5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn) 培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2022年12月16日（星期五）/線(xiàn) 上直 播收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥1500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)課程目標(biāo)amp;收益：1.理解5S項(xiàng)目推行的困難所在，并探討對(duì)策2.厘清5S管理的認(rèn)知誤區(qū)3.認(rèn)知企業(yè)的5S實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)與工具參訓(xùn)對(duì)象：5S項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，5S推行團(tuán)隊(duì)成員，企業(yè)改善團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量等相關(guān)部門(mén)的經(jīng)理、主管授課形式：知識(shí)講解、互動(dòng)交流、頭腦風(fēng)暴。課程大綱：一、破冰1.1問(wèn)候、建立共同語(yǔ)言1.2課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.3學(xué)員相互認(rèn)識(shí)并提出學(xué)習(xí)疑問(wèn)二、5S的起源、發(fā)展與認(rèn)知誤區(qū)1.1最熟悉的陌生人：我們真了解嗎？1.1.15S管理的起源1.

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現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析方法與分析工具（上海，5月2021日） 【培訓(xùn)日期】上海，2021年5月2021日；深圳，2021年8月2627日北京，2021年10月2223日；成都，2021年12月1718日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、深圳、北京、成都【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)財(cái)務(wù)人員、中高層管理者以及有志于從事管理會(huì)計(jì)工作和研究的人員?！菊n程背景】美國(guó)哈弗大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)教授羅佰特﹒S﹒卡普蘭：“利用管理會(huì)計(jì)信息改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)并制定戰(zhàn)略決策，這對(duì)中國(guó)企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要?！薄豆芾頃?huì)計(jì)》是一種深度參與管理決策、制定計(jì)劃與績(jī)效管理系統(tǒng)、提供財(cái)務(wù)報(bào)告與控制方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及幫助管理者制定并實(shí)施戰(zhàn)略的職業(yè)。處在變革時(shí)代，面對(duì)激烈的全球競(jìng)

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成本管理：微利時(shí)代再造核心競(jìng)爭(zhēng)力 （精華版）（深圳，4月89日） 【培訓(xùn)日期】深圳，2021年4月89日；北京，2021年6月45日成都，2021年8月1314日；上海，2021年10月2829日【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳、北京、成都、上海【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理及其它中高層管理者、成本專(zhuān)員【課程背景】　紅海競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及企業(yè)微利時(shí)代的來(lái)臨，很大程度上促進(jìn)了國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)成本管理的關(guān)注和重視。在成本管理實(shí)踐中。管理思路和模式發(fā)生了深刻變化，從成本核算型管理方法到事前的目標(biāo)成本管理法，再演進(jìn)到成本企劃與成本控制融合的管理新思路、新視野、新工具。剛性的盈利目標(biāo)作為基點(diǎn)，從新審視成本管理，進(jìn)行成本管理

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向華為學(xué)習(xí)—企業(yè)文化與創(chuàng)新管理高級(jí)研修班（深圳，12月912日） 【培訓(xùn)日期】2020年12月912日【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)部門(mén)中高管。各企事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級(jí)管理人員；各企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、培訓(xùn)主管(專(zhuān)員)、培訓(xùn)師，各類(lèi)管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部等部門(mén)相關(guān)人員參加【課程背景】學(xué)華為，不知從何學(xué)？不知如何學(xué)？1、缺方法：上了不少課，看了不少華為書(shū)籍！不知到底該向華為學(xué)什么？2、沒(méi)思路：學(xué)習(xí)華為除了“術(shù)”的層面，華為有哪些“道”的層面值得學(xué)？3、缺工具：華為有哪些管

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數(shù)字時(shí)代下的目標(biāo)與計(jì)劃管理（上海，12月16日） 【培訓(xùn)日期】2020年12月16日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?！菊n程背景】“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo)與計(jì)劃可以提高我們工作的計(jì)劃性、條理性，讓原本復(fù)雜多變的工作變得有條不紊。這樣，我們可以從容、高效地完成既定的目標(biāo)，提高績(jī)效。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，我們可熟悉目標(biāo)與計(jì)劃的基本內(nèi)涵，以及如何面對(duì)問(wèn)題、分析問(wèn)題及合理地制定科學(xué)的目標(biāo)，同時(shí)達(dá)成此目標(biāo)所必需的配套計(jì)劃。更重要的是，通過(guò)大家的積極參與，我們可深刻地體會(huì)到以往的思考與行為方式的不當(dāng)之處，并且學(xué)習(xí)目標(biāo)與計(jì)劃管理的方法與思路?！菊n程目標(biāo)】1、熟悉目標(biāo)與計(jì)劃管理的基本概況；2、熟悉制定目標(biāo)與計(jì)

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高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送（廣州，12月56日） 【培訓(xùn)日期】2020年12月56日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對(duì)象】高層管理者、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、采購(gòu)、銷(xiāo)售、品管、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)及其他相關(guān)部門(mén)人員?！菊n程背景】倉(cāng)儲(chǔ)物流的管理難度有哪些？為什么收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題為什么倉(cāng)庫(kù)面積不夠但有些貨架卻空著？盤(pán)點(diǎn)的作用有多大為什么揀貨配送需要那么多人倉(cāng)庫(kù)損耗如何降低什么是現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)如何降低運(yùn)輸成本如何管理好庫(kù)存條形碼有用嗎本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，教授如何管理物流倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)，提高倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率、提升部門(mén)績(jī)效以及物流倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)在公司的影響?！菊n程

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