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李景中 老師
  •  所在地區(qū): 湖北 武漢
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:黨建 國企改革
  •  企業(yè)培訓請聯系董老師
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《中外管理》■  廈華電子股份有限公司總經理 郭則理 廈華是一家具有15年歷史以彩電為主的企業(yè),2000年剛剛獲得全國馳名商標,2001年卻不得不發(fā)表中報預虧公告,公司面臨被ST的邊緣。廈華究竟出了什么事?我認為廈華的八大失誤是致命的。 失誤之一:產品結構是致命傷 廈華的五大產品彩電、手機、傳真機、...

163查看全文


早有古人云:好事不出門,壞事傳千里。在信息時代,壞事更可在瞬間便傳遍全球。但你能在第一時間悟到并抓住其中的商機嗎? 危機常在,而巧渡危機的智慧并不是每個企業(yè)和經營者都具有的。作為一個優(yōu)秀的企業(yè)或企業(yè)家不但要善于應對危機,化險為夷;還要能在危機中尋求商機,趁危奪機。古今中外,把危機變成商機的事例亦不在...

288查看全文


據說有一家歐美公司,曾對即將奔赴中國工作的員工進行了這樣的培訓:老師先給每組學員發(fā)一副撲克牌,學員很快達成共識玩兒一種游戲,而且順理成章地開始按本國的規(guī)則玩兒。等玩兒過一輪重新發(fā)牌之后,老師忽然提出了要求:從現在開始,你們不準按本國規(guī)則玩。然后退居一旁。而學員們則仿佛在一瞬間變成了白癡,愣在那里不知...

128查看全文


宏硓,一個在幾乎沒有品牌的環(huán)境中成長起來的世界名牌;一個世界上股權最分散的上市公司;一個像賣漢堡包一樣賣電腦的IT名門;一個像小公司一樣迅捷抓住互聯網的大企業(yè)。   施振榮,一個從賣鴨蛋中悟出經營之道的臺灣人;一個提倡下級面試上司的主管;一個自視為quot;伙計quot;的老板;一個從寬容與分享中收...

165查看全文


文 華 創(chuàng)業(yè)企業(yè)培訓中心的中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略總裁研修班已在全國各地舉辦了多期。在第一期培訓班,有一位企業(yè)家提出了這樣的需求:能不能給我們提供一個成功企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的樣式和模板,以供企業(yè)決策時參考。我們在隨后的培訓班上,除了挑選出一個MBA發(fā)展戰(zhàn)略案例作為輔助培訓材料外,還專門翻譯了《GE公司2001年...

187查看全文


一、引言:安然公司的破產   安然公司(Enron)成立于1930年,最初是以得克薩斯州為基地的天然氣管道運輸商,于1986年以24億美金收購了另外一家公司,并改名為安然公司。在更名后的短短十幾年中,安然公司迅速成長為世界上最大的能源供應商和交易商,其業(yè)務范圍還涉及商品運輸、化工、寬帶、水務、紙業(yè)、...

160查看全文


 2002年已過去了一大半,中國補血市場的戰(zhàn)斗仍在繼續(xù)。據業(yè)內人士分析,引燃這場戰(zhàn)斗導火索的是去年年初剛上市的補血新品血爾。去年年初,包裝鮮亮的血爾出現在沿海一帶的大中城市。它憑借鮮明的市場定位主打城市女性,矛頭直指定位寬泛的補血市場老大紅桃K。為抵御血爾的進攻,一直號稱以農村包圍城市的紅桃K,加大...

141查看全文


前一段時期,電視廣告中最為搶眼的要數保暖內衣的廣告了。此時人們已有預感,保暖內衣市場即將開始一場你死我活的明爭暗斗。果不其然,沒過多久《北京青年報》率先公布一個檢測結果,指出某知名品牌的內衣夾層為塑料薄膜。這不僅使該品牌的產品銷售一落千丈,而且頓時使整個保暖內衣市場也陷入銷售疲軟。這一事件的背后是否...

165查看全文


 上海振華港機公司(英文縮寫ZPMC)是國有控股三資企業(yè),1992年成立,主要生產大型集裝箱機械,也生產散貨裝卸機械和其他產品如大型鋼橋等。由于集裝箱運輸是國際貿易不可缺少的手段,加之航運供大于求,船東紛紛用加大船舶裝載量來降低成本,出現所謂超巴拿馬熱,船愈來愈大。碼頭設備必須隨之更新換代,在世界機...

214查看全文


讓組織設計真正成為企業(yè)發(fā)展的有效武器 mdash;mdash;強任務導向組織設計的方法與實例 組織設計為企業(yè)發(fā)展所需的企業(yè)改革提供方案,科學且務實的組織設計對企業(yè)發(fā)展影響重大。上世紀30年代,斯隆在通用公司采用事業(yè)部制的組織模式變革企業(yè),是組織設計成功促進企業(yè)發(fā)展的典范;同樣,不佳的組織設計也為企業(yè)...

