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程春金 老師
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如何理解員工高速流動和忠誠危機(jī)問題呢? 首先,中國的人才市場已經(jīng)進(jìn)入高速流動階段,而且是多向交叉流動。原來人才流動單向,只有上山(從小城市到大城市就業(yè)),沒有下鄉(xiāng)(從小城市到大城市就業(yè)),現(xiàn)在區(qū)域流動明顯加快,既有上山也有 下鄉(xiāng);過去,出國的多,回國的海龜(歸)少,現(xiàn)在也呈現(xiàn)雙向?qū)α魈卣?;過去,職業(yè)...

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盡管這些人已經(jīng)離開微軟多年,但人們依然認(rèn)為他們的風(fēng)光與微軟密不可分。與唐駿一樣,杜家濱、李開復(fù)、吳世雄、陳永正hellip;hellip;為什么微軟培養(yǎng)了一批高調(diào)的職業(yè)經(jīng)理人?為什么他們只把微軟當(dāng)做一個客棧?這一切表象的背后反映了微軟的什么管理性格? 那些微軟出品的明星經(jīng)理人! 4月15日,唐駿和新...

298查看全文


許多業(yè)務(wù)員愿意找大經(jīng)銷商,但讓業(yè)務(wù)員頭疼的問題是,如何打動大經(jīng)銷商,說服大老板們愿意經(jīng)銷呢? 問題和解決問題的方法一道產(chǎn)生。業(yè)務(wù)員只要多動腦筋,吸引大經(jīng)銷商的方法很多,如: 業(yè)務(wù)員既可以用產(chǎn)品銷售力和服務(wù)力、產(chǎn)品市場前景和贏利能力說服經(jīng)銷商,也可以用公司優(yōu)惠的銷售政策、強(qiáng)有力的人員支持、費用支持、廣...

王榮耀 618查看全文


G管理模式與創(chuàng)新: 維持是用老辦法解決老問題; 保守是用老辦法解決新問題; 改善是用新辦法解決老問題; 創(chuàng)新是用新辦法解決新問題。 企業(yè)家是創(chuàng)新最為重要的領(lǐng)導(dǎo)力量。 G管理模式第一定律 創(chuàng)新是突破企業(yè)固有模式的過程,技術(shù)創(chuàng)新是制度創(chuàng)新的先導(dǎo),制度創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的保障。一只來自北方深山的狼來到草原,它...

郭咸綱 361查看全文


快速變化的顧客需求、迅猛發(fā)展的技術(shù)變革、銳不可擋的全球經(jīng)濟(jì)一體化,企業(yè)所擁有的資金、規(guī)模、技術(shù)等優(yōu)勢都將是非常短暫的,只有持續(xù)構(gòu)筑人力資源競爭力,企業(yè)才能基業(yè)長青!由此帶來的是企業(yè)人力資源管理被提升到戰(zhàn)略的高度,那么戰(zhàn)略人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理有什么區(qū)別呢?   在正式闡述兩者的區(qū)別之前,讓我們...

王放 433查看全文


原世界第一大能源企業(yè)、世界500 強(qiáng)第7 名的美國安然公司,其超強(qiáng)的執(zhí)行力為世界絕大多數(shù)企業(yè)所稱道,卻在一夜之間破產(chǎn),這是為什么呢?   盛極一時的巨人、三株、亞細(xì)亞等以嚴(yán)格的軍事化管理而著稱,最后卻突然潰??;而聯(lián)想、華為、萬科等同樣是采取軍事化管理卻越做越好;很多世界頂級的大公司如IBM 、惠普、...

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如果因為日元升值帶來日本經(jīng)濟(jì)的衰退,就認(rèn)為本幣升值必然導(dǎo)致衰退的話,那一定犯了經(jīng)驗主義的錯誤。人民幣升值預(yù)期不會因為升值區(qū)間接近實際價值而有所放緩,因此盡快升值到位才是迅速打消預(yù)期驅(qū)動的唯一手段。匯率制度改革的基礎(chǔ)應(yīng)該是人民幣發(fā)行機(jī)制的改革,討論人民幣升值不應(yīng)該離開這個基礎(chǔ)。   隨著人民幣對美元匯...

