謝理老師的文章
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中國必須引導世界走出一條路來，中國有資源，中國有人力，中國有雄心，中國有能力。其實我要傳遞的一個信息就是絕對不要再跟著西方走了，因為你們已經看到在西方他們的錯誤管理最終會導致經濟的崩潰，關鍵的問題就是過去我們經?？紤]的那些要素，認為可行的要素，現在不再值得依靠了，而且對我們來說也已經不再管用了。 ...
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同樣學歷背景，同樣工作于同一家公司，但為何數年之后，有些人能否平步青云職位高升，而有的人則始終庸庸碌碌原地踏步？ 除卻個人的稟賦差異以及機遇不同的因素之外，有研究表明，最終導致職場人士前途迥異的最大根源就在于時間的利用效率上mdash;mdash;同樣工作八小時，時間效率利用極高的人可以處理十件事，...
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采購發(fā)展的不同階段早有論述，但大多從宏觀的角度，即歷史發(fā)展縱向的角度來論述。譬如某跨國公司內部培訓用的采購職能在企業(yè)內的發(fā)展階段描述： 1. 為工廠服務 (基本) 2. 降低單位成本 (責任增大) 3. 內部的統(tǒng)一/協(xié)調 (戰(zhàn)略開始) 4. 內部和外部的統(tǒng)一/協(xié)調 (世界級) 但類似以上這種...
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管理與執(zhí)行這兩個詞匯在當今的企業(yè)里應該是使用頻率最高的，常常被領導者或普通的員工提起，也常常在正式和非正式的場合所聽到。但是這兩者的關系及定位的轉變其實是隨著所處的位置及對應參照物的轉變而發(fā)生變化和循環(huán)的。 從常識上講管理就是有管，也有理，在一起才能叫管理。就是說組織若干單位（或人員），通過分析選擇...
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一些企業(yè)在招聘高層或者中層的時候會要求被應聘者有團隊管理經驗/或者說團隊管理經驗很豐富，很多人也都一直都在談團隊管理，那么到底什么是團隊，什么是團隊管理，如何做好團隊管理工作？這不需要太多繁文縟節(jié)的文字，我不拿稿費，不需要為了字數而說很多的廢話，或許只要你明白到底是怎么回事，并且根據我說的去實踐，我...
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我一直認為人力資源是一個很重要的崗位，對于企業(yè)來說，沒有什么是比人更重要的事情。在商業(yè)社會當中乃至在人類社會當中，人才是主體。正因為有了人的主觀能動性，才有了社會的進步和提升。優(yōu)秀的人才能夠為企業(yè)、為國家?guī)砹己玫陌l(fā)展。 縱觀整個人類發(fā)展史，可以很直接的說就是一部人才演變的歷史。古往今來，有人才的國...
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老朱跟老王是一對常在一起玩的朋友，平常喝酒的時候總叫上對方，關系很不錯，直到有一天老王生病了，需要一筆不少的金額，老王的積蓄不是很多，自然想到了向老朱借錢，然而老朱每次都以種種理由進行推辭。老王病好以后，經歷了這場借錢風波，兩人關系不再如舊，朋友變成了陌生人。 這樣的事情在我們身邊經常發(fā)生，我本人也...
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某集團公司，擁有員工千余人，在全國設置了30多家直屬分公司。這家集團公司根據年度任務進行業(yè)績的季度分解，根據第一季度的業(yè)績統(tǒng)計結果顯示，任務是超額完成的?？稍诩径冉洜I會議上，財務一分析數據，卻發(fā)現公司的純利潤才幾十萬。于是這家集團公司的老板說了這么一句話：這是一個危險的信息，我們季度銷售額是幾千萬，...
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lt;廣告gt;著名學者、管理科學家朱則榮今天就企業(yè)文化問題談及一些新的看法： 第一：文化絕對不是個好東西，當文化繁榮的時候，意味著企業(yè)的發(fā)展要出問題，因為太多的人被不同的文化思想所分割，這些思想改變了人們的做事情的思維習慣，文化反而變成了企業(yè)發(fā)展中的一種嚴重的障礙、一種累贅、一種使企業(yè)前進失去平衡...
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lt;廣告gt;經常聽民企的老板說我的企業(yè)規(guī)章制度健全，但就是執(zhí)行不下去。我的企業(yè)實施的是非常嚴格的考核，只要沒按時完成工作任務就扣分，減績效工資，但無論是干部，還是員工依然非常散漫。我們公司給干部員工發(fā)了遠高于同行業(yè)的獎金，但員工的積極性還是不高。hellip;hellip;。等等。所有這些抱怨所...
