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彭博華老師的公開課

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推薦公開課

GDamp;T幾何尺寸與公差高級培訓課綱（圖紙、公差、系統(tǒng)的培訓）二天課程:幾何尺寸與公差本應該廣泛的應用于設計和質量部門，包括機械圖紙讀圖，解釋和理解。是產品實現過程的重要工具，是實現和理解客戶要求的專業(yè)語言。但是目前國內從研發(fā)、制造、檢測各個環(huán)節(jié)對這些標準的理解和應用遠遠不夠。該課程根據北美GDamp;T標準ASMEY14.5-2018，ISO-GPS標準(ISO1101-2017) 以及中國產品幾何技術規(guī)范標準(GB/T1182-2018)，關于形狀、方向、位置和跳動公差的要求和具體內容，詳細說明了先進設計與制造對尺寸公差的標注和解讀，并結合各個行業(yè)的豐富的案例，剖析標準中相關基準在設計

 講師：李老師我要報名

鈑金件的設計與沖壓工藝開課時間：2025年廣州排期： 7月11-12日 11月21-22日深圳排期： 5月9-10日 9月5-6日 26年1月23-24日兩天課程：該課程根據產品設計的實際情況對鈑金件的相關知識進行系統(tǒng)的整理。從常用鈑金成形性能入手，對材料，鈑金件的結構設計，工藝的內容進行全面的講解。從根本上解決工程師，技術主管，采購，品質等需要了解鈑金件知識的人員，不知如何系統(tǒng)學習的問題。培訓特色：根據客戶提供及經典案例，介紹鈑金件的相關具體內容和要求，以及在設計，生產中的實際應用，并提供現場的輔導，包括材料選擇、結構設計、工藝分析及綜合應用等。參加人員：技術總監(jiān)、項目經理，結構工程師、機械

 講師：李老師我要報名

產品結構設計   2024-12-20

產品結構設計---流程、方法、工藝、材料、裝配全方位技術提升2025年廣州排期： 3月7-8日 5月16-17日 9月12-13日 26年1月30-31日深圳排期： 7月18-19日 11月28-29日課程介紹：產品結構設計無處不在，好的設計，意味好的質量，低的成本。 由于結構設計涉及的知識面非常廣，牽涉到的制作工藝復雜多樣。所以一個好的結構工程師的培養(yǎng)和成長不是件容易的事情。同時結構設計統(tǒng)領公司眾多部門，從外觀設計部門，質量部門，測試部門，制造部門，裝配線，甚至采購，銷售部門。無不與結構設計部門有非常直接的關聯(lián)。所以有必要對結構設計知識有一些基本的了解。為此，我們研發(fā)該課程去滿足各個部門或職

 講師：李老師我要報名

產品設計中的材料選擇公開課學習投資：3980元/人(包括培訓費、午餐、培訓教材、茶點等)開課時間：2025年廣州：4月11-12日 8月15-16日 10月31-11月1日 深圳：6月20-21日 12月26-27日兩天課程工程材料廣泛用在各個行業(yè)。對于特定的產品來說，選擇最合適的材料其實牽涉到很多非常重要的決定。無論你是制造一輛汽車，一個小家電，一個化學處理設備或一個玩具。都必須要考慮材料的物理性能，機械性能，抗腐蝕性能，工藝性能，同時使用壽命以及成本也是必須在考慮之中的。一般要求材料成本下降，材料性能提高，同時還要考慮外觀的美觀及耐久性，所以很難選擇一種能滿足所有性能的合適材料。同時，對于

