略研究,這是一個值得慶賀的現(xiàn)象。戰(zhàn)略制勝嘛!不知大家是否贊成這個觀點,即為了研究企業(yè)戰(zhàn)略應該首先知道什么是企業(yè)戰(zhàn)略。試想一下,如果連什么是企業(yè)戰(zhàn)略都搞不清楚,那么怎能研究好企業(yè)戰(zhàn)略呢?   遺憾的是中外管理專家們至今也沒有統(tǒng)一對企業(yè)戰(zhàn)略本質(zhì)的認識...

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盡管雅士利的品牌危機已經(jīng)有驚無險地得以化解,但由此帶來的負面影響卻會在一定范圍內(nèi)長期存在,而網(wǎng)絡(luò)上絕大多數(shù)人表示不再購買雅士利奶粉的民意調(diào)查結(jié)果也似乎成為一種佐證,正如雅士利高層所預料的那樣,這一事件對品牌的傷害是無法衡量的。   但不管怎樣,我們?nèi)匀豢梢詮奈C公關(guān)的角度肯定雅士利的反應速度和應對策...

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在21世紀,商業(yè)的本質(zhì)就是娛樂。當技術(shù)改變了世界的時候,而娛樂正在改變商業(yè)。   前不久,后舍男生正式簽約國內(nèi)著名唱片機構(gòu)太合麥田,成為旗下新歌手。從火爆網(wǎng)絡(luò)到被摩托羅拉邀、百事可樂邀請接拍廣告、再被著名唱片機構(gòu)簽約成為專業(yè)歌手,后舍男生的躥紅速度正如美國CNN電視臺所評論的比禽流感的流行更快。  ...

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我所倡導的企業(yè)文化包含四個層次,就像洋蔥一樣,從內(nèi)而外依次是價值觀、行為規(guī)范、制度和形象。很多人對此不認同,他們疑惑作為一種軟性管理手段的企業(yè)文化,其中怎么能夠嵌入硬性的制度呢?文化管理應該是制度管理的升華和延伸,怎么可以相提并論甚至混為一談了呢?   管理是連續(xù)的,不是割裂的。我們從經(jīng)驗管理到科學...

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2+1治理結(jié)構(gòu)理論是我2003年提出的一個企業(yè)治理結(jié)構(gòu)模型,2+1的概念就是決策體系、執(zhí)行體系加上幕僚體系。   目前我國企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)基本都是由決策體系和執(zhí)行體系兩部分構(gòu)成,我把它稱為二元治理結(jié)構(gòu)。二元治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是流程簡單,缺陷是決策失誤性高,在規(guī)模小集權(quán)度高的企業(yè),二元治理結(jié)構(gòu)有其積極的一面...

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九月初秋的無錫,略有一絲涼意,但卻趕不走筆者心中的一股激情。   與于斐先生約見在解放西路的上島咖啡,是于先生特意要求的,他說,這次采訪就當朋友之間輕松的交流吧,營銷人也應有屬于自己的情趣。在這有著溫馨氣氛以及悠揚音樂的大廳里,筆者不禁一陣感觸,想必只有懂得生活,才能懂得營銷吧。創(chuàng)建滿3周年的藍哥智...

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當今世界,客戶難纏,對手刁蠻,經(jīng)營環(huán)境進入了一個前所未有的過度競爭時代,我們認為有9種既具強大功能、又具有實用性的經(jīng)營思路可以協(xié)助企業(yè)擺脫經(jīng)營困境,實現(xiàn)快速的發(fā)展   如今的商業(yè)運作步履艱難,20世紀90年代末曾一度令人眼花繚亂的解決方案被證明只是在虛張聲勢;已經(jīng)有越來越多的人認識到,對于企業(yè)而言,...

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一提到經(jīng)營,無疑會有多種不同的說法,因為關(guān)于如何經(jīng)營的話題確實是太多太多,如何經(jīng)營也是現(xiàn)在企業(yè)在市場競爭環(huán)境中的核心問題。盡管自古就有不以成敗論英雄之說,但是,經(jīng)營的目的只有一種,那就是贏利,而經(jīng)營的結(jié)果卻始終存在并游走于二種境界之間。   境界之一:勞而無獲   這個詞總是不由得和悲傷失落等聯(lián)想在...

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