姜濤 老師
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中國的民營企業(yè)中，美的算是一個放權(quán)極為成功的案例。何享健家族擁有美的最大的股份，是美的集團名正言順的所有者。何享健目前所考慮的主要是美的投資方向與產(chǎn)業(yè)延伸，至于各事業(yè)部的日常經(jīng)營，何氏家族并不過多的插足，而是完全交給職業(yè)經(jīng)理人去打理。 美的集團算是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離比較成功的例子。但象美的這樣的...
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籌資對于一個企業(yè)是至關(guān)重要的，是企業(yè)投資經(jīng)營的起點。但是籌資必然伴隨著各種各樣不同層次的風險。本文所說的籌資風險，主要是指企I在負債籌資的方式下，由于各種原因而引起的到期不能還本付息的風險。如果從機會成本角度認識籌資風險，可以表現(xiàn)為企業(yè)負債經(jīng)營時，由于資本結(jié)構(gòu)不合理，導致主權(quán)資本不能實現(xiàn)保值和增值的...
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某汽車修理公司是小規(guī)模納稅人，主要從事各種汽車維修業(yè)務，兼營銷售各種潤滑油、機油及汽車零配件等，該公司財務核算健全，當?shù)貒悪C關(guān)對其采取查賬征收方式進行管理。2002年，該公司取得維修和銷售零配件收入共計92萬元，企業(yè)已如實將維修和零配件收入92萬元按6％的征收率計算繳納增值稅5.0943萬元。 ...
202查看全文
風險資本（venture capital）是一種以私募方式募集資金，以公司等組織形式設(shè)立，投資于未上市的新興中小型企業(yè)（尤其是新興高科技企業(yè)）的一種承擔高風險、謀求高回報的資本形態(tài)。它和共同基金、單位信托等證券投資基金截然不同，在投資、募集等運作方式上有其自身的特點。國內(nèi)有些部門提出的產(chǎn)業(yè)投資基金實...
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積極引導商業(yè)銀行合理引進戰(zhàn)略投資 目前中國的銀行正在采取各種措施，大踏步地深化金融體制改革。在這一改革過程中引入國際戰(zhàn)略投資已經(jīng)形成一股熱潮，全國現(xiàn)在幾家大銀行都在積極爭取引進，已經(jīng)實行股份制的全國性銀行這方面走得更快，城市商業(yè)銀行實際上有不少已經(jīng)引進和正在談判引進。 這是件好事，應積極鼓勵...
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2006年企業(yè)信息化的重要性已經(jīng)不是一個認識問題，當企業(yè)發(fā)展到一定的階段，常規(guī)的管理顯然已不能滿足現(xiàn)實發(fā)展的需要，所以如何實現(xiàn)規(guī)范化、標準化的管理來提高企業(yè)經(jīng)營效益，就成為一個新的議題。企業(yè)一直要面臨來自各方的挑戰(zhàn)，包括市場需求、銷售渠道、人才流動，資金周轉(zhuǎn)等等方面。今天IT技術(shù)的發(fā)展能夠幫助企業(yè)積...
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何為資本運作？說到底，資本運作就是一種以小變大、以無生有的訣竅和手段。資本這個詞，最原始的含義，充其量就是一個融資的功能，是企業(yè)經(jīng)營的一部分，但不是當救世主，更不能神話它，否則，就會變質(zhì)，失去意義。 仔細瀏覽google上一百四十多萬條有關(guān)資本運作的搜索，其中的定義也是五花八門。然而，有一點是所有約...
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企業(yè)財務管理具有計劃作用、控制作用、監(jiān)督作用和資本運營作用。認為發(fā)揮財務 管理的作用要正確處理財務工作與其它管理工作的關(guān)系，有一個科學的財務管理體制和一支 高素質(zhì)的財會隊伍。 企業(yè)財務工作包括兩部分，一是會計核算，二是財務管理。會計側(cè)重于核算，財務側(cè)重于管 理，二者都以資金運動為工作的對象...
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摘要：本文從對商事代理的界定等基本理論出發(fā)，提出并論證商事代理具有營利、互惠、安全的法律特征。在分析商事代理與民事代理的區(qū)別的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國目前商事代理立法以及國外商事代理立法之概況，通過對一元及二元立法模式的論證分析，提出我國未來的商事立法應當采取二元結(jié)構(gòu)的立法模式。 關(guān)鍵詞：商事代理 營利...
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回顧西方企業(yè)的發(fā)展歷程，我們可以看到它們能有今天的成功以及引以自豪的管理理論體系，完全是和它們在管理中所體現(xiàn)的理性化密不可分的，這種理性化正是西方人文精神在管理領(lǐng)域的集中體現(xiàn)?？梢哉J為，在西方管理學體系中，理性一直以來都占據(jù)著核心地位，人們對理性的假設(shè)是普遍存在的，并具體表現(xiàn)為科學化、制度化、科層化...