 講師：李老師我要報名

尺寸鏈計算及公差分析的實際應用公開課學習投資：3980元/人(包括培訓費、午餐、培訓教材、茶點等)最新開課日期：2025年廣州：6月27-28日 11月7-8日深圳：4月18-19日 8月22-23日 26年1月9-10日二天課程：該課程根據傳統(tǒng)的尺寸鏈計算方法和北美GDamp;T標準ASME Y14.5M-2009、歐洲形位公差標準 (ISO1101) 以及中國形位公差標準(GB/T 1182)，對單個零件設計、加工及裝配過程中的尺寸鏈公差進行分析計算。提供系統(tǒng)性和完整性的方法，包括尺寸鏈基本概念，一維、二維、三維尺寸鏈，考慮形位公差尺寸鏈，工藝尺寸鏈，裝配尺寸鏈，精度分配，概率統(tǒng)計法、概率

 講師：李老師我要報名

金屬材料的性能與選用---- 性能、選擇、應用全面系統(tǒng)的培訓公開課學習投資：3980元/人(包括培訓費、午餐、培訓教材、茶點等)開課日期：2025年廣州排期：6月13-14日 12月19-20日深圳排期： 3月28-29日 8月8-9日 10月24-25日兩天課程金屬材料廣泛用在各個行業(yè)。對于特定的產品來說，選擇最合適的材料其實牽涉到很多非常重要的決定。無論你是制造一輛汽車，一個小家電，一個化學處理設備或一個玩具。都必須要考慮材料的物理性能，機械性能，抗腐蝕性能，工藝性能，同時使用壽命以及成本也是必須在考慮之中的。一般要求材料成本下降，材料性能提高，同時還要考慮外觀的美觀及耐久性，所以很難選擇

 講師：李老師我要報名

科學注塑及缺陷分析與對策培訓時間：2025年廣州排期：3月21-22日 6月6-7日 10月17-18日深圳排期：8月1-2日 12月12-13日培訓費用：3980元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務費）培訓對象：技術總監(jiān)、項目經理、注塑工程師、模具工程師、結構工程師、機械工程師、質量工程師，工藝和制造工程師，直接負責塑料件的采購人員及想對注塑工藝及常見問題做全面了解的人員?！摺颊n程背景〗該課程根據科學注塑的相關知識進行系統(tǒng)的整理、分析。從塑料的高分子結構入手，對塑料原材料性能，注塑工藝性能以及注塑工藝參數的影響，進行全面的講解。對常見的注塑缺陷進行系統(tǒng)的描述、分析以及給出解決方案。從根

 講師：李老師我要報名

塑膠件設計與注塑   2024-12-20

塑膠件設計與注塑---- 材料、設計、裝配、注塑、模具全面系統(tǒng)的培訓公開課學習投資：3980元/人(包括培訓費、午餐、培訓教材、茶點等)開課日期：2025年廣州排期：4月25-26日 26年1月16-17日 深圳排期： 7月4-5日 8月29-30日 11月14-15日二天課程：該課程根據產品設計的實際情況對塑料件的相關知識進行系統(tǒng)的整理。從塑料的高分子結構入手，對塑料原材料性能，塑料件的通用設計，結構設計，裝配設計，注塑工藝及模具設計的內容進行全面的講解。從根本上解決工程師，技術主管，采購，品質等需要了解塑料件知識的人員，不知如何系統(tǒng)學習的問題。將機械設計的思想及多年的設計經驗也揉和在該課程

 講師：李老師我要報名

最新項目管理全過程研討課程（實戰(zhàn)兩天版）課程對象：項目總監(jiān)、項目負責人、項目主管、項目團隊骨干課程關鍵詞：全過程、啟動、計劃、實施、控制、收尾。課程費用：￥ 4800元/人（包含：培訓費、培訓教材、增值稅發(fā)票、茶歇）豐富新鮮的案例分析,深刻的問題解決建議,將與授課緊密結合。授課現場需準備投影儀,電源拖板，如再配白板和白板水筆更好。采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓技術，力求既緊緊扣住培訓要點又營造活躍，輕松和積極的培訓氛圍。采取實戰(zhàn)演練式教學，可結合企業(yè)實際項目工作展開實戰(zhàn)演練，在現場影音設備的良好配合下,學員最佳人數35人現代企業(yè)管理中，項目管理具有舉足輕重的作用。項目管理是一種以目標實現

