周賢 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：執(zhí)行力 溝通藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
周賢老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
周賢老師的內(nèi)訓(xùn)課程
流程管理與組織執(zhí)行力 主講：周賢【培訓(xùn)目的】1、充分認(rèn)識流程以及流程管理的意義2、流程管理怎么做？團(tuán)隊執(zhí)行力與流程管理的關(guān)系3、如何打造組織的執(zhí)行力？【適合對象】◆企業(yè)高層管理者◆企業(yè)中層管理者◆企業(yè)基層管理者【適合方式】研討課、直觀演示、案例教學(xué)、模擬練習(xí)【培訓(xùn)時間】一天（6小時）或兩天（6X2=12小時）【培訓(xùn)人數(shù)】30—50人左右【課程內(nèi)容】 為什么要這么重視流程建設(shè)？流程管理如何落地？它與組織執(zhí)行力有什么關(guān)系？為什么不行動？要看別人怎么做。為什么心情煩燥？因為內(nèi)
講師：周賢查看詳情
流程致勝，華為流程管理 主講：周賢【培訓(xùn)目的】 華為令人震撼的成功。21年前，華為只有6名員工、2.4萬元注冊資金；21年后的今天，華為在印度、美國、瑞典、俄羅斯以及中國的北京、上海、南京等地均設(shè)立研究所。一舉成為中國最具影響力的通信設(shè)備制造廠商。即使是世界通信巨頭思科也為之頭痛，將其列為最具威脅的競爭對手。 華為為什么成功？它的成功原因值得特別關(guān)注。本課程將使您全面了解華為公司成功背后的內(nèi)部基因所在，◆了解任正非的特質(zhì)及其對華為的影響◆洞悉華為的四大戰(zhàn)略及崛起的秘
講師：周賢查看詳情
任職資格與核心人才培養(yǎng) 主講：周賢 辦企業(yè)就是辦人，企業(yè)競爭歸根結(jié)底就是人才與人才的競爭！ 但，人才如何培養(yǎng)？誰來培養(yǎng)？誰來管理？僅僅靠一個人力資源部門夠嗎？【課程背景】 中國不缺人，但中國是一個人才稀缺的國家！指導(dǎo)或訓(xùn)練（人才培養(yǎng)）并非可有可無的錦上添花，而是走出績效不佳和資源再配置惡性循環(huán)的唯一途徑！摘自麥肯錫《運(yùn)營中國》 企業(yè)高速發(fā)展，人員能力、人才隊伍并未隨企業(yè)發(fā)展同步增長。因人才培養(yǎng)機(jī)制滯后，人才儲備不足，企業(yè)出現(xiàn)“蜀中無大將，
講師：周賢查看詳情
如何做好客戶服務(wù)才有效 主講：周賢【培訓(xùn)目的】1、當(dāng)今客服存在的巨大問題2、真正的客服是什么？3、如何做好一些常見行業(yè)的客服工作？【適合對象】◆企業(yè)高層管理者◆企業(yè)中層管理者◆企業(yè)基層管理者【適合方式】研討課、直觀演示、案例教學(xué)、模擬練習(xí)【培訓(xùn)時間】一天（6小時）或兩天（6X2=12小時）【培訓(xùn)人數(shù)】30—50人左右【課程大綱】第一講、真正的客服是什么什么是客服客服的問題對客戶負(fù)責(zé)第二講、電商客服的問題與對策常見電商公司有哪些電商客服的常見問題常見客服問題的對策第三講、快遞客服
講師：周賢查看詳情
項目管理實操從新手到高手 主講：周賢【培訓(xùn)目的】1.了解制造業(yè)的項目管理如何做；2.項目的理論與實操指南；3.民營企業(yè)精細(xì)化管理范本?！具m合對象】◆基層干部、中層干部、高層領(lǐng)導(dǎo)、項目管理人員【適合方式】研討課、直觀演示、案例教學(xué)、模擬練習(xí)【培訓(xùn)時間】2天【培訓(xùn)人數(shù)】20—60人左右【課程內(nèi)容】上篇 項目管理的基本認(rèn)知第１章 什么是項目管理1.1 項目管理有關(guān)概念1.1.1 什么是項目管理1.1.2 項目管理部門的設(shè)置1.1.3 一般項目管理的必要階段1.2 為什么要做項目管理1
講師：周賢查看詳情
銷售溝通與優(yōu)勢談判全攻略 主講：周賢【培訓(xùn)背景】每一次談判，大到耗資數(shù)億美元攪動行業(yè)格局的企業(yè)并購，小到訂購一種紐扣的幾毫厘差價，對談判雙方都是一種挑戰(zhàn)，是進(jìn)攻與防守的過程，是鑄矛與固盾的藝術(shù)！不管你是否愿意，你已經(jīng)被殘酷的商戰(zhàn)拉進(jìn)談判的旋渦，或許你已經(jīng)身經(jīng)百戰(zhàn)，有過成功，更有事后后悔不已的挫折，那么你需要一個環(huán)境，讓您靜下心來總結(jié)經(jīng)驗，通過演練發(fā)現(xiàn)談判的規(guī)律、科學(xué)化操作方法及談判節(jié)奏控制技巧！或許你剛踏入采購或是大客戶銷售部門，對即將到來的談判充滿忐忑，那么你需要一個環(huán)境，學(xué)習(xí)