杜建中 老師
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什么是團隊的戰(zhàn)斗力 第一章團隊與群體的區(qū)別 熟悉家電行業(yè)的人都知道，空調(diào)市場的競爭早已不能用quot;激烈quot;來形容，或許用quot;殘酷quot;會更貼切一些。這些年來，每年都會有新的企業(yè)進入這個領(lǐng)域，希望分到一塊蛋糕，但同時，每年也都會有企業(yè)在殘酷的競爭中折戟沉沙，黯然退場。 ...
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◆ 這個員工適合做什么？ 適合1號的工作環(huán)境：架構(gòu)明顯、規(guī)條清晰、需要留意細節(jié) 不適合1號的工作環(huán)境：陌生領(lǐng)域、善變企業(yè) 我們每一個型號的朋友在做事情的時候，因為能力的差異會有不同的方向和結(jié)果，也會采取不同的應對方式。但是性格給予我們的支持，卻是在面對不同的環(huán)境時，我們會有不同的思維...
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第十二章團隊凝聚力無處不在 我在深圳公司時所在部門的那種和諧團結(jié)的氛圍對我此后的整個職業(yè)生涯影響都很深。經(jīng)理是個女孩子，心思細敏，她會記下每一個同事的生日，然后在同事生日當天單獨給一個驚喜。有時候會是一個小禮品，有時候會是大家的祝福，部門的氣氛搞得團結(jié)又溫暖，在老一部的同事都有很深的印象。 ...
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第四章對抗是團隊關(guān)系的冷凍劑 部門對我的到來本身就有些抗拒，而我融入部門的工作又沒有做到位，導致我后來的工作進行得異常艱難，原本很正常的工作由于缺乏雙方的溝通和了解，同事關(guān)系一度變得很緊張。 部門曾經(jīng)在全國拿過季度第一，作為獎勵，總公司給部門配備了一臺筆記本電腦，方便出去談大客戶時用，平時放...
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第二章優(yōu)秀的山芋團隊 五一大假過后，我開始在青島分公司上班，并接管它所屬的商務一部。 我和一部似乎真的很有緣，從深圳分公司，到煙臺，再到青島，從銷售到管理，都是一部。深圳一部22個月，煙臺分公司一部9個月，青島分公司一部13個月，后來到M公司的青島分公司也帶了一部5個月，不能不說一部跟我有...
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第十一章我們的團隊，永遠的大家庭！ 我在深圳公司所在的部門是一個優(yōu)秀的部門，迄今為止培養(yǎng)了不下20個經(jīng)理，10多個總監(jiān)，還有大區(qū)總監(jiān)等。最輝煌的時候我們部門管轄了整個東莞公司（從總監(jiān)到經(jīng)理都是我們部門外派的同事）和整個山東地區(qū)（濟南、青島、煙臺都分別有我們部門外派的同事），其他很多分公司也有我們...
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mdash;mdash;剖析大學生就業(yè)欠缺的兩大歸屬感 一則關(guān)于應屆畢業(yè)大學生就業(yè)情況的調(diào)查顯示，第一份工作不滿一年就跳槽的占到56.1％，能在第一個工作崗位呆三年的不到10，一年內(nèi)連跳三四次的也不在少數(shù)。剛剛畢業(yè)就成職場跳蚤，不僅對應屆生在閱歷、就業(yè)信心上造成難以估量的損失，同時用人單位也為此傷透...
297查看全文
一、團隊學習是一小組人共同解決組織實際存在問題的過程和方法。團隊學習不僅關(guān)注問題的解決，也關(guān)注小組成員的學習發(fā)展以及整個組織的進步。 二、團隊學習是一個從自己行動中學習的過程，團隊學習的關(guān)鍵原則：每一個人都有潛能，在真正做的過程中，這個潛能會在行動中最大限度地發(fā)揮出來。 三、團隊學習通過一套完善的框...
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雖然是百年的恥辱， 然而卻不能忘卻，第一次鴉片戰(zhàn)爭，可恨的英國人3000人持著洋槍從珠江口上岸，清朝所謂的軍隊加上三元里愛國的百姓們，加起來有幾十萬之眾，卻擋不住三千蠻夷。第二次鴉片戰(zhàn)爭，八國聯(lián)軍，加起來2萬2千人，從天津的塘沽口一直殺到北京，火燒圓明園，大清皇帝和慈禧太后倉皇西顧，留下了一系列的...
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李先生最近剛剛榮升為項目團隊的項目經(jīng)理，他信心百倍，帶著分配給自己的十幾個人一頭扎進了項目的研發(fā)中，剛開始，整個團隊躊躇滿志，大家都把精力投入到研發(fā)工作中，可隨著研發(fā)難度的增加和時間的推移，團隊里出現(xiàn)了一些不和諧的情況。 每當李先生分配好工作，他就鉆進自己的實驗室進行工作，當他發(fā)現(xiàn)有的團隊成員并未完...