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在本世紀初，如果你要問國內(nèi)鞋服品牌商誰是最可愛的人？，答案多半會是代理商；如果現(xiàn)在問他們代理商如何？，答案可能是最可恨的人。 看官要問了：難道品牌商如此心猿意馬、薄情寡義？ 非也非也！品牌商一直視代理商如一個戰(zhàn)壕的弟兄。 那品牌商與代理商又是如何因愛生恨的呢？ 品牌商與代理商的愛恨情...
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曾是中國手機市場的奠基者和市場主導者的MOTOROLA，于近期傳出可能出售或分拆業(yè)績不佳的手機部門甚至退出手機業(yè)務的可能？ 以走大眾化品牌線路，也曾高喊做第一民族手機品牌的波導在2007年底已成功申請到汽車牌照，是否真的放棄手機業(yè)務，進行新的業(yè)務戰(zhàn)略調(diào)整？ 多元化的聯(lián)想，走國際化線路的聯(lián)想，在兼并I...
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什么是老板？一般我們都這樣認為：老板著臉，不茍言笑，目光極富震懾力，給人以威嚴且高高在上的感覺。但現(xiàn)實生活中，很多老板卻為人真誠、實在，雖然高高在上，但不會盛氣凌人。這類老板在打造品牌方面hellip;gt;gt; 法寶一攻心戰(zhàn)mdash;mdash;心動才會行動 老板是企業(yè)的核心人物，也是...
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品牌的核心價值，就象一提到沃爾沃，我們就想到安全的汽車，一提到金利來就想到，男人的飾品，這就是核心價值。 圍繞著核心價值，就是品牌的外在表現(xiàn)，圍繞這個核心，哪些內(nèi)容應該表現(xiàn)出來，一個品牌的核心價值應該在各個方面得以體現(xiàn)，包括產(chǎn)品的形象、企業(yè)的市場中的形象、服務的形象等等，以及品牌的整體形象識別系統(tǒng)（...
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正如大家所知，企業(yè)要取得成功，必須說服成百上千的團隊和個人改變工作方式，而要人們接受這種轉(zhuǎn)變，又必須說服他們改變對自己工作的思維方式。實際上，企業(yè)必須改變員工的思維方式，這并不是一項簡單的任務。 企業(yè)在著手于復雜的績效改善計劃之前，能確定需要進行多大程度的變革來實現(xiàn)追求的業(yè)務成果，事情就會容易一...
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一、銷售的定義 銷售是什么 銷售在日常生活中非常普遍，每個人腦海中都有銷售的清晰畫面。銷售影響您的每一刻。關(guān)于銷售的新認識有助于您開發(fā)和應用新的技能，并且取得最大的收獲?？梢赃@樣說，我們每個人都是銷售員，每天在做著推銷自己的工作。 什么是銷售呢我們的定義很單純。銷售就是介紹商品提供的利益，...
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(一)商圈的劃分與選擇 1.劃分商圈 肯德基計劃進入某城市，就先通過有關(guān)部門或?qū)I(yè)調(diào)查公司收集這個地區(qū)的資料。商圈規(guī)劃采取記分方法，例如，這個地區(qū)有一個大型商場，商場營業(yè)額在1000萬元算一分，5000萬元算5分，有一條公交線路加多少分，有一條地鐵線路加多少分。這些分值標準是多年平均下來的一個較準確...
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兩個優(yōu)秀的人合作不一定能使他們的優(yōu)勢相加，他們之間能否優(yōu)勢互補，關(guān)鍵是要看他們之間配合力的高低。 關(guān)于執(zhí)行力，人們談論的很多。引入、推廣、實踐執(zhí)行力這一概念，在提高我國企業(yè)質(zhì)量方面，已產(chǎn)生了積極影響。 但是，在如何將這一概念引向深入的過程中，人們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)各部門、各層次的員工，尤其是較大企業(yè)...
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一、管理惰性的表現(xiàn) 管理惰性是企業(yè)的管理者對管理過程中出現(xiàn)的問題，不能及時而有效地解決，甚至放任，導致管理忪懈、滯后、混亂。在公司的具體表現(xiàn)有七點： 1、對分管的部門工作無計劃、無條理，組織目標不明確，組織活動帶有任意性。 2、對一些可以預見的問題不采取防御措施，出現(xiàn)問題時，手忙腳亂，頭痛醫(yī)頭，腳痛...
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大象：麥當勞、肯德基。 螞蟻的生存方式：久久丫連鎖店如同小螞蟻開遍全國，但眾蟻成軍，久久丫的未來也許就是大象。 生意不分大小，職業(yè)不分好壞，顧青說，只是很多人沒有悟透這個道理。 四年前，一個年青人走進上海長寧區(qū)的工商所，為自己即將開業(yè)的鴨脖子專賣店辦理工商執(zhí)照。工商所的工作人員抬眼看了看這個講普通話...
