向華為學(xué)習(xí)——年度經(jīng)營計(jì)劃與執(zhí)行上課時(shí)間：2023年11月10日 2023年11月11日 廣東深圳 課程費(fèi)用：4800講　師：陳老師課程背景如今全球新經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展正改變著整個(gè)社會(huì)的運(yùn)行模式和人類的生產(chǎn)生活模式，而環(huán)境的變化也迫使企業(yè)重新審視傳統(tǒng)的經(jīng)營管理理念，予以改革和創(chuàng)新。讓企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營走上流程化、制度化的管理軌道是當(dāng)前重要的企業(yè)戰(zhàn)略，很多企業(yè)的管理人員都意識(shí)到制定年度經(jīng)營計(jì)劃的重要性，但在執(zhí)行時(shí)又往往有一些困惑：1.做了多年的年度經(jīng)營計(jì)劃，為什么大家還是覺得沒用、不愿意做2.怎樣的年度經(jīng)營計(jì)劃制定與管理流程才是有效的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、科學(xué)的3.怎么制定出有效的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、科學(xué)的經(jīng)營計(jì)劃4.如

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全方位跨部門協(xié)同有效實(shí)施庫存管控【開課時(shí)間】2023年9月2324日 青島【培訓(xùn)對象】采購管理者、計(jì)劃管理者、采購與供應(yīng)鏈管理從業(yè)者、生產(chǎn)運(yùn)營及企業(yè)高管等【課程費(fèi)用】RMB4800元/人 （包含：培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票）課程背景：當(dāng)前VUCA不確定性的時(shí)代，供應(yīng)鏈管理從業(yè)人員面臨的挑戰(zhàn)愈發(fā)嚴(yán)峻，在滿足客戶交付的基礎(chǔ)上如何確保庫存合理成為一個(gè)關(guān)鍵的績效指標(biāo)。庫存管理本質(zhì)就是在滿足顧客服務(wù)要求的前提下，對企業(yè)的庫存水平進(jìn)行控制，力求盡可能的降低庫存水平，提高效率，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，而該課程正是為供應(yīng)鏈管理人員量身打造的一門系統(tǒng)性的解決庫存問題的課程，從基礎(chǔ)制度到方法設(shè)計(jì)到實(shí)操案例現(xiàn)場落地輔導(dǎo)

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質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管價(jià)格：4380元/人 導(dǎo)師：陳老師課程日期：6月2829日（周三周四、蘇州開課）參訓(xùn)對象：企業(yè)運(yùn)營總監(jiān)、質(zhì)量管理、品管、工程師、供應(yīng)鏈管理、研發(fā)管理相關(guān)人員等；、質(zhì)量保證與質(zhì)量管理“三步曲”1、案例分析：客戶為什么對投訴處理結(jié)果不滿？2、質(zhì)量保證與朱蘭的質(zhì)量管理“三步曲”3、質(zhì)量策劃的內(nèi)容與要點(diǎn)4、質(zhì)量控制的工具與技術(shù)5、質(zhì)量改進(jìn)的方法與手段6、分組練習(xí)：如何運(yùn)用朱蘭“三步曲”開展質(zhì)量管理三、全過程質(zhì)量控制的方法與手段1、案例分析：為什么中國汽車業(yè)干不過中國航天2、概率統(tǒng)計(jì)與統(tǒng)計(jì)過程控制3、抽樣檢驗(yàn)的基本思考4、質(zhì)量檢驗(yàn)方法與風(fēng)險(xiǎn)防范5、質(zhì)量變異與波動(dòng)控制6、分組練

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戰(zhàn)略視角財(cái)務(wù)報(bào)表分析與業(yè)財(cái)融合培訓(xùn)【培訓(xùn)日期】2022年12月16日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、線上【培訓(xùn)對象】大中型企業(yè)+上市公司高管、總會(huì)計(jì)師、 財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)BP、財(cái)務(wù)共享中心、投融資發(fā)展部、資金管理部負(fù)責(zé)人等【課程背景】2020年爆發(fā)新冠肺炎疫情持續(xù)至今已經(jīng)接近三年時(shí)間，對房地產(chǎn)、航空業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等行業(yè)的公司財(cái)務(wù)業(yè)績及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級造成巨大沖擊，如何在規(guī)避經(jīng)營、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并謀求更好更安全的發(fā)展路徑、更高質(zhì)量的發(fā)展水平是企業(yè)面臨的難題。本課程計(jì)劃以保利地產(chǎn)、萬科A、華夏幸福、寧德時(shí)代、比亞迪、京滬高鐵、中國國航、雅戈?duì)枴⒓职綎|、京東、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通等

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TTT3.0塔思課精品課程設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊【培訓(xùn)日期】北京，2022年11月2526日；杭州，2022年12月1617日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京、杭州【培訓(xùn)對象】有授課任務(wù)的業(yè)務(wù)專家/技術(shù)骨干、一線經(jīng)理人及內(nèi)部兼職培訓(xùn)師；需要針對自己公司實(shí)際需要設(shè)計(jì)課程的培訓(xùn)師；需要針對自己公司實(shí)際需要設(shè)計(jì)課程的培訓(xùn)師；希望用自己的經(jīng)驗(yàn)教育下屬或者希望把自己的經(jīng)驗(yàn)整理成教學(xué)課件的培訓(xùn)師；希望把外來的課程改造得適合公司需要的培訓(xùn)師?！菊n程背景】傳統(tǒng)的TTT1.0重演繹、TTT2.0基礎(chǔ)課程開發(fā)，TTT3.0升級到以價(jià)值導(dǎo)向?yàn)楹诵钠髽I(yè)知識(shí)沉淀與課程體系搭建?！走x品牌塔思課TTT進(jìn)階系統(tǒng)《精品課程設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊》以《

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戰(zhàn)略視角財(cái)務(wù)報(bào)表分析與業(yè)財(cái)融合【培訓(xùn)日期】2022年12月16日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、線上【培訓(xùn)對象】大中型企業(yè)+上市公司高管、總會(huì)計(jì)師、 財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)BP、財(cái)務(wù)共享中心、投融資發(fā)展部、資金管理部負(fù)責(zé)人等【課程背景】2020年爆發(fā)新冠肺炎疫情持續(xù)至今已經(jīng)接近三年時(shí)間，對房地產(chǎn)、航空業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等行業(yè)的公司財(cái)務(wù)業(yè)績及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級造成巨大沖擊，如何在規(guī)避經(jīng)營、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并謀求更好更安全的發(fā)展路徑、更高質(zhì)量的發(fā)展水平是企業(yè)面臨的難題。本課程計(jì)劃以保利地產(chǎn)、萬科A、華夏幸福、寧德時(shí)代、比亞迪、京滬高鐵、中國國航、雅戈?duì)?、吉林敖東、京東、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通等近2

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