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從EMBA學成歸來的東東襪業(yè)總經(jīng)理張志東躊躇滿志地回到公司，希望借助自已在總裁班上學到的管理知識在企業(yè)內(nèi)大展宏圖。但沒有想到的是，他提出的一系列變革舉措不但沒有得到大家的認同，反而引發(fā)了一連串的負面效果。一怒之下他請獵頭公司為自已物色了近20位核心管理人員和技術(shù)儲備人員，意欲通過人才戰(zhàn)略改變公司的管...
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屁股還沒有捂熱，陳剛就碰了幾鼻子灰，很是惱火：再不收拾他們，就要上房揭瓦了！于是，在大調(diào)整之前，便開始摻沙子、挖墻腳，借用軍事化手段重塑狼性團隊！ 文/段文智 點將 2009年元旦，國內(nèi)知名乳企A公司華北營銷總部，歲末年初的營銷總結(jié)和計劃會正在召開。 黑龍江省區(qū)經(jīng)理丁力雖然充分做好了下課準備，但仍然...
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去年有一個意外是我此前沒有想到的。作為主管電腦業(yè)務的LDS集團副總裁，盧葦忍不住向媒體表達了他的無奈。從集團層面,8月份的歐洲業(yè)務突然暴露出比較大的虧損,給整個集團的財務帶來比較大的壓力,集團年初給筆記本電腦業(yè)務承諾的投入大幅壓縮,這使得電腦公司年初制定的布局、投入計劃和市場推廣的運營額度都有很大壓...
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企業(yè)在管理過程中，更多遇到的問題還是人的問題；人是一切資源的使用者。企業(yè)家很多的困惑是：沒人才、缺人才、有人用不好、人越多越亂、留不住人總之是剪不斷理還亂！什么是領(lǐng)導者，領(lǐng)導者是不斷獲得更多追隨者的過程，客觀的說一個組織、一個領(lǐng)導是否能更多的獲得追隨者和更多的支持者決定你的事業(yè)的大小和成??！ 企業(yè)...
257查看全文
企業(yè)的成功離不開一支優(yōu)秀的團隊，因此，在企業(yè)管理過程中，團隊理念的塑造和團隊的建設(shè)，成了一項十分主要的任務。從而也早就了一個商業(yè)街的經(jīng)典故事，那就是自然界大雁結(jié)隊遷徙。大雁遷徙時往往排成人字型或一字型，前面大雁的飛行可以掀起一股向上的氣流，從而減少了后面大雁的空氣阻力，當領(lǐng)頭雁飛累了的時候就會發(fā)出...
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百年盛世咨詢的主張：被自己綁架的中國企業(yè)家，剛烈固執(zhí)中不乏可愛之處，被管理團隊綁架的中國企業(yè)家，茫然自滿之外僅剩搖擺不定。中國企業(yè)家還是非常關(guān)心政治的，甚至吃飯的時候，企業(yè)家都把政治作為第一話題，好象一個咨詢顧問如果不知道某些政治傳說，就是資歷太淺。實際上百年盛世咨詢最想對企業(yè)家們說的是：無論外部...
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團隊文化是團隊在發(fā)展的過程中所形成的工作方式、思維習慣和行為準側(cè)。高效團隊來自統(tǒng)一的團隊文化，團隊文化一旦形成，便會強烈地支配著團隊成員的思想和行為。簡單地說，團隊文化主要表現(xiàn)在以下三個方面： 1. 團隊精神 團隊精神就是團隊成員共同認可的一種集體意識，是顯現(xiàn)的團隊成員的工作心理狀態(tài)和士氣...
喬春洋 330查看全文
團隊一詞企業(yè)界用了很久了，言必稱團隊成了企業(yè)中的語言習慣,因為大家都知道企業(yè)中一個人或少數(shù)人難以干成什么事,要成事大家必須是一體的。團隊的提法開始起到了凝聚大家的作用，可慢慢這個詞用多了，也不再深究它的含義，作用也就難再深入了，可見什么概念都不能只停留在一般號召的層面。 企業(yè)間的市場競爭不激烈的時...
257查看全文
團隊文化是團隊在發(fā)展的過程中所形成的工作方式、思維習慣和行為準側(cè)。高效團隊來自統(tǒng)一的團隊文化，團隊文化一旦形成，便會強烈地支配著團隊成員的思想和行為。簡單地說，團隊文化主要表現(xiàn)在以下三個方面： 1. 團隊精神 團隊精神就是團隊成員共同認可的一種集體意識，是顯現(xiàn)的團隊成員的工作心理狀態(tài)和士氣，是團隊成...