 講師：林老師我要報名

智能制造時代下的創(chuàng)新班組管理建設課程對象：班組長、車間領班/主管、技術員、備選干部等課程費用：￥ 4680元/人（包含：培訓費、培訓教材、增值稅發(fā)票、茶歇）隨著世界格局的變化，市場消費發(fā)生著不斷變化，制造行業(yè)智能時代已經來臨。不管是商業(yè)模式、組織管理形式、生產管理模式都面臨著巨大的挑戰(zhàn)和變革。中國改革開放四十年，前20年我們靠資源的消耗、環(huán)境污染、低技能的人口紅利已經消失，中國經濟正在向質量和創(chuàng)新轉型。中央“雙循環(huán)”概念的提出，國內工業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇?，F代運營管理突破口在于企業(yè)精益運營生態(tài)圈效能的提升和成本的管控。企業(yè)管理生態(tài)圈的打造的突破口在于生產運營管理模式的轉變和智能工具的廣泛運用

 講師：吳少穎我要報名

業(yè)績倍增的銷售攻略與銷售管理高級研討課程大綱（實戰(zhàn)兩天版）課程對象：銷售總監(jiān)，客戶經理，中層業(yè)務干部，基層業(yè)務骨干課程關鍵詞：大客戶銷售，機會分析，影響決策，找準定位，競爭戰(zhàn)術，關系管理，市場管理，業(yè)務設計，跨部門協(xié)同，持久競爭優(yōu)勢課程費用：￥ 5880元/人（包含：培訓費、培訓教材、增值稅發(fā)票、茶歇）豐富新鮮的案例分析,深刻的問題解決建議,將與授課緊密結合。授課現場需準備投影儀,電源拖板，如再配白板和白板水筆更好。采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓技術，力求既緊緊扣住培訓要點又營造活躍，輕松和積極的培訓氛圍。采取實戰(zhàn)演練教學，可結合企業(yè)實際銷售工作展開實戰(zhàn)演練，在現場影音設備的良好配合下,

 講師：林老師我要報名

新形勢下數字化采購招投標實戰(zhàn)技巧和合同風險管控課程對象：總經理/副總，招投標管理人員 審計和法務管理人員，業(yè)務銷售管理人員，工程管理人員，財務人員等等課程費用：￥ 4800元/人（包含：培訓費、培訓教材、增值稅發(fā)票、茶歇）2024年隨著信息技術的不斷發(fā)展，招標采購數字化轉型已經成為一種趨勢。企業(yè)將積極探索數字化轉型之路，通過互聯(lián)網技術和信息化手段，提高招標采購的效率、透明度和公正性，那么如何在新的法律法規(guī)即將頒布下如何合規(guī)化開展投標工作，規(guī)避合同履行的風險？如何積極參與全流程電子化投標過程，了解和掌握在線投標、開標、評標、遠程異地評標、合同電子化的管理，最大化、合規(guī)化爭取投標人的正當權利？課程

 講師：南老師我要報名

新形勢下電子化招投標工作實戰(zhàn)技巧課程對象：總經理/副總，招投標管理人員，審計和法務管理人員，業(yè)務銷售管理人員，工程管理人員，財務人員等等課程費用：￥ 5800元/人（包含：培訓費、培訓教材、增值稅發(fā)票、茶歇）國家發(fā)布了《“互聯(lián)網+”招標采購行動方案（2017-2019年）》等一系列政策，無論是國家強制招標領域還是企業(yè)自愿招標領域，越來越多的市場主體深入應用電子招投標。疫情后如何高效的推進招標全流程電子化，如何建立面推行在線投標、開標、電子評標、遠程異地評標、合同電子化的管理，實施招標行政監(jiān)督電子化？本課程以電子化招投標為主要目標，提升電子化招投標效率，提升招投標整體價值，從而為企業(yè)贏得更大利潤

