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中式管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 (11月26日)課程大綱:第一部分:認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)認(rèn)知 1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力2、為什么需要領(lǐng)導(dǎo)力3、領(lǐng)導(dǎo)力的陷阱與誤區(qū)4、領(lǐng)導(dǎo)者角色與素質(zhì)5、領(lǐng)導(dǎo)者心智6、不同層級(jí)的不同領(lǐng)導(dǎo)方式第二部分:認(rèn)知自己----解析領(lǐng)導(dǎo)4商1、IQ,智慧商數(shù)2、EQ,情緒商數(shù)3、AQ,逆境商數(shù)4、LQ,領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)第三部分:培養(yǎng)良好的領(lǐng)導(dǎo)者習(xí)慣1、習(xí)慣一:積極主動(dòng) 2、習(xí)慣二:以終為始3、習(xí)慣三:要事第一4、習(xí)慣四:雙贏思維5、習(xí)慣五:知彼解己 6、習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效7、習(xí)慣七:不斷更新第四部分:領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利構(gòu)成1、合法權(quán)2、報(bào)酬權(quán)3、決策權(quán)4、專家權(quán)第五部分:學(xué)會(huì)努力避免領(lǐng)導(dǎo)過程中的10大誤區(qū)1、拒絕

 講師:揚(yáng)帆、靳斕我要報(bào)名


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