計(jì)劃物料清單
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物料清單的最簡(jiǎn)單的形式就是制造一項(xiàng)產(chǎn)品所需要的物料或成分的表,這稱(chēng)為工程設(shè)計(jì)物料清單。當(dāng)進(jìn)入生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)候,還需要另外一種物料清單,稱(chēng)為制造物料清單。這種物料清單清楚地指明生產(chǎn)產(chǎn)品所采取的步驟以及在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中形成的子裝配件。
當(dāng)把最終產(chǎn)品的主生產(chǎn)計(jì)劃信息傳遞給物料需求計(jì)劃(MRP)模塊之后,MRP模塊使用產(chǎn)品的制造物料清單來(lái)計(jì)算子項(xiàng)(零部件、子裝配件)的需求。這個(gè)過(guò)程稱(chēng)為需求展開(kāi),即從關(guān)于產(chǎn)品的需求產(chǎn)生子項(xiàng)物料的需求的過(guò)程。通過(guò)需求展開(kāi)過(guò)程產(chǎn)生對(duì)所有子項(xiàng)的物料需求計(jì)劃。但是,在某些情況下,例如對(duì)于計(jì)時(shí)沙漏結(jié)構(gòu)和倒金字塔形結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品,確定最終產(chǎn)品的主生產(chǎn)計(jì)劃并非一件簡(jiǎn)單的事情。
我們?cè)?jīng)討論過(guò),對(duì)于這兩種結(jié)構(gòu)在產(chǎn)品以下的層次上做主生產(chǎn)計(jì)劃是更為有效的。此時(shí),主生產(chǎn)計(jì)劃員必須首先確定主生產(chǎn)計(jì)劃物料的預(yù)測(cè)需求。這就需要一種技術(shù),把市場(chǎng)部門(mén)提供的關(guān)于產(chǎn)品的預(yù)測(cè)或者從生產(chǎn)規(guī)劃中得到的生產(chǎn)預(yù)測(cè)轉(zhuǎn)換成主生產(chǎn)計(jì)劃物料的需求預(yù)測(cè)。這就需要用到計(jì)劃物料清單。
計(jì)劃物料清單基于以下概念:
1)做主生產(chǎn)計(jì)劃所需要的時(shí)間和所計(jì)劃的物料項(xiàng)目數(shù)量成正比。
2)在產(chǎn)品以下的層次上做主生產(chǎn)計(jì)劃或許更有效。
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