鐵明老師的文章
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人都是有欲望，寫下這句話我是比較堅定的，有人可能會說那些吃齋念佛的和尚沒有欲望吧？他們也是有欲望的，他們求的是心靈的安靜，這不是欲望嗎？我們的欲望更為實際一些，拿多點錢，所以我們在找工作時大都以待遇論企業(yè)，那家企業(yè)的待遇好點(錢多一點)就選擇那一家，但是隨著員工進入企業(yè)的時間越長，物質欲望不斷膨脹而...
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做企業(yè)也如行舟，不進則退。對于一個漸入佳境的企業(yè)來說，一旦抱著守業(yè)的心態(tài)來經(jīng)營事業(yè)，最有可能的結局就是回到原點；同樣，也只有始終心懷創(chuàng)業(yè)激情的企業(yè)，才能保持源源不斷的戰(zhàn)斗力，不斷前行，最終在更加殘酷的市場競爭中立于不敗之地。這是2005年筆者應邀參加某企業(yè)年終會時最大的感觸。 2009年，同樣是...
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文化對企業(yè)發(fā)展的作用毋庸置疑，但企業(yè)文化的一些特性或規(guī)律可能見仁見智，筆者認為有四點值得注意： 一、企業(yè)文化何時發(fā)揮作用？ 一個組織在初創(chuàng)之時，文化就如影隨形客觀存在，就向人的軀體和思想同時存在一樣。但由于公司小，主要以企業(yè)家或創(chuàng)始人的品行、偏好影響為主，這期間主要抓業(yè)務，經(jīng)濟基礎決定上層建...
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企業(yè)文化早已成為管理學家、企業(yè)家津津樂道的一個術語，一劑良藥。企業(yè)文化建設充斥著各種管理雜志、各個管理院校、各個行業(yè)、各個企業(yè)。不談企業(yè)文化建設，好象就是落伍，就是不懂管理一樣。大家都在談企業(yè)文化建設，而少有人談及企業(yè)文化管理！那么，什么是企業(yè)文化？什么是企業(yè)文化建設？什么是企業(yè)文化管理？如何由企業(yè)...
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大家都在談企業(yè)文化建設，而少有人談及企業(yè)文化管理！那么，什么是企業(yè)文化？什么是企業(yè)文化建設？什么是企業(yè)文化管理？如何由企業(yè)文化建設走向企業(yè)文化管理？ 一、什么是企業(yè)文化？ (一)企業(yè)文化定義 企業(yè)文化是企業(yè)在解決生存和發(fā)展的問題的過程中形成的，被大家認為有效而共享，并共同遵循和維護的基本...
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中國有句俗語，叫鐵打的營盤，流水的兵，將其中主角換一換，即公司是不變的，員工則可以隨意撤換。不少管理者由此提倡狼性企業(yè)文化，不講員工感情，只要員工做完、做好工作上的本分事就行。在這樣的企業(yè)文化下，上至高管中層，下至普通員工，都感覺無形的壓力，卻又說不清狼文化究竟對企業(yè)來說是對還是錯。 北京大學公...
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所謂的企業(yè)文化，其實是西方社會的文明產(chǎn)物，我們的傳統(tǒng)文明本身沒有這個概念。所謂的企業(yè)文化，無非就是要提高人的道德素質，提高人的誠信度，提高人的責任感，提高人的事業(yè)心。這在我們幾千年的傳統(tǒng)文明中，是最基本的文化底蘊教育，一直都很強調的這一點，尤其我們的儒家文化思想，幾千年都講一個道理，修身、齊家、治國...
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在婚姻生活中，層出不窮的小三對正?；橐霎a(chǎn)生了非常大的干擾甚至是導致婚姻破裂。小三也就成為了中國From EMKT.com.cn老婆（外國老婆對此的態(tài)度似乎寬松一些）欲以誅之的對象。 不僅是婚姻方面，在首次經(jīng)銷商拜訪時，也存在一個第三者干擾的問題。情況有點類似于婚姻中的小三，小三會干擾正常的婚姻，...
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賣場要想增強商品對顧客的吸引力，并形成經(jīng)營特色，就必須選擇適銷對路的商品。從本質上講，賣場就是一個虛擬的銷售平臺，本身并不具備任何產(chǎn)出和增值的功能，完全依賴于商品的流轉來獲取利潤。所以，合適的商品結構是賣場賴以生存和發(fā)展的基礎。通常說來，賣場在選擇商品時要遵循以下兩個原則：一是商品要與賣場的定位相吻...