285查看全文


美國經(jīng)濟(jì)2008年初連續(xù)第二個季度緩慢增長,主要受到住房市場低迷、消費支出疲軟和企業(yè)支出回落的拖累。 美國商務(wù)部(Commerce Department)周三公布的初步數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)季節(jié)因素調(diào)整后,第一季度國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)折合成年率增長0.6。庫存增加幫助防止了經(jīng)濟(jì)的下滑。 第一季度通貨膨脹指標(biāo)...

280查看全文


美國聯(lián)邦儲備委員會30日決定將聯(lián)邦基金利率即商業(yè)銀行間隔夜拆借利率再降低0.25個百分點,從2.25降到2.0。這是美聯(lián)儲為阻止經(jīng)濟(jì)衰退發(fā)生自去年9月以來連續(xù)第七次降息,利率水平總計下降了3.25個百分點。美聯(lián)儲當(dāng)天還決定將貼現(xiàn)率即商業(yè)銀行向聯(lián)邦儲備銀行舉借短期貸款時支付的利率下調(diào) 0.25個百分點...

246查看全文


北京時間5月4日上午8點05分消息,據(jù)國外媒體消息稱,美國當(dāng)?shù)貢r間5月3日晚間8點05分,微軟公司宣布已撤回收購雅虎公司的提議。   微軟CEO史蒂夫-鮑爾默說:我們一直認(rèn)為我們提出的收購請求無論對微軟、雅虎還是整個市場來說,都是最好的選擇。我們之所以想要與雅虎合并,目的是為了給整個市場提供更多的選...

263查看全文


 夏新電子(600057)4月30日發(fā)布公告稱,去年公司虧損額超過8億元,由于連續(xù)兩年凈利潤為負(fù)值,今年5月5日開始被實行退市風(fēng)險警示的特別處理。   夏新電子表示,去年,中國手機(jī)生產(chǎn)核準(zhǔn)制正式取消,手機(jī)企業(yè)數(shù)量的暴增導(dǎo)致市場競爭白熱化,毛利大幅度下降。同時,外資品牌展開價格戰(zhàn),依靠技術(shù)優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)...

267查看全文


據(jù)國外媒體報道,全世界都知道,為什么這么多人選擇在Google工作。原因有很多,比如不斷創(chuàng)新的技術(shù)、顯赫的市場權(quán)力、落實良好的休假制度、奢侈的員工福利等等。但是為什么還是有人選擇離開呢?   獵頭公司Binc在對出走的前Google員工進(jìn)行調(diào)查后,總結(jié)出了5點促使他們離開Google的理由:   1...

296查看全文


美國東部時間5月1日(北京時間5月2日)消息,UT斯達(dá)康(Nasdaq: UTSI)今天宣布,該公司已經(jīng)同美國證券交易委員會簽署了一份最終和解協(xié)議。在此之前,美國證券交易委員會就UT斯達(dá)康過去發(fā)布的財務(wù)報告、過去的期權(quán)獎勵模式、過去在中國簽署的特定銷售合同、以及其它事務(wù)展開了調(diào)查。   對于美國證券...

302查看全文


他在娛樂、傳媒領(lǐng)域,還是頗有投資眼光的。近日,小超人李澤楷將在國內(nèi)又有新的風(fēng)險投資舉措的消息,在投資者中頗引注目,一位風(fēng)險投資家,在談?wù)摯耸聲r,如此評價小超人。   實際上,小超人出道以來,其投資還是常有驚人之舉,其整合資源的財技還是有可圈可點之處。   包括此前對騰訊的投資、通過大國文化集團(tuán)收購臺...

268查看全文


2007年年報是上市公司實行新會計準(zhǔn)則后出爐的首份年報,年報披露已于4月30日落下帷幕。受益于主業(yè)穩(wěn)定增長、成本費用總體控制良好及牛市投資收益增長較快等多重利好,上市公司2007年業(yè)績依然保持強(qiáng)勁增長態(tài)勢。   已披露2007年年報的1573家公司,共實現(xiàn)凈利潤9497億元,同比增長49.86,加權(quán)...