 講師：南老師我要報名

新時代下采購招投標全過程和關鍵程序風險管控的技能提升課程對象：總經理/副總，招投標管理人員 審計和法務管理人員，業(yè)務銷售管理人員，工程管理人員，財務人員等等課程費用：￥ 4800元/人（包含：培訓費、培訓教材、增值稅發(fā)票、茶歇）2024年是國家和政府著力優(yōu)化營商環(huán)境、深化政采和采購招投標制度改革的重要一年，得益于政府采購促進中小企業(yè)發(fā)展政策宣傳力度的持續(xù)加強，近年來，供應商維權意識明顯提高。但經過調查研究發(fā)現，多數供應商尤其是小微企業(yè)，在實際工作中對采購質疑與投訴的規(guī)范流程不甚了解，常?；蛞驗闆]有正確使用質疑投訴模板、或因為沒有引用適用的法律法規(guī)、或因為缺乏相關要素而被駁回，從而無法維護自身合

 講師：南老師我要報名

現場品質問題分析與快速改善利器:三現五原則表課程時間amp;地點：2025年06月26-27日 【廣州】 11月20-21日【廣州】課程對象：企業(yè)管理決策高層管理人員、品質管理相關管理人員，品質部長\品質總監(jiān)、管理者代表、品質經理、品質工程師、設計、技術、制造、工程、市場部門相關中高層管理人員、采購決策管理相關管理人員、SQM、現場改善負責人及骨干成員課程費用：￥ 4500元/人（包含：培訓費、培訓教材、增值稅發(fā)票、茶歇）從八十年代，我國國內企業(yè)引進ISO9001、全面質量管理TQM等質量管理體系至今，二十多年真正將品質管理理念、方法、工具運用好并產生良好效果的制造型企業(yè)是鳳毛麟角，大多數國內

 講師：李忠我要報名

數據驅動業(yè)務——AI自動化數據分析實戰(zhàn)技巧課程時間amp;地點：2025年06月27-28日【廣州】 09月19-20日【廣州】課程對象：本課程適合財務、人力、市場、營銷等相關崗位，也適用于希望快速掌握利用AI工具進行自動化數據分析技能的人士。課程費用：￥ 4980元/人（包含：培訓費、培訓教材、增值稅發(fā)票、茶歇）在這個大數據技術飛速發(fā)展的時代，數據已經成為了商業(yè)決策的重要基石。AI技術是未來下一個十年的主流技術，是否能夠在工作中率先使用AI工具，將決定了每個人的職場競爭力。此次課程旨在通過AI工具幫助我們讓數據分析變得更智能化，更自動化，大幅減少數據分析的復雜度，提升數據分析的效能。我們將深

 講師：王貴友我要報名

時間管理與效能提升   2024-12-20

時間管理與效能提升課程時間amp;地點：2025年06月27-28日 【廣州/深圳】 10月30-31日【廣州】課程對象：各部門管理干部、業(yè)務骨干、儲備人才課程費用：￥ 4800元/人（包含：培訓費、培訓教材、增值稅發(fā)票、茶歇）在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，時間管理和工作效率已成為決定個人和企業(yè)成功的關鍵因素。無論是初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人還是大型公司的高管，時間都被視為最寶貴的資源之一。正如蘋果公司創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯所說：“創(chuàng)新是區(qū)分領導者和追隨者的關鍵。”而這種創(chuàng)新往往源于對時間的高效利用和卓越的執(zhí)行力。美國成功學大師拿破侖·希爾說quot;除非你對未來有理想，否則你將庸碌一生?！?對于與艘沒有航