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2006年8月，兩岸四地聯(lián)袂在北京大學以quot;創(chuàng)意引爆經濟新奇跡quot;為主題，舉辦了首屆中國創(chuàng)意產業(yè)大會，媒體認為這次會議開創(chuàng)了中國創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展一個新階段。但現實的情況是，不論是地方政府還是企業(yè)，其實并沒有明晰創(chuàng)業(yè)產業(yè)的真正內涵以及文化在產業(yè)中的真正價值。我們有必要重新界定quot;文化的產...
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經濟全球化時代也是整合與合作的時代，憑什么進行合呢？這應該是影響經濟全球化最關鍵的因素。企業(yè)生存管理專家、企業(yè)未來生存管理思想創(chuàng)立者鄧正紅先生認為，要么你對他有合作價值，能給他帶來更多的利益；要么你很有魅力，能夠吸引他自愿和你走到一起。前種理由是出于功利，更多的是逢場作戲，因利益而走到一起，利益沒有...
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lt;廣告gt;對一個企業(yè)而言，最核心的問題永遠是生存，在瞬息萬變的競爭環(huán)境中，一個微小的變化或者失誤就可能導致對企業(yè)致命的傷害。正是由于企業(yè)的管理者或企業(yè)家對企業(yè)生存的關注，對企業(yè)生存環(huán)境、生存方式的不斷反思，所以我們才能聽到比爾middot;蓋茨的微軟離破產永遠只有18個月這樣的言論，又或如李顏...
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中國企業(yè)歷經近20年的發(fā)展，實力已有很大的增長。在經歷了創(chuàng)業(yè)期，成長期后，目前企業(yè)已進入了轉型期，我們所看到的是，更多的中國企業(yè)出現了增長的減慢、競爭壓力的倍增、市場化能力的下降，這是為什么呢？企業(yè)又該如何變換呢？ 中國企業(yè)的成就，無疑是與企業(yè)的努力分不開的，但更重要的是mdash;mdash;改革...
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就企業(yè)文化的發(fā)展，著名學者、管理科學家朱則榮稱： 企業(yè)文化在中國的發(fā)展很不理想，由于中國的國情非常特殊，中國的文化又極為龐雜，截止目前為止，中國的國情尚未被徹底解透，馬克思主義在中國實踐同樣是一步三曲折，國家政體的穩(wěn)定尚待時日，理論界當全力而為之。在這種文化大背景之下的企業(yè)，受到了整個國家的社會問題...
211查看全文
把創(chuàng)新特色企業(yè)文化和豐富企業(yè)文化內涵，作為凝集團隊精神、提升員工素質、打造企業(yè)核心競爭力的有力手段來抓，通過不斷培育和完善企業(yè)文化，激發(fā)員工的工作熱情。 今年來，工行江西省宜春分行把創(chuàng)新特色企業(yè)文化和豐富企業(yè)文化內涵，作為凝集團隊精神、提升員工素質、打造企業(yè)核心競爭力的有力手段來抓，通過不斷培育和完...
308查看全文
把企業(yè)文化作為關鍵詞在百度搜索一下，可以找到大約3180萬個相關網頁，遠遠多于企業(yè)戰(zhàn)略職業(yè)經理人社會責任等詞語，這一定程度上可以說明人們對于企業(yè)文化的高度關注。與幾年前相比，一個明顯的變化是，專注于企業(yè)文化咨詢的專業(yè)公司越來越多，它們聲稱，可以幫助企業(yè)建立企業(yè)文化系統(tǒng)。 2003年的時候，本刊曾經發(fā)...
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日企在中國的衰敗，是中國企業(yè)，尤其是想到國外發(fā)展的中國企業(yè)的前車之鑒，認真研究日企在中國衰敗的原因能夠給中國企業(yè)很多有益的警示。 日企在中國的衰敗，是不爭的事實。 曾幾何時，在某行業(yè)，某日企的A類產品的兩代產品在中國市場曾雙雙摘取第一個落戶中國的桂冠，但今天中國市場卻難覓該日企的A類產品的蹤影。上世...
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人們已經普遍認識到，不同的組織有其各自不同的文化。組織文化最通用的定義是：在組織里我們看待事物和做事情的方式。通過傳統(tǒng)、歷史和結構，組織形成了他們自己的文化。因此，文化使一個組織有一種識別的意義mdash;mdash;我們是誰、我們代表著什麼、我們做什麼。通過組織的傳奇故事、各種儀式、信條、意義、價...
281查看全文
lt;廣告gt;很多人認為企業(yè)文化只要按照計劃建設就可以了，不需要對他做修改，沒必要把原建設方案推翻。實際上這是一種極其錯誤的觀點，任何時候，任何情況建設的企業(yè)文化都需要對其進行定時或不定時診斷。這相當于人的體檢，當我們發(fā)現問題時再去診斷，相信那時候的身體一定有了大的問題。 在企業(yè)文化建設過程中，通...