282查看全文


  美國股神、波克希爾middot;哈撒威公司(Berkshire Hathaway Inc.)掌門人巴菲特(Warren Buffett )3日在該公司股東大會沒有就中國股市問題發(fā)表看法,但他說他有意在中國或印度購買小型公司,同時不排除購買大型公司。   他在被問到是否有意在中國或印度采取大型并購...

312查看全文


根據(jù)有關(guān)專家的說法,世界上第一封垃圾電子郵件發(fā)出于1978年5月3日。在全球網(wǎng)民不經(jīng)意間,垃圾電子郵件擾民已達(dá)30年。   所謂垃圾郵件早已存在于常規(guī)紙質(zhì)郵件中,對收件人而言屬不請自來。第一封垃圾電子郵件的發(fā)件人是美國數(shù)字設(shè)備公司一名營銷員,收件人為美國西海岸大約400名客戶或潛在客戶,內(nèi)容是邀請收...

247查看全文


在位于奧馬哈的哈奎斯特中心,上萬名股東在場聆聽巴菲特的投資分析,主席臺上的大屏幕投射出巴菲特的身影。   每年,投資者僅有兩次機(jī)會能夠聽到股神巴菲特對下一波投資機(jī)會的看法:一次是他撰寫的致股東信,還有一次就是公司股東大會上發(fā)表的演說。   北京時間5月3日晚22時30分,股神巴菲特旗下的伯克希爾哈撒...

244查看全文


美國通用汽車公司30日報告說,今年第一季度公司虧損33億美元。由于北美市場疲軟,通用還調(diào)低了美國汽車銷售預(yù)期值。   第一季度通用虧損額折合每股5.74美元。在33億美元虧損中,有29億美元屬于一次性開支。上年同期該公司虧損6200萬美元,折合每股11美分。   如果不計一次性開支,第一季度通用汽車...

313查看全文


十年,不過彈指一揮間。但十年,也足以磨一劍。   中國的風(fēng)險投資業(yè)(以下簡稱VC),從1998年中國也有風(fēng)險投資?這樣的疑問中走過了10年,如今已經(jīng)是世界上僅次于美國的VC大國。根據(jù)科技部提供的數(shù)據(jù),目前中國境內(nèi)有360家VC投資機(jī)構(gòu),擁有超過660億元的投資規(guī)模。   這還僅僅是一個開始,也不會是...

260查看全文


摩托羅拉近日宣布,計劃關(guān)閉公司設(shè)于新加坡的手機(jī)生產(chǎn)基地,并裁員700人。   據(jù)國外媒體報道,一名摩托羅拉發(fā)言人表示,摩托羅拉此舉是為了減少成本的消耗,以實現(xiàn)全球年度縮支5億美元的目標(biāo)。   摩托羅拉同時稱,將保留公司設(shè)于新加坡的亞太區(qū)總部及研發(fā)中心。   摩托羅拉目前正在逐漸縮減新加坡手機(jī)生產(chǎn)基地...

393查看全文


北京時間5月4日消息,雅虎董事會主席羅伊波斯托克日前發(fā)表聲明,對微軟宣布放棄收購雅虎的舉措進(jìn)行回應(yīng)。以下是聲明全文。 我們?nèi)栽谥铝τ谑构蓶|價值最大化,并尋求能夠使雅虎取得成功以及市場領(lǐng)先地位的戰(zhàn)略機(jī)會。從這一過程的一開始,我們獨立的董事會和管理層就堅持我們的信念,即微軟的報價低估了我們公司的價值,同...

400查看全文


北京時間5月4日消息,微軟發(fā)言人今早宣布,因價格未達(dá)成一致,正式放棄收購雅虎。 以下是微軟CEO鮑爾默致楊致遠(yuǎn)的信: 親愛的杰瑞(注:楊致遠(yuǎn)英文名): 經(jīng)過三個月的時間,我們已經(jīng)就微軟與雅虎可能的合并事宜形成了最終意見。 首先,我謹(jǐn)在此表達(dá)個人對于你、雅虎管理團(tuán)隊以及董事會的謝意,感謝貴方對于微軟建...