趙春明 167查看全文


一天早上,你看到了你的同事手里拿著一款新型的彩屏手機,剛好正是你喜歡的那種,你會即時產生許多不同的念頭,以下的幾種想法,你是那種呢?   為她感到高興,她的表情使你感到高興;   很想下午就去購買這款手機;   因為她在炫耀,而產生一種厭惡的感覺;   決心不買這款手機,因為你不想與她相同;   有...

王磊 382查看全文


這是一次成功的會議營銷案例,也是一次極具創(chuàng)新性的營銷盛會,這次會議打破了家電行業(yè)以往那種墨守成規(guī)的年會模式,開創(chuàng)了家電行業(yè)年會新模式的先河!無論是從會議形式、會議效果、還是會議的影響力都超越了家電行業(yè)內任何一次年會!引起與會經銷商的共鳴!正因為如此,也引起國內眾多媒體的高度關注和廣泛報道。   這次...

422查看全文


格蘭仕光波爐熱銷,使得全國各大媒體爭相刊發(fā)消毒家電引發(fā)中國家電業(yè)嬗變的系列主題文章; 《經濟日報》推出新聞組圖紀念抗擊非典專題,格蘭仕抗非典載入史冊,光波爐捐贈小湯山立下大功位列其中; 著名門戶網站搜狐做消毒家電大比拼全國評選,格蘭仕光波爐以卓越的消毒殺菌功能,獲得消毒家電第一; 主要競爭對手紛紛跟...

龐亞輝 217查看全文


區(qū)域市場的營銷實戰(zhàn)是最考驗人的。在相同的市場環(huán)境下,為什么有人能取得好的業(yè)績,有人卻一敗涂地?其中原因除了某些不能解決的客觀因素外,根本問題在于區(qū)域經理對市場的理解和采取的策略。一個好的區(qū)域經理對自己的市場首先要有一個正確的認識,其次要針對問題采取一系列有效的市場策略。本期案例刊登的是原養(yǎng)生堂藥業(yè)有...

161查看全文


澳大利亞奧普衛(wèi)浴電器(杭州)有限公司是專業(yè)從事衛(wèi)浴電器研發(fā)、生產和營銷的國際 化現代企業(yè)。其代表產品奧普浴霸(浴室取暖設備)在國內外頗受歡迎,僅此一項奧普 公司在中國地區(qū)的年銷售額便超過2億元。在中國市場,奧普公司靠奧普浴霸系列產品 而成名,浴霸(浴霸兩個字變成了浴室取暖設備的代名詞)因奧普公司在中...

張輝 193查看全文


這幾年空調價格大戰(zhàn),用不見硝煙的戰(zhàn)場來比喻真不為過。眾多生產空調的企業(yè),從天冷就開始備戰(zhàn),到年底一算賬,居然多數說賠了,真是讓人感到市場的殘酷無情。北京有一家名叫華夏通商科技發(fā)展有限公司的小企業(yè),幾年來一直經營一種與空調有點關系的小產品mdash;mdash;冰墊,不僅沒被空調大戰(zhàn)傷著,反而利用空調...

228查看全文


目前,中國的零售企業(yè)正在面臨著前所未有的生存壓力。家樂福、華堂、萬客隆這些國外大型零售商紛紛到中國市場搶灘,說明中國零售市場不僅沒有飽和,反而有著更大的拓展空間。從外商投資零售企業(yè)的數量上來分析,目前國務院正式批準的合資零售企業(yè)只有20家,加上各地自行批準的277家,總數不到300家,還不到內資企業(yè)...

363查看全文


目前,經營的專業(yè)化操作越來越被企業(yè)重視,一個項目從立項到銷售完成,再延續(xù)至售后服務,每個環(huán)節(jié)都需要專業(yè)化的操作,這些操作過程直接關系著企業(yè)經營的成敗。目前的企業(yè)普遍存在的問題是:不重視經營環(huán)節(jié)的專業(yè)化操作,以為自己能夠干成一、就一定能干成二、直至勝利(比如控制經營環(huán)節(jié)的整個過程,從上游開發(fā)到下游銷售...

140查看全文


近年來,被稱為朝陽產業(yè)和綠色產業(yè)的體育產業(yè),發(fā)展迅速。目前,全球體育產業(yè)總值約4000億美元,并且以每年20%的速度遞增。在中國,體育市場年交易額在500億人民幣左右,體育產業(yè)成為尚待開發(fā)的七大產業(yè)之一。 隨著我國人均收入水平和消費意識的不斷提高,體育競賽表演市場的消費者從少數人向大眾化轉變,這種轉...

129查看全文


2008中國營銷 高端突圍mdash;mdash;希望的田野在哪里? 阿拉老酒2008突圍記 [阿拉老酒]:浙江黃酒老品牌,以寧波為主要根據地,在中低端市場擁有較大的市場分額,卻在中高端市場舉步維艱。同時隨著紹派黃酒巨頭的擴張和浙江大量區(qū)域品牌的逐步蠶食,阿拉老酒面臨前有猛虎,后有追兵的尷尬境地。2...