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近幾年來,獨立董事制度已成為完善我國公司治理結(jié)構(gòu)的焦點,并被社會各界寄予厚望,管理層對此亦格外關(guān)注。2001年8月16日,中國證監(jiān)會專門發(fā)布了《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》(以下稱《指導意見》),對上市公司設(shè)立獨立董事制度提出了強制性要求。這是我國完善上市公司治理的又一重要舉措,但是...
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世界華人成功學第一人mdash;mdash;陳安之說：領(lǐng)導者的工作mdash;mdash;就是復制下一個優(yōu)秀的領(lǐng)導。每一個領(lǐng)導人從第一天工作開始，就要知道，他的工作就是lsquo;復制領(lǐng)導rsquo;。 你不是在訓練一個員工，你是在訓練更多的領(lǐng)導者?。ㄕ浴额I(lǐng)導力決定一切》） 鄭尚宮即將從最高尚宮的...
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一、 討論此話題的緣由 隨著中國經(jīng)濟20年的改革開放，部分中國企業(yè)在逐步升級的市場競爭中脫穎而出并期望持續(xù)成長。而影響企業(yè)持續(xù)成長的最重要的因素無疑是人，主要是經(jīng)理人才，尤其是在市場經(jīng)濟初期（或說是企業(yè)發(fā)展初期）對企業(yè)價值最大的銷售和營銷經(jīng)理人才。 然而，目前中國稱職的經(jīng)理人才資源（包括銷售...
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家族企業(yè)發(fā)展的一定階段之后必然出現(xiàn)兩種分化：一種是引入現(xiàn)代經(jīng)理制度，使企業(yè)注入新的活力，繼續(xù)快速發(fā)展。另一種是禍起蕭墻，逐漸走向沒落。如何選擇適合自己企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，是很多家族企業(yè)老板最頭疼的是事情，其實，只要會念五字口訣，就可以輕松駕御職業(yè)經(jīng)理人為你的企業(yè)效勞。 德 就是要看中職業(yè)經(jīng)理人...
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絕大部分公司在招聘過程中廣泛采取的方法是非結(jié)構(gòu)化面試，幾個面試人員，一般包括用人部門的經(jīng)理和人力資源部執(zhí)行人員，向應聘者提出一系列自己認為重要的問題(多半是臨時想出來的)，再結(jié)合學歷、工作經(jīng)驗、談吐和感覺形成各人的判斷，然后匯總意見加以討論，確定最終入選者。 這種方法的能選對人嗎能，不過只能選對...
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如何開展好員工培訓呢？ 一要進行相應的經(jīng)營管理診斷，發(fā)現(xiàn)問題，把握培訓方向； 二要做好年度培訓規(guī)劃，重點把握兩點： 1、 內(nèi)訓為主、外訓為輔； 2、好鋼用在刀刃上 企業(yè)的培訓資源有限，而中高層管理者和專業(yè)骨干員工作為企業(yè)的中堅力量，就是需要好鋼的刀刃，應該在培訓經(jīng)費的投入和培訓組織者...
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近年來，國內(nèi)的很多企業(yè)日益重視員工培訓，并由此帶動了培訓市場的持續(xù)升溫，各類培訓模式和培訓課程層出不窮、一片喧囂。 實際效果究竟如何呢？ 由于職業(yè)原因，我經(jīng)常會聽到企業(yè)的老板和人力資源總監(jiān)抱怨：員工培訓太難做了！盡管我們不惜投入精力和經(jīng)費，無論是組織內(nèi)部講師或請培訓老師來企業(yè)進行內(nèi)訓、還是...
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由于當今社會信息泛濫，企業(yè)需要培訓師，卻不知如何進行遴選？培訓行業(yè)良莠不齊，卻不知該如何分辨？等等問題一直困擾著有培訓需求的企業(yè)。那么如何來選擇適合企業(yè)又能解決企業(yè)實際問題的培訓老師呢？ 題記 企業(yè)到底該選擇什么樣的培訓師？ 一、企業(yè)的困擾 已經(jīng)陸續(xù)接到一些企業(yè)的電話，他們談到了他們在...
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一、問題的提出 隨著市場的全球化，企業(yè)所面臨的市場競爭日益激烈。為了取得更多的競爭優(yōu)勢，企業(yè)開始重視員工培訓，把員工培訓管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。盡管培訓的形式從傳統(tǒng)的理論授課到體驗式的拓展訓練，從電子戰(zhàn)略演習到商務模擬實驗，從企業(yè)大學到網(wǎng)絡管理學院hellip;hellip;形式豐富...
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你能夠改變令人不喜歡的員工的態(tài)度嗎？有時是可能的！它取決于你是誰、員工態(tài)度的強度、改變的幅度和你所選擇的試圖改變態(tài)度的技巧。 員工更可能對那些受人喜歡、值得信任、有說服力的人所作的改變態(tài)度的努力做出反應。如果人們喜歡你，他們更容易認同并且接受你的信息?？尚判砸馕吨湃巍⒛芰涂陀^。所以，對于你所談論...