講師 周賢中山大學(xué)EMBA實戰(zhàn)導(dǎo)師，當(dāng)今中國中小民營企業(yè)最受歡迎的企業(yè)精益管理培訓(xùn)師、務(wù)實型有價值的企業(yè)實戰(zhàn)型管理變革專家、精益管理專家。英盛商學(xué)院講師、中華講師網(wǎng)注冊講師、中國講師網(wǎng)注冊講師，經(jīng)紀(jì)公司簽約講師，網(wǎng)課平臺合作講師。曾成功駐廠輔導(dǎo)數(shù)家企業(yè)的管理變革。企業(yè)界、咨詢界首次提出“橫向組織結(jié)構(gòu)模型”、“流程推行模型”、“職責(zé)執(zhí)行率”和“流程執(zhí)行力”等概念。流程管理經(jīng)驗豐富，著有《流程執(zhí)行力》一書，被業(yè)界譽為“流程執(zhí)行第一人”。曾任日資企業(yè)品證課長、德資企業(yè)生產(chǎn)副總、知名管理顧問公司的項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、項目組長、資深管理咨詢師。榮譽：多家企業(yè)錦旗;多家企業(yè)感謝信;多次獲得獎金、獎牌、獎狀、獎杯;某管理咨詢集團主講《如何做好精細(xì)化管理》榮獲第二名。學(xué)員評價講課實在、課程有效,是多家經(jīng)紀(jì)公司簽約講師。……擅長課程：《如何讓企業(yè)的流程執(zhí)行起來》;主講課程：1、《如何讓企業(yè)流程執(zhí)行起來》;2、《執(zhí)行心法：自負(fù)全責(zé)做結(jié)果》;3、《執(zhí)行方法：十步任務(wù)執(zhí)行力》;4、《崗位常犯18個錯誤的解決之道》;5、《用6、《用7、《人力成本分析與控制》。其它課程：1、《2、《3、《克服團隊協(xié)作的五大障礙》...詳細(xì)>>

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