席靜 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：人力資源
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一流的樓房，二流的物業(yè)，三流的小區(qū)。 一流的市民，二流的市長(zhǎng)，三流的城市。 一流的學(xué)生，二流的教師，三流的大學(xué)。 我們都不知道，其實(shí)，我們整天都在二三流中生活和工作，二三流的生活和工作，成全不了一流的人生。 這個(gè)道理淺顯到就像種芝麻不可能得到西瓜。 所以，我們需要逃跑需要出走需要起碼認(rèn)識(shí)到什么是二三...
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國(guó)外經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，西方工業(yè)化是三分靠技術(shù)，七分靠管理，尤其是人力資源管理，更是企業(yè)發(fā)展的巨大動(dòng)力。我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者可以結(jié)合我國(guó)國(guó)情和自身特點(diǎn)，從中有所借鑒和創(chuàng)新。 一、抽屜式管理 在現(xiàn)代管理中，它也叫做職務(wù)分析。當(dāng)今一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的大中型企業(yè)，都非常重視抽屜式管理和職位分類(lèi)，并且都在...
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遠(yuǎn)古傳說(shuō)，年是一怪獸，每逢冬末春初，年就臨人間，為害百姓，俗稱(chēng)年關(guān)。中國(guó)人有年底算總帳的傳統(tǒng)，忙忙碌碌又是一年，編筐編簍全在收口，到了此時(shí)才是人力資源管理最關(guān)鍵的時(shí)候。怎樣在這個(gè)年關(guān)口把棘手的事情一一做好，筆者認(rèn)為，做好以下幾件事，人力資源管理(人力資源管理專(zhuān)題：者年初才不會(huì)頭疼。 第一關(guān)：年...
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第二關(guān)：績(jī)效反饋關(guān) 越來(lái)越多的企業(yè)采用了績(jī)效管理。年底績(jī)效考核成為人力資源管理工作的重頭戲?？?jī)效考核的內(nèi)容、方法、操作程序等環(huán)節(jié)企業(yè)都做足了準(zhǔn)備，動(dòng)用了大量的物力人力財(cái)力，最可怕的就是一番折騰之后員工卻并不滿意，考核沒(méi)達(dá)到預(yù)期效果，年終績(jī)效考核流于形式，造成這種結(jié)果的重要原因是一道十分重要的工...
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系列專(zhuān)題： 嬰童行業(yè)觀察 中國(guó)6歲以下嬰童的消費(fèi)市場(chǎng)將達(dá)到5000億元左右的規(guī)模，到2010年能達(dá)到1萬(wàn)億元的規(guī)模。 謝宏說(shuō)，杭州要打造嬰童產(chǎn)業(yè)之都，是近來(lái)最讓他激動(dòng)的事。也許并不僅僅是因?yàn)樗菄?guó)內(nèi)唯一一家嬰童行業(yè)協(xié)會(huì)mdash;mdash;杭州嬰童行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)。中國(guó)最大的，一定是世界最大...
謝宏 204查看全文
第三關(guān)：直面跳槽 歲末年初，人才市場(chǎng)終于迎來(lái)了最火爆的季節(jié)，跳槽大軍異常活躍。有的員工為年終獎(jiǎng)節(jié)后跳槽，在此季節(jié)，正是各個(gè)企業(yè)績(jī)效考核的關(guān)鍵時(shí)刻，然后按照業(yè)績(jī)兌現(xiàn)，然后跳槽，這似乎也成了企業(yè)一些員工的年底三部曲；有的員工則因?yàn)槟甑灼渌髽I(yè)提供了大量有吸引力的機(jī)會(huì)而跳槽；還有的員工則因?yàn)楸酒髽I(yè)崗...
204查看全文
第四關(guān)：來(lái)年規(guī)劃 歲末再忙，不能沒(méi)有總結(jié)，年初再忙，不能少了規(guī)劃。人力資源部門(mén)最重要的職能之一就是進(jìn)行企業(yè)的人力資源規(guī)劃。所謂人力資源規(guī)劃是指根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)診斷企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，并考慮未來(lái)的人力資源的需要和供給狀況的分析及估計(jì)、對(duì)職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)...
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在多個(gè)行業(yè)多家跨國(guó)公司工作過(guò)的微軟亞太區(qū)全球技術(shù)支持中心（下稱(chēng)CSS）資深人事經(jīng)理蘆亞萍談到微軟的人力資源獨(dú)特點(diǎn)時(shí)提到：微軟始終強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的公司文化，并不遺余力地吸納、培養(yǎng)和獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)優(yōu)異和高潛質(zhì)的員工。 長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA策略性人力資源管理教授、香港科技大學(xué)商學(xué)院客席教授羅月兒女士表示：一...