 講師：蔣麗娜我要報名

逆境下的韌性領導力-構建高效團隊與卓越執(zhí)行力課程對象：中基層管理人員、業(yè)務骨干、儲備干部課程費用：￥ 4880 元/人（包含：培訓費、培訓教材、增值稅發(fā)票、茶歇）組織韌性是個人韌性的集合和體現，而個人韌性是可以修煉的?！靶膽B(tài)決定成敗，心態(tài)是一個人對待事物的一種內驅力，不同的心態(tài)將決定產生不同的驅動作用。同時企業(yè)內部溝通極其關鍵，部門管理者從工作部署、向上匯報，跨部門合作，項目推進等都需要具備溝通技能。長期溝通不暢，人際關系緊張，團隊凝聚力差，將會導致運作效率低，管理成本增高，影響企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現。如何幫助管理者個人和團隊建立共同的信念，具備韌性管理與共贏思維？如何成為有思路、有方法的團隊管理

 講師：蔣麗娜我要報名

面向量產的產品設計DFX(DFX:DFA-DFM-DFC)課程時間amp;地點：2025年09月25-26日【廣州】課程對象：研發(fā)部各層級人員，新產品項目管理部門，工藝部門和質量部門可以有針對性選擇參加---課程主要面向是研發(fā)、工程部門課程費用：￥ 4880元/人（包含：培訓費、培訓教材、增值稅發(fā)票、茶歇）DFMA與DFC都屬于DFX—面向X的設計家族。DFX的形成與發(fā)展是經過了一個過程，最初誕生于機械設備型產品的裝配設計優(yōu)化DFA，逐漸向多行業(yè)和多樣化產品擴展，并最終形成DFX家族，目的是設計階段即考慮產品整個生命周期的不同階段，從“將來”出發(fā)，著手現有設計或優(yōu)化原有設計。DFX家族中不同的

 講師：丁遠我要報名

可執(zhí)行的需求計劃、交付管理及庫存控制課程時間amp;地點：2025年04月17-18日 廣州2025年11月21-22日 廣州課程對象：生產運作高級管理人員、PMC核心成員、采購部門、生產部門核心人員課程費用：￥5180元/人（包含：培訓費、培訓教材、增值稅發(fā)票、茶歇）課程靶向：企業(yè)的痛點與困局1、“沒有訂單等死 訂單充足找死”成為眾多企業(yè)（特別是中小企業(yè)或初創(chuàng)型企業(yè)）的常態(tài)，突顯出企業(yè)訂單交付計劃模式的薄弱與無力：突然增產時手忙腳亂、淡季來臨時左右為難，根本沒有未來訂單交付的整體滾動式規(guī)劃物料未能及時齊套時的臨時轉產頻繁發(fā)生罔顧生產負荷能力而強行緊急插單啥訂單都敢接卻從不嚴格評審，不能準時交

 講師：李老師我要報名

活學活用—情景化商務禮儀課程時間amp;地點：2025年04月18日【廣州】 07月18日 【廣州】課程對象：企業(yè)全體員工課程費用：￥ 2000元/人（包含：培訓費、培訓教材、增值稅發(fā)票、茶歇）企業(yè)在對客服務和商務接待中，員工形象魅力、接人待物的禮儀與溝通藝術直接代表著企業(yè)的精神面貌、經濟實力、經營狀況和品牌文化，是企業(yè)競爭的軟實力。一顰一笑、舉手投足間，員工都在展現職業(yè)素養(yǎng)及品牌形象，會直接影響企業(yè)的商務合作契機。從電話禮儀、接待禮儀、電梯禮儀、宴請禮儀、拜訪禮儀、會議禮儀到溝通商談禮儀，無一不是在細微之處體現企業(yè)高品質追求、精益文化和與國際接軌的品牌美譽度。商務接待禮儀是提升商務人員形象、