喬春洋 240查看全文
查爾斯amp;#8226;巴切爾多（Charles Batcheldor）是一位英國機械師。約翰amp;#8226;克魯西（John Kruesi）是一位瑞士鐘表匠。路德維格amp;#8226;伯埃姆（Ludwig Boehm）是一位德國吹玻璃工。弗朗西斯amp;#8226;厄普頓（Francis...
215查看全文
1972 年，由于一項莫須有的罪名，一支頂尖的特種小分隊被軍事法庭送進了監(jiān)獄。這四個人很快從一家最高安全級別的監(jiān)獄出逃，加入洛杉磯的一個地下組織。他們以當雇傭兵為生，至今還在被政府通緝。如果你遇到了麻煩，求助無門，如果你能找到他們的話，或許你可以雇傭他們──天龍?zhí)毓リ牎?《天龍?zhí)毓リ牎罚ˋTeam）...
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團隊價值管理（Team Value Management，簡稱 TVM），是福特公司 2003 年開始大規(guī)模推廣的一套流程管理系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的主要內(nèi)容，是將工程、采購、生產(chǎn)、財務等部門集合起來，與供應商一起討論如何提高產(chǎn)品價值，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量。 團隊價值管理系統(tǒng)最先由福特在它的歐洲地區(qū)業(yè)務部門試行，從...
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一、優(yōu)秀的人才招不來 、合適的人才留不住，怎么辦？ 人才流失的背后是企業(yè)文化的本位流失： 圣人曾說已所不欲、勿施于人，所以當企業(yè)的經(jīng)營者在倡導一種文化時，能以換位的思想，去制定與執(zhí)行企業(yè)的策略；或許企業(yè)會創(chuàng)造出一種和諧有序的企業(yè)文化。當今天我們的企業(yè)主能在人才難求、人員流失之時，去審視自己在企業(yè)管理...
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呂志超老師經(jīng)典語錄 夢想是現(xiàn)實的基因 現(xiàn)實是夢想的產(chǎn)物 夢想成就現(xiàn)實 mdash;mdash;呂志超老師 人之所以成功，不是因為修改了自己的缺點，而是因為發(fā)揚了自己的優(yōu)點。 人生最大的悲哀不在于不了解自己的缺點，而在于不了解自己的優(yōu)點。 發(fā)揚優(yōu)點使人走向成功，修改缺點使人避免失敗。 mdash;md...
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呂志超潛意識金言16句 1、 我是我自己一切問題的根源 2、 我對我自己100地負責任 3、 我擁有偉大的思想 4、 我擁有慈悲之心 5、 我擁有明確的目標 6、 我擁有超強的行動力 7、 我真誠友善 8、 我擁有最好的人際關(guān)系 9、 我迎接挑戰(zhàn) 10、我永不放棄 11、我很健康 12、我很快樂 1...
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拼湊起來的團隊 quot;政協(xié)，這是中國移通全年的IT預算匯總表，客戶的機密文件，昨天他們剛剛發(fā)出來的，你看看吧。quot;周成把謝正叫到辦公室。 quot;哇，這么快你就有了，夠詳細的。quot;謝正一頁頁的翻看著所有表格。 quot;也不想我是哪里出來的，我是老金融的，以前客戶制定預...
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團隊需要有效戰(zhàn)斗力 序言 在拉里middot;博西迪的quot;執(zhí)行quot;概念被引進后，中國迅速掀起了一股quot;執(zhí)行風quot;，甚至有好事者干脆提出了quot;執(zhí)行決定成敗quot;的口號。對執(zhí)行重視，當然是件好事情，但把它的作用絕對化，卻也未免太不負責任。如果quot;執(zhí)行決定成...
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信任的成本最低。然而信任就如水桶中的水，你小心翼翼地把信任注入桶中，但是只要你稍不留神，一腳踢翻信任就消失殆盡。因此你需要一種機制，將倒翻的水桶扶起來，并讓它不再輕易倒翻。 有一家企業(yè)，CEO認識到集成供應鏈是其競爭源泉之一，然而市場、研發(fā)、制造部門之間存在著嚴重的裂痕，致使客戶訂單不是延期就是出...
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一、新的市場競爭環(huán)境下中國企業(yè)領(lǐng)導人面臨的挑戰(zhàn) 過去，中國企業(yè)所面臨的市場，更多的是一種機會主義市場，公平競爭的市場環(huán)境尚未形成，競爭的游戲規(guī)則還沒有確立。在這種市場競爭環(huán)境下，企業(yè)的成功主要是企業(yè)家憑借個人敏銳的洞察力，很好的直覺和感知力，以及非凡的魄力和創(chuàng)新精神，抓住中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中的機會，快...