318查看全文
5月21日，美國(guó)權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《商業(yè)周刊》評(píng)出的2010年全球IT企業(yè)100強(qiáng)名單中，比亞迪汽車(chē)超越蘋(píng)果、亞馬遜等傳統(tǒng)IT業(yè)國(guó)際巨頭，摘得冠軍頭銜。 據(jù)了解，這份排行榜由《商業(yè)周刊》對(duì)6500家科技企業(yè)調(diào)查后發(fā)布。美國(guó)《商業(yè)周刊》認(rèn)為，比亞迪具有較高的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、股東投資回報(bào)率以及技術(shù)創(chuàng)新能力，這三...
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系列專(zhuān)題： 《勝者才能生存的商業(yè)原則：靠結(jié)果生存》 第五篇 公司用結(jié)果獲得利潤(rùn) 員工用結(jié)果實(shí)現(xiàn)價(jià)值 白色皓海碳素企業(yè)上市前人力資源及流程再造(流程再造專(zhuān)題： 一、項(xiàng)目實(shí)施背景 皓海碳素有限公司成立于2005年12月，是一家中外合資企業(yè)，總投資4.6億元人民幣，占地面積18萬(wàn)平方米，...
王笑菲 496查看全文
7月2日，國(guó)務(wù)院法制辦網(wǎng)站公示由國(guó)家質(zhì)檢總局起草的《家用電器產(chǎn)品召回管理規(guī)定(征求意見(jiàn)稿)》，向社會(huì)各界征集意見(jiàn)和建議。這意味著質(zhì)量投訴一直以來(lái)都位居前列的家用電器在中國(guó)將首次被列入召回產(chǎn)品范圍。 家電召回規(guī)定草案公布、汽車(chē)召回相關(guān)處罰升級(jí)，在經(jīng)歷了豐田汽車(chē)、惠普筆記本以及最近的宜家窗簾召回...
189查看全文
系列專(zhuān)題： 《勝者才能生存的商業(yè)原則：靠結(jié)果生存》 1. 項(xiàng)目指導(dǎo)思想： 整合企業(yè)資源、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、培育優(yōu)秀人才、共創(chuàng)客戶價(jià)值。 2. 項(xiàng)目整體思路： 一大目標(biāo)：追求經(jīng)營(yíng)管理利潤(rùn)最大化。 兩大機(jī)制：激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制。 三大重點(diǎn)：責(zé)任重點(diǎn)、業(yè)績(jī)重點(diǎn)、價(jià)值重點(diǎn)。 四大層面...
王笑菲 230查看全文
近日公布的美國(guó)《財(cái)富》雜志2010世界500強(qiáng)排行榜中，中國(guó)平安再次入選并榮登中國(guó)內(nèi)地非國(guó)有企業(yè)第一,位列第383位,比2008年度排名晉升79位。在今年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排名中,中國(guó)內(nèi)地、香港和臺(tái)灣上榜企業(yè)為54家,非國(guó)有企業(yè)中除了名列第383位的中國(guó)平安外,還包括名列第397位的華為及名列第4...
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這幾天，我可以說(shuō)是住在飛機(jī)上的，或者說(shuō)住在機(jī)場(chǎng)的，因?yàn)槲以诔霾钅康牡赝Ａ艄ぷ鞯臅r(shí)長(zhǎng)也沒(méi)有我在飛機(jī)上及機(jī)場(chǎng)停留的時(shí)間長(zhǎng)。 我2010年7月16日下午從北京去杭州，周六、日在浙大講課，周日下午19：00的飛機(jī)從杭州回北京，周一（19號(hào)）晚上從北京去廈門(mén)，周二下午15：30從廈門(mén)回北京，這四次乘機(jī)，兩次長(zhǎng)...
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關(guān)于房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)，意見(jiàn)存在分歧。雖然很多專(zhuān)家在很大程度上一致認(rèn)為，當(dāng)期房?jī)r(jià)超過(guò)了實(shí)際市場(chǎng)價(jià)值，存在大小不等的泡沫，樓市需要降溫；但是降溫后，將造成什么后果，卻存在較大爭(zhēng)議。 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控其實(shí)就是調(diào)整三個(gè)關(guān)系：一是政府（調(diào)控者）與開(kāi)發(fā)商之間的平衡關(guān)系，二是中央政府與地方政府的平衡關(guān)系，三是開(kāi)發(fā)商與...
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最近一兩個(gè)月，出現(xiàn)了一個(gè)非常奇怪的現(xiàn)象，原來(lái)只是感覺(jué)早晚上下班高峰擁堵的問(wèn)題很快就成為全天的一般狀況，走到哪里都是慢吞吞的。 尾號(hào)限行的措施失效了？調(diào)整上下班時(shí)間不管用了？ 確實(shí)如此。當(dāng)北京市出臺(tái)上下班時(shí)間調(diào)整辦法以緩解交通擁堵的第二天，我接受鳳凰衛(wèi)視記者采訪的時(shí)候就預(yù)先估計(jì)到了今天的狀況。我當(dāng)時(shí)就...