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2010年6月8號下午，著名企業(yè)戰(zhàn)略與品牌營銷專家、北京交通大學EMBA教授、陽光正東（北京）企業(yè)管理咨詢有限公司特約高級顧問葉峰博士，應北京國富創(chuàng)新管理咨詢有限公司的邀請，為北京電視臺卡酷動畫衛(wèi)視頻道工作人員講授《媒體品牌管理》 葉峰博士是北京交通大學EMBA首席教授，長期活躍在清華大學、中山大學...
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張青一、強化幕僚團隊的功能： 一個企業(yè)領導中心的能力再強，但人力、精力總有其極限，隨著規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)總有一天會超出領導中心能力和精力所能顧及范圍，以致難以繼續(xù)有效掌控，這都需要有人來做CEO在企業(yè)中的第三顆眼睛，需要有人來幫他看他看不到的一些事情。另外在大多數(shù)企業(yè)中，各部門的主管均由技術轉為管...
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雙贏領導力講座系列摘選（下篇） 【作者：劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；營銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團專家成員?！?【作者劉有法特別說明：管理團隊的lsquo;滿漢全席rsquo;mdash;mdash;雙贏領導力理論體系，創(chuàng)始于2002年，全文5萬多字，因其中團隊管理內容占百分之八十，市場營銷內...
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營銷九段系列摘選之九 【作者：劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；營銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團專家成員?！?【特別說明： 營銷九段系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品，如引用或轉載請注明原作者及出處。】 九段 謀 資（將帥段） ● 市場經(jīng)濟，資本為王。 誰擁有雄厚的資本，誰就擁有市場的話語權。 (一) 引 ...
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營銷九段系列摘選之八 【作者：劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；營銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團專家成員?！?【特別說明： 營銷九段系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品，如引用或轉載請注明原作者及出處?！?八段 謀 勇（將帥段） ● 得賢難；得賢勇更難。 (一) 示 酬 ● 欲奪三軍之氣；先奪三軍之心。 同心...
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營銷九段系列摘選之七 【作者：劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；營銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團專家成員。】 【特別說明： 營銷九段系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品，如引用或轉載請注明原作者及出處。】 七段 謀 賢（將帥段） ● 企因人而立；財因才而聚。 人才在手，可問天下誰主沉?。?（一） 識 才 ● ...
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營銷九段系列摘選之六 【作者：劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；營銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團專家成員?！?【特別說明： 營銷九段系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品，如引用或轉載請注明原作者及出處?！?六段 謀 變（將帥段） ● 兵法講：勝在變。 市場，暗流涌動；不變，很難贏。 變則通；變則活。 （一） ...
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營銷九段系列摘選之五 【作者：劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；營銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團專家成員?！?【特別說明： 營銷九段系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品，如引用或轉載請注明原作者及出處?！?五段 謀 勢（將帥段） ● 大智謀于勢；小智謀于力。 大決策需要大視野；經(jīng)營需要國際眼球。 重要事，只有...
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營銷九段系列摘選之四 【作者：劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；營銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團專家成員?！?【特別說明： 營銷九段系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品，如引用或轉載請注明原作者及出處?！?四段 謀 譽（將帥段） ● 譽是企業(yè)之魂；是力量；是財富。 口譽能將品牌送向強勢。 利潤有盡；口譽無涯。...
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喬春洋：品牌價值觀的種類 在西方發(fā)達國家的品牌發(fā)展過程中，品牌價值觀經(jīng)歷了多種形態(tài)的演變。其中最大利潤價值觀、經(jīng)營管理價值觀和企業(yè)社會互利價值觀是比較典型的品牌價值觀，分別代表了三個不同歷史時期西方品牌的基本信念和價值取向。最大利潤價值觀是指品牌經(jīng)營的全部決策和行動都以能否獲得最大利潤作為評價標準...
喬春洋 407查看全文
喬春洋：品牌價值觀的特性 品牌價值觀是以品牌為主體的價值取向，是員工遵奉的基本信念。它是長期積淀的產(chǎn)物，是執(zhí)著追求的結果。作為品牌文化的核心和基石，與基他文化要素相比，品牌價值觀有如下基本特性： （1） 共享性。品牌價值觀不是為個人所有，而是為全體員工所共同信奉。品牌文化的凝聚力、內驅力和感召力主...
喬春洋 224查看全文
喬春洋：談談企業(yè)物質環(huán)境文化 通過科學管理，優(yōu)化企業(yè)的物質環(huán)境，為員工提供良好的生產(chǎn)生活氛圍，是企業(yè)重視人的需要，激勵人的工作積極性的重要手段。物質環(huán)境建設既是企業(yè)生產(chǎn)和員工生活的必需，也是企業(yè)整體形象的重要組成部分，是我們認識一家公司企業(yè)文化的開始。整潔、美觀的廠容廠貌能給人一種賞心悅目的美的享...
