代洪照實(shí)戰(zhàn)派咨詢師落地式培訓(xùn)師企業(yè)文化建設(shè)落地專家企業(yè)管理升級實(shí)戰(zhàn)專家企業(yè)流程再造導(dǎo)入專家在海爾集團(tuán)工作10年，曾歷任企業(yè)文化部長、分廠廠長、管理部長、人力資源部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、大區(qū)總監(jiān)、市場部長等職務(wù)，在企業(yè)文化建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、人力資源、市場營銷等領(lǐng)域具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在文化建設(shè)方面：海爾文化核心建設(shè)者，海爾大學(xué)講師，《海爾報》編輯，將張瑞敏管理思想轉(zhuǎn)化成文化管理，對內(nèi)宣傳企業(yè)的戰(zhàn)略決策，樹立先進(jìn)典型、總結(jié)推廣模式、剖析錯誤案例，匯聚員工凝聚力，激發(fā)員工創(chuàng)造力；對外宣傳企業(yè)形象，提高市場美譽(yù)度。在生產(chǎn)管理方面：負(fù)責(zé)精益化生產(chǎn)推進(jìn)，主持推進(jìn)生產(chǎn)組織與效率提升、質(zhì)量提升與工藝完善、物耗控制與降低成本等工作。在管理經(jīng)營方面：擔(dān)任海爾流程再造項(xiàng)目事業(yè)部負(fù)責(zé)人，牽頭推進(jìn)了自主經(jīng)營體模式、SBU經(jīng)營模式、資源存折管理模式、人單合一模式、型號經(jīng)理模式、小微公司模式等工作。在銷售與服務(wù)方面：負(fù)責(zé)市場戰(zhàn)略目標(biāo)制定，銷售政策及實(shí)施方案制定、設(shè)計院推進(jìn)、大客戶開發(fā)、售后服務(wù)體系建設(shè)、經(jīng)銷商管理、市場造勢宣傳、品牌形象提升等工作。海爾管理模式研究者、推廣專家。做企業(yè)管理咨詢5年，借鑒海爾管理模式，為數(shù)十家...詳細(xì)>>

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