張志勇 320查看全文
什么是中國(guó)消費(fèi)者的軟肋？ 那就是中國(guó)消費(fèi)者越來(lái)越懂車(chē)了，如哪家車(chē)企能造車(chē)更物美價(jià)廉的車(chē)型，必然更受中國(guó)消費(fèi)者的歡迎。如某些車(chē)企還是沉迷于以次充好或哄抬車(chē)價(jià)，必然遭受消費(fèi)者更多的唾棄。今年上半年，我國(guó)小車(chē)領(lǐng)域的表現(xiàn)就是最好說(shuō)明。 兩頭萎縮，中間膨脹，是今年上半年，我國(guó)小型車(chē)市的典型特征： 以合資車(chē)型為...
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日前有消息說(shuō)，2007年以前公布的中國(guó)名牌產(chǎn)品最晚將于2012年9月有效期滿，屆時(shí)企業(yè)將不得再繼續(xù)使用中國(guó)名牌產(chǎn)品標(biāo)志。對(duì)此,國(guó)家質(zhì)檢總局對(duì)中國(guó)名牌產(chǎn)品評(píng)選將停止的消息予以否認(rèn)，稱(chēng)這是個(gè)別媒體的誤讀，并稱(chēng)質(zhì)檢總局目前并沒(méi)有確定今后停止使用中國(guó)名牌產(chǎn)品，相反，正在研究重新啟動(dòng)中國(guó)名牌戰(zhàn)略。 如果把20...
秦全耀 265查看全文
說(shuō)到4S店，在化妝品行業(yè)內(nèi)聽(tīng)起來(lái)就很陌生，伴隨著中國(guó)化妝品行業(yè)的迅速發(fā)展，在市場(chǎng)上眾多化妝品商家開(kāi)始建立了一種全新的經(jīng)營(yíng)模式，那就是我們當(dāng)今所說(shuō)的4S店的經(jīng)營(yíng)模式。4S店指的就是門(mén)店設(shè)計(jì)（Store designs the door）、個(gè)性化銷(xiāo)售（Selfhold）、售后服務(wù)（Service）、信息...
張紅輝 177查看全文
很多店在開(kāi)業(yè)期間，通過(guò)活動(dòng)策劃來(lái)吸引大量生客進(jìn)店，生意非?；鸨?，客數(shù)甚至達(dá)到上百人，可不到一兩個(gè)月時(shí)間，客數(shù)就陡然下降，每天客數(shù)只有寥寥無(wú)幾的幾個(gè)或者十來(lái)個(gè)人。還有某些店家在5月、10月、春節(jié)期間生意也異常火爆，每天業(yè)績(jī)可能破萬(wàn)元，可是一到活動(dòng)結(jié)束，生意就立即蕭條，每天只有幾百上千元。這到底是什么原...
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近來(lái)，香港中文大學(xué)教授王澤基在《英國(guó)金融時(shí)報(bào)》撰文稱(chēng)，中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)為時(shí)尚早。王教授給出的理由有二：一是中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要大量的資金，但是錢(qián)從哪里來(lái)？從銀行貸款，要不就要抵押，要不就要擔(dān)保，中小企業(yè)廠房是租來(lái)的，怎么抵押？又不能像大企業(yè)那樣互相擔(dān)保。到地下錢(qián)莊貸款，利息要20，小企業(yè)怎么負(fù)擔(dān)？相反，國(guó)有...
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如果有人問(wèn)：誰(shuí)能引領(lǐng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而永處領(lǐng)先地位？我不知道該如何回答這個(gè)問(wèn)題。是內(nèi)容為王的門(mén)戶網(wǎng)站新浪嗎？是占據(jù)中國(guó)搜索引擎絕大數(shù)份額的百度嗎？還是坐擁數(shù)億用戶的騰訊？ 這是一個(gè)絕難回答的問(wèn)題，不同的年代總有領(lǐng)先者衰退，而又會(huì)崛起新的王者。曾經(jīng)全球領(lǐng)先的雅虎網(wǎng)（yahoo.com）逐漸被搜索引擎巨...
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民以食為天，飲食文化由來(lái)已久。然而，隨著網(wǎng)絡(luò)的興起，飲食網(wǎng)、匯食網(wǎng)、搜食網(wǎng)等因食而生的網(wǎng)絡(luò)，如雨后春筍般崛起，飲食業(yè)也由傳統(tǒng)的推廣模式向食網(wǎng)轉(zhuǎn)變。如何將食與網(wǎng)嫁接，也成了行業(yè)內(nèi)外關(guān)注的話題。 網(wǎng)絡(luò)是繼報(bào)紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體之后新興媒體。相對(duì)傳統(tǒng)媒體，網(wǎng)媒媒體傳播速度更快，覆蓋面更廣，兼容性更強(qiáng)。...