喬春洋 189查看全文
喬春洋：談談品牌標志文化 品牌標志是品牌中可以被識別，但不能用語言表達的部分。它通過一定的圖案造型和色彩組合來展現(xiàn)品牌的個性形象和文化內涵。品牌標志是一種視覺語言，以直觀可感的符號形式向消費者傳遞品牌信息，以創(chuàng)造品牌認知、品牌聯(lián)想和消費者的品牌忠誠，從而促進銷售，提高效益。品牌標志具有豐富的文化內...
喬春洋 225查看全文
案例：以員工為導向的惠普之道 。 七十多年前，兩個剛從美國斯坦福大學畢業(yè)的年輕人，用他們僅有的538美元的積蓄，在一間小車庫里創(chuàng)辦了惠普公司，在2010年的全球品牌排行榜中，惠普名列9位，品牌價值超過273億美金，是什么造就了惠普永不言敗的神話呢？是尊重人、信任人、培養(yǎng)人，以員工做導向的惠普文化。他...
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什么叫管理？ 一個企業(yè)能否做大，取決于它的經(jīng)營能力，而一個企業(yè)能否做強，取決于它的管理水平。在市場景氣的時候，管理水平?jīng)Q定了一個企業(yè)賺取利潤的多和少，不景氣的時候，管理就對企業(yè)的生死存亡問題起到了決定性的作用。那么什么是管理呢？ 管理對于一個組織來說，所涉及的無非就是工作事項與人的問題。是通過管人把...
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作者：張青 曾在中人網(wǎng)論壇看到一引起諸多爭議的帖子mdash;mdash;《職位說明書的破產(chǎn)之日到來》，大家之所以這么關注這個話題，因為國內大多數(shù)企業(yè)的職位說明書形同虛設，在這些企業(yè)中，大多數(shù)的管理人員不明白一份有效的職位說明書是自己管人、理事的基礎，不懂得如何圍繞對職位說明書的持續(xù)完善來推動知識管...
194查看全文
作者:張青 筆者有次和弟弟聊天,聊得是職場中的個人發(fā)展問題,談話中間，他說到：機會總是給有準備的人的，我說：非常正確，但是人生苦短,我們現(xiàn)在如果能賦予這個lsquo;準備rsquo;清晰的內涵,并實施有效的自我管理手段,可有效縮短得到機會的歷程，這個定義lsquo;準備rsquo;內容并自我管理的過...
380查看全文
作者:張青 越來越多企業(yè)開始重視戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也把年度經(jīng)營計劃與預算編制當成了每年底或年初例行的一項重要的任務，但執(zhí)行效果如何呢？有太多的企業(yè)，尤其是中小企業(yè)年度經(jīng)營計劃停留在了編制完成階段，致使企圖心是有了，目標也定了，但新的一年開始后，往往是穿新鞋走老路，到年終總結時，年初定的目標多成了泡影，原...
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作者：張青什么是使命？ 作為確定的人，現(xiàn)實的人，你就有規(guī)定，就有使命，就有任務，至于你是否意識到這一點，那是無所謂的。這個任務是由于你的需要及其與現(xiàn)存世界的聯(lián)系而產(chǎn)生的。 這是馬克思對使命的定義，他認為使命感是每個人與生俱來，客觀存在的。 母愛之所以偉大，就在于自然屬性所賦予的使命，使她們甘愿承受十...
229查看全文
作者：張青什么是價值觀價值觀，通俗的說法就是為人處事的原則。它是支撐人類生活的精神支柱，決定著人類行為的取向，決定了每個人會以什么樣的態(tài)度和信念去開創(chuàng)自己的生活，因而它對于人類的生活具有根本性的導引意義。在生活中，在遵守社會道德規(guī)范的基礎上，有清晰的價值觀體系，并恪守這些原則的人，多讓人產(chǎn)生種肅然起...
333查看全文
作者：張青組織衰退是相對于組織有效性的一個概念。對管理者和投資者來說，組織有效性是指所投入的資源通過組織系統(tǒng)運作，能夠產(chǎn)出優(yōu)質的產(chǎn)品和服務、股東及內外部客戶的滿意、組織能夠生存和成長、能給社會做出一定貢獻。組織衰退是指企業(yè)組織資源基礎的削弱。最常見也是最讓人困惑的商業(yè)現(xiàn)象之一是：當一個成功的企業(yè)面臨...