陳陽 268查看全文


女性市場歷來是商家爭奪的焦點,3月8日婦女節(jié)前的競爭就更為激烈。幾乎沒有人不知道:女人的錢好賺,有錢女人的錢更好賺 。但如今商家云集、營銷手段嚴重同質化,許多企業(yè)不得不苦嘆:現在的女人太聰明,其實從她們身上掏錢并不容易。然而,3月7日泉城濟南上流名媛齊聚東方綠舟女子俱樂部,引起了媒體的廣泛關注。 及...

288查看全文


1市場   ★2002年空調市場的競爭可以用靜水流急四個字來形容,表面上雖然很平靜,下面卻是波濤洶涌。上百個空調品牌、壓縮機擴容以致供大于求、價格不斷走低。市場環(huán)境的惡劣,將不可避免地帶來一場異常殘酷的競爭,其結果將使2002年變?yōu)橹袊照{行業(yè)的分水嶺。   ★2001年中國空調市場的整體銷量持續(xù)增...

150查看全文


日前,在CCWRESEARCH公布的《2002年上半年中國家用臺式電腦用戶研究報告》的統計數據中,一個名不見經傳的電腦新軍mdash;mdash;mdash;神舟電腦竟然在一年的時間內連升三級,躍升至中國家用電腦的前五強。   神舟電腦的一路飆升,被業(yè)界譽為電腦版的深圳速度。有人認為,是神舟電腦借助...

250查看全文


在今天的中國,也許很難再找到這樣一個行業(yè),業(yè)內各企業(yè)在拼命地增加投資,拼命地搶占市場份額,拼命地掠奪上游資源,拼命地跑馬圈地mdash;mdash;mdash;這個行業(yè)就是乳業(yè),更準確地說是液態(tài)奶行業(yè)。   近幾年,中國的乳業(yè)正在進入黃金發(fā)展期,液態(tài)奶消費正從少數人享用的營養(yǎng)保健食品轉化為普通大眾的...

151查看全文


本報10月下旬刊發(fā)的一篇文章《葡萄酒業(yè)驚曝洋垃圾內情》在業(yè)內引起強烈反響,一時間,有關葡萄酒的話題再次成為人們談論的焦點話題。文章中王董事長所披露問題的準確性雖然有爭議,但其談到的業(yè)內的關鍵問題卻真的需要引起人們的極大關注。目前國內《酒法》尚未出臺,但行業(yè)的飛速發(fā)展已經超越了法的制約范疇mdash;...

153查看全文


在全球9.3億手機用戶中,有3億人選擇了諾基亞,據諾基亞公司的調查顯示,超過80的用戶在替換手機時仍然選擇諾基亞品牌。這樣的事實是摩托羅拉公司不愿看到的。尤其在中國mdash;mdash;mdash;任何一個手機廠商都不能忽略的國家,諾基亞手機憑借自身的品質、不斷創(chuàng)新的設計吸引了大批消費者,尤其是那...

170查看全文


產品戰(zhàn)略及時補位迅速占位   ★從1999年市場占有率3,排名第七,發(fā)展到2002年市場占有率超過10,成為緊次于上海大眾、一汽大眾之后的第三轎車生產集團,上海通用每年都以100的速度超常規(guī)發(fā)展。尤其是2001年才上市的賽歐,銷量已經突破了5萬,成為細分市場上的領跑車型。   進入中國市場只有三年的...

118查看全文


據CCID統計:2002年在IT職業(yè)技能培訓方面,北大青鳥APTECH公司名列第一,招生人數超過3萬,體系收入達2.1億元,居同行業(yè)之首。面對激烈的IT教育市場競爭,北大青鳥APTECH在成立的短短三年中,不斷在經營模式、產品創(chuàng)新、渠道建設、質量管理等方面創(chuàng)新發(fā)展,很快構建了自己在IT教育領域的核心...

李媛 184查看全文


去年的民航重組掛牌多少給人留下了些許懸念和遺憾,由于這次重組中摻上了過多的人為因素,所以不得不讓一些業(yè)內人士在民航企業(yè)做大與做強之間打上了一個問號。重組方案中,從效益看,基本是一好搭配一差;從航線布局看,也是東中西兼顧;就連資本總額,三大集團都處在同一水平線上。然而對于如何融合被并購航空公司的高負債...

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實行多樣化,是美國經濟發(fā)展的一個基本推動力量。在許多情況下,它是大多數公司采用的最主要的共同策略。進一步講,多樣化的強烈要求,存在于各種形勢中。   在經營順利時,公司要向新的方向擴張,以取得聯合的共同優(yōu)勢和品牌名望;經營不善時,公司就要另謀生路。這兩種策略,都是典型的自上而下的組織變動措施,而兩者...

132查看全文


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