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日前，有消息稱(chēng)，比亞迪要進(jìn)入家電領(lǐng)域。就當(dāng)前中國(guó)家電行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)怎樣的發(fā)展?fàn)顟B(tài)？對(duì)于眾多行業(yè)新進(jìn)者而言，中國(guó)家電業(yè)的門(mén)檻在哪里？對(duì)于眾多從其它領(lǐng)域轉(zhuǎn)投家電的企業(yè)多元化業(yè)務(wù)而言，家電又將起到哪些協(xié)作、支撐，以及品牌效應(yīng)等相關(guān)話題，《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者許意強(qiáng)采訪了上海卓躍營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)傳播機(jī)構(gòu)首席咨詢(xún)顧問(wèn)...
龐亞輝 213查看全文
專(zhuān)題：藥店 點(diǎn)擊評(píng)論 一、 第一大難題：面臨會(huì)員單位的定位不清、戰(zhàn)略不明難題 藥店聯(lián)盟的會(huì)員單位，都是中小連鎖企業(yè)，很多本身就不知道自己以后的路該怎么走，其發(fā)展路徑、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)定位不清晰，只想從聯(lián)盟中得到一些低價(jià)產(chǎn)品或者得到一些資訊、培訓(xùn)等其它好處。因此全國(guó)性聯(lián)盟和區(qū)域聯(lián)盟都將面臨這...
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系列專(zhuān)題： 《勝者才能生存的商業(yè)原則：靠結(jié)果生存》 因此，皓海的人力資源項(xiàng)目定位是做與國(guó)際接軌的專(zhuān)業(yè)的戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源項(xiàng)目，不同于普通民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展初期階段的基礎(chǔ)人力資源管理體系建設(shè)。 四、項(xiàng)目實(shí)施阻力突破 由于皓海公司原來(lái)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的人力資源部，由行政副總和董事長(zhǎng)秘書(shū)兼管人事，但行政副...
王笑菲 236查看全文
我們與羚銳分家轉(zhuǎn)型后，我寫(xiě)的第一期卷首語(yǔ)就是感恩、放棄、改變，我說(shuō)改變：是一種成長(zhǎng)！hellip;hellip;我們需要自上而下的改變！改變自己，改變你我，改變他人！改變以前的天真，讓我們更加成熟；改變以前的是非，讓我們更加團(tuán)結(jié)；改變以前的奢侈，讓我們更加懂得省錢(qián)和用錢(qián)！只有改變，才是最大、最快的成...
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一、橄欖油，團(tuán)購(gòu)困境下的擴(kuò)張之需 在橄欖油進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)初期，采取的銷(xiāo)售模式主要是禮品團(tuán)購(gòu)，針對(duì)政府、銀行、企事業(yè)單位、高端餐飲以及部分高端家庭消費(fèi)者直銷(xiāo)。 團(tuán)購(gòu)這種商業(yè)模式具有針對(duì)性強(qiáng)、單次銷(xiāo)售收入高、銷(xiāo)售費(fèi)用占比低等優(yōu)點(diǎn)，但也存在銷(xiāo)售收入規(guī)模有限，銷(xiāo)售可信度低、推銷(xiāo)成交難度大，重復(fù)購(gòu)買(mǎi)次數(shù)...
沈其東 249查看全文
列專(zhuān)題： 《勝者才能生存的商業(yè)原則：靠結(jié)果生存》 五、項(xiàng)目實(shí)施成果分享 ?。ㄒ唬┙M織設(shè)計(jì)、部門(mén)職能與崗位規(guī)劃 為適應(yīng)企業(yè)上市及參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，顧問(wèn)組按照國(guó)際通用原則，結(jié)合企業(yè)規(guī)模與發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行了合乎皓海企業(yè)特點(diǎn)的組織設(shè)計(jì)、部門(mén)職能及崗位規(guī)劃： 1. 為了實(shí)現(xiàn)組織的層級(jí)管理、精...
王笑菲 275查看全文
系列專(zhuān)題： 《勝者才能生存的商業(yè)原則：靠結(jié)果生存》 五類(lèi)為經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)、研發(fā)技術(shù)類(lèi)、行政事務(wù)類(lèi)、商務(wù)類(lèi)和生產(chǎn)操作類(lèi)； 十五等為從總經(jīng)理到勤雜工十五個(gè)職務(wù)等級(jí)。 此系統(tǒng)涵蓋了所有崗位，工作類(lèi)別與級(jí)別清楚明了，為每一個(gè)員工的晉級(jí)晉升及職業(yè)生涯規(guī)劃鋪設(shè)了道路。 2. 按照職務(wù)職稱(chēng)體系及職務(wù)分...