 講師：蔣麗娜我要報名

車間管理與現場改善的工具、技巧、方法開課信息課程時間amp;地點：2025年03月28-29日 廣州 08月29-30日 廣州 課程對象：生產現場管理人員、工藝人員、現場質量管理人員等課程費用：￥ 4680元/人（包含：培訓費、培訓教材、增值稅發(fā)票、茶歇）課程背景你會不會有這樣的困擾：車間效率不高，只有額外加班才能勉強完成訂單計劃，客戶訂單發(fā)生變化，生產調整很難滿足要求，生產成本無法下降，產品報廢經常發(fā)生，但客戶要求一再降價， 產品質量不良高踞不下，產品缺陷經常發(fā)生，重復發(fā)生，現場積工待料，意外事件經常發(fā)生，人人都很忙，工作很累卻看不到產量提高這些都源于車間現場隱藏了許多不易被察覺的浪費

 講師：吳老師我要報名

產品開發(fā)復雜項目管理高級研討課程（實戰(zhàn)兩天版）課程對象：決心打造產品開發(fā)復雜項目管理體系的中高層領導；產品開發(fā)復雜項目管理的具體落實者：產品項目經理及其后備培養(yǎng)對象；關注產品開發(fā)復雜項目管理的人員（產品規(guī)劃、產品開發(fā)、產品生命周期管理）；常見崗位：研發(fā)總監(jiān)、產品總監(jiān)、產品項目經理、項目經理、產品規(guī)劃人員、市場策劃人員等。課程關鍵詞：復雜項目，需求洞察，產品項目計劃，開發(fā)管理與控制，項目收尾與產品生命周期管理。課程費用：￥ 4980元/人（包含：培訓費、培訓教材、增值稅發(fā)票、茶歇）啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結合。授課現場需準備投影儀,電源拖板，學員用膠貼紙,鉛

 講師：林老師我要報名

TPM全面生產性維修保全培訓課程時間amp;地點：2025年04月25-26日【廣州】 08月21-22日【廣州】課程對象：設備操作與設備管理部門的各級管理人員/設備部門工程師/生產現場各級管理人員/現場改善項目負責人課程費用：￥ 4800元/人（包含：培訓費、培訓教材、增值稅發(fā)票、茶歇）TPM（Total Productive Maintenance）指全員參與的生產保全活動，它的目的是通過設備與人員體質改善，謀求企業(yè)體質改善。具體的TPM活動就是追求極限生產系統(tǒng)綜合性效率化，以生產系統(tǒng)的整個壽命周期作為對象，在現場和現物構筑事先防止“災害、不良、故障零化”等所有浪費的體制，包括生產部門的保

 講師：李老師我要報名

Python數據分析與可視化實戰(zhàn)課程時間amp;地點：2025年06月27-28日【廣州】 09月19-20日【廣州】課程對象：適合對數據分析感興趣的職場人員，包括但不限于數據分析師、業(yè)務分析師、市場營銷人員、財務分析師等。課程費用：￥ 4980元/人（包含：培訓費、培訓教材、增值稅發(fā)票、茶歇）在當今數據驅動的時代，Python成為最受歡迎的數據分析工具之一。掌握Python語言和數據分析技能，能夠讓企業(yè)在競爭中更具優(yōu)勢。本課程旨在幫助學員掌握Python語言的使用，學習數據分析的基本步驟和過程，并熟練運用Python進行數據分析和可視化呈現。搭建Python開發(fā)環(huán)境，掌握Python語言基礎

 講師：王貴友我要報名

NPI新產品導入實務   2024-12-20

NPI新產品導入實務課程時間amp;地點：2025年08月28-29日 【廣州】課程對象：課程費用：￥ 4880元/人（包含：培訓費、培訓教材、增值稅發(fā)票、茶歇）本課程不是通用項目管理，而是專業(yè)的有針對性的NPI新產品導入，課程內容是按照實戰(zhàn)行動和組織、流程與技術展開。課程內容是按照一個完整的NPI項目循環(huán)來設置的。但并不是僅介紹NPI項目管理的構成，更重要的是面向企業(yè)關注的普遍問題點：1、如何通過NPI的前期努力，防止遺漏，保證量產的順暢2、形成先期階段與制造階段的順暢銜接3、流程優(yōu)化、簡潔化及組織職能建構4、技術及質量保證的高效性和有效性課程各部分都有相關的技術方法和工具作為支持，形成一條