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真正的企業(yè)文化又應當具有怎樣的質地？ 近日，筆者對自己的企業(yè)文化從業(yè)經歷，進行了深刻的反思，并結合詳細的調研和科學的分析，得出了這樣的結論：當前企業(yè)文化存在的脆弱病。 為什么說企業(yè)文化患有脆弱病呢？這是筆者在近三年來的從業(yè)經歷中體會出來的。也許從其中的幾個案例可以反映出當前企業(yè)文化的脆弱性，...
205查看全文
lt;廣告gt;1．企業(yè)文化與利益密切相關 許多人認為，企業(yè)文化主要是用來教育員工提高思想覺悟、加強職業(yè)和責任意識、增強公司凝聚力的，這沒有錯。但是，關鍵的問題是，我們要依靠怎樣的方式和手段來加強？僅僅教育大家就行了嗎？試想，在周扒皮股份有限公司，教育再有效，能提高高玉寶們的干勁嗎？！答案顯然是否定...
287查看全文
事件信息： 前段時間，我國的四川省汶川地區(qū)發(fā)生強烈地震，地震發(fā)生后，全國各界紛紛組織捐款對災區(qū)進行援助，在這樣的背景下，網絡上出現了神舟電腦董事長吳海軍先生就公司員工向汶川地震災區(qū)捐款問題的批示條，在批示中，吳海軍先生強調了忠信仁義是神州電腦公司的企業(yè)文化，并怒斥部分未向災區(qū)捐款的員工為冷血，稱...
231查看全文
大家都知道企業(yè)文化的建設很重要，卻往往忽視了禮品、福利品在企業(yè)文化建設中的作用。 一個常年沒有福利品的企業(yè)，員工工資級別差距很大，而且都有一定神秘感，在員工的眼里就只有硬性數目的工資，個人價值，個人在企業(yè)里的地位和領導的賞識程度都直接跟工資數目打上一一對應關系，一旦工資降了，員工的全部工作激情，...
441查看全文
lt;廣告gt;中國文化在多大程度上可為現代企業(yè)管理體系所用？我個人覺得有三個方面： 其一，傳統(tǒng)文化（以國學為代表）為自然生長出來的創(chuàng)業(yè)家構建自己的自圓其說的價值體系提供銓釋邏輯，由于中國人的信仰中高度關注命運之學，而我們的傳統(tǒng)文化又多為強調個人修為以避壞命尋好運的人為之學，這就使得以人事為本的傳統(tǒng)...
153查看全文
一個常年沒有福利品的企業(yè)，員工工資級別差距很大，而且都有一定神秘感，在員工的眼里就只有硬性數目的工資，個人價值，個人在企業(yè)里的地位和領導的賞識程度都直接跟工資數目打上一一對應關系，一旦工資降了，員工的全部工作激情，凝聚力，團隊合作，個人情緒全部都降到冰點，工資升了，員工眼中就盯著一個更高的目標，所有...
133查看全文
lt;廣告gt;績效考核是企業(yè)管理中的焦點問題，也是難點問題。有調查資料表明，90％以上的企業(yè)對自己的績效考核是不滿意的?？冃Э己藛栴}的一個重要表現，就是形成績效泡沫，表面上看起來企業(yè)銷售生產空前繁榮，員工行為規(guī)范有序，公司業(yè)績不斷增長，甚至出現短期盈利，但這些都是泡沫，在數字繁榮、員工努力和業(yè)績...
376查看全文
lt;廣告gt;北京一公司組織員工聚會，公司領導讓這些大學生拼酒，15名剛畢業(yè)的大學生在拼酒中喝倒，其中1人身亡。 這樣的結果，令人感到恐怖。因為，領導一句話，讓這些大學生拼酒，如同圣旨，無異于君讓臣死，實際上是把員工當成了一群螞蟻。從性質上來說，無疑是丑陋而又殘忍，是草菅人命；而大學生們拼酒集體拼...
155查看全文
lt;廣告gt;7月，職場新鮮人即將走出象牙塔，走進辦公室。在往后漫長的職業(yè)生涯中，有一個詞肯定會經常掛在嘴邊mdash;mdash;企業(yè)文化。 企業(yè)文化究竟是什么？說不清。它可能是谷歌花園里漂亮的游泳池，也可能是華為辦公桌下冷冰冰的床墊；可能是茶水間里永遠吃不完的點心和水果，也可能是每次復印都必填...
182查看全文
即將引退之際，比爾middot;蓋茨捐出了580億美元。尤其值得注意的，是他那句話：一分一毫也不會留給自己子女。 這話，相信中國的很多民營老板，看了只會表示欽佩，或置之一笑（暗罵聲傻子也未必），而不會身體力行之。 樂善好施，本來是中國人一直崇尚的。但是如今，發(fā)達了，也富足了，吝嗇之徒卻越來越多。 而...