260查看全文


德國西門子公司30日發(fā)布財報稱,今年第一季度公司稅后利潤比去年同期下降67,為4.12億歐元。   一季度西門子新增訂單233.71億歐元,同比增長12;銷售收入增長1,達(dá)到180.94億歐元。   西門子公司指出,一季度訂單增長但利潤大幅下降的主要原因是,公司今年對發(fā)電和運(yùn)輸部門進(jìn)行了調(diào)查,并采取...

563查看全文


永樂、大中、三聯(lián),歸屬國美掌控,表面而言,家電連鎖業(yè)大勢已定、勝負(fù)已分。 規(guī)模擴(kuò)張的國美與自主發(fā)展的蘇寧依然沿襲著形式上的對抗,蘇寧電器董事長張近東高調(diào)宣稱:家電連鎖業(yè)已至拐點,即進(jìn)入后規(guī)?;瘯r代mdash;mdash;規(guī)模之爭結(jié)束,長跑競技開始。 事實已經(jīng)證明,黃光裕憑借資本財技徹底改寫了國內(nèi)家電...

245查看全文


與沃爾瑪合作的供應(yīng)商都知道這樣一條潛規(guī)則:不要試圖向沃爾瑪提價,它會一口回絕。但現(xiàn)在供應(yīng)商們已經(jīng)被逼上了絕路,集體向沃爾瑪提出漲價要求。 沃爾瑪如何應(yīng)對?顯然它不會輕易屈服?,F(xiàn)在,沃爾瑪正在想辦法壓縮為其提供產(chǎn)品的中間商、輔料供應(yīng)商的利潤,以及將訂單從中國轉(zhuǎn)移到成本更低的東南亞地區(qū)。 等死還是找死?...

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由于投資門檻較低,目前紙黃金投資已經(jīng)吸引了相當(dāng)數(shù)量的個人投資者參與。重慶理財專家說,紙黃金就是個人記賬式黃金,紙黃金的報價類似于外匯報價,即跟隨國際黃金市場的波動情況進(jìn)行報價,因此,投資者應(yīng)關(guān)注國際金價走勢,通過高拋低吸方式實現(xiàn)投資收益。 理財專家說,相對于黃金期貨、實物黃金等黃金理財產(chǎn)品,紙黃金投...

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五一節(jié)前的最后一個交易日,滬深股市雙雙出現(xiàn)4%以上的巨大漲幅,為這一波反彈添上了亮麗的一筆,也給節(jié)后股市帶來了許多遐想的空間。 中國股市的運(yùn)行軌跡,總是讓投資者對5月份的行情寄予希望。上證綜指跌破3000點后的這一波反彈,能否再讓滬深股市迎來又一個動人的紅五月?   市場環(huán)境能否持續(xù)轉(zhuǎn)暖 節(jié)前的最后...

267查看全文


企業(yè)的發(fā)展周期一般都會經(jīng)歷初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期,在每個階段都要解決員工的短期激勵和長期激勵的問題,不同階段有不同的策略,比如初創(chuàng)期,很難有現(xiàn)金獎勵給員工,長期激勵特別是股份就成為首選了。激勵對象最好是全體員工,使每一個員工都緊緊和公司捆綁在一起,特別是關(guān)鍵人才,更是要強(qiáng)調(diào)我的就是你的,你的...

黃子豪 317查看全文


沉沒成本亦稱旁置成本,是管理會計中的一個術(shù)語,主要用于項目的投資決策,與其對應(yīng)的成本概念是新增成本。在經(jīng)濟(jì)學(xué)和商業(yè)決策制定過程中經(jīng)常會用到沉沒成本(Sunk Cost)的概念,代指由于過去的決策所引起,已經(jīng)付出且不可收回的成本,因為現(xiàn)在和將來的決策中都不能改變這一已經(jīng)實際支出的事實,所以在決策分析中...

劉燕君 430查看全文


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