 講師：丁遠我要報名

企業(yè)文化落地工作坊—我們的文化，我們的團隊【課程背景】BCD工作坊旨在有針對性地塑造與落地企業(yè)文化，無論是在公司內部、部門內部還是團隊內部。企業(yè)文化工作坊（BCD工作坊）已成為歐洲和其他地區(qū)領先的文化發(fā)展解決方案。它是不同行業(yè)的領先企業(yè)成功推動和實施文化變革的首選工具。本課程旨在幫助學習者全面掌握BCD工作坊的過程，課程提供了實用的方法論、工具和案例，有效幫助學員成為組織的文化發(fā)展專家和身體力行的踐行者。本工作坊的配套書籍為Simon Sagmeister博士的暢銷書《企業(yè)文化設計》。【課程方法論】 這是一個互動性極強、進階實戰(zhàn)型的文化建設工作坊：l坊前：BCD專業(yè)測評，了解組織文化現狀l坊中

 講師：逄娟我要報名

管理訂單 完美交付   2024-12-19

管理訂單 完美交付服務戰(zhàn)略|訂單管理內容|服務相關KPI|完美交付課程安排2025年 03月20-21日 上海 2025年07月24-25日 上海課程費用￥5,200/人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費）課程背景 在新零售線上線下物料深度融合拉動下，產品生命周期變短，差異化需求替代標準需求，銷售模式翻新，訂單周期越來越短，訂單取消、退貨更容易，對傳統(tǒng)訂單管理提出前所未有的挑戰(zhàn)；而在供應方面，制造企業(yè)尚處在從大規(guī)模生產往大規(guī)模定制的轉型期，訂單管理戰(zhàn)略不明確，訂單和服務模式單一，關注訂單操作層面，忽略需求層面和供應層面深刻了解；關注企業(yè)內部指標，忽略客戶指標和整體業(yè)績等。

 講師：馮華我要報名

全球進出口合規(guī)趨勢解讀與出口管制法律風險防范課程安排2025年1月9-10日上海amp;直播同步 2月27-28日線上直播課 5月22-23日上海amp;直播同步課程費用￥4,500/人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費）課程背景在當前國際形勢下，美國大選、俄烏戰(zhàn)爭、以色列相關局勢等因素，對中國進出口企業(yè)在出口管制、國家新政策以及美國301關稅等方面產生了諸多影響。美國不斷調整出口管制規(guī)則，會限制中國企業(yè)獲取關鍵技術、設備和材料等，影響企業(yè)的技術升級和產品創(chuàng)新，使企業(yè)在國際市場上的競爭力受到削弱。美國大選已塵埃落定，若增加關稅征管則提高了進口成本，影響企業(yè)采購決策，同時也

 講師：孫怡我要報名

3PL物流商的選擇、管理與成本控制（第三方物流）課程安排2025年05月22-23日上海 09月11-12日 上海課程費用￥5,200/人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費） 前言本課程主要面向有物流服務需求并且物流費用管理是痛點的公司和人群?！?制造和零售行業(yè)的供應鏈經理、物流經理、物流服務采購經理，如何系統(tǒng)性管理企業(yè)的物流費用？■ 供應鏈物流服務公司，了解甲方（貨主）企業(yè)的對物流服務的需求、選擇、招標、成本的期望及運營關鍵點嗎授課者是在供應鏈物流領域具備15年豐富經驗的導師。曾在美資、德資世界 500 強制造企業(yè)以及中國出口跨境50強品牌公司工作，在物流服務采購、物流

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