程紹珊 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：營銷類 營銷管理
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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程紹珊老師的內(nèi)訓課程
商用車市場營銷創(chuàng)新與實務(wù)第一部分 現(xiàn)代市場營銷創(chuàng)新方向 （1小時）現(xiàn)代商用車市場營銷的現(xiàn)狀分析商用車市場營銷的困境與難點行業(yè)市場與營銷特點解讀汽車營銷創(chuàng)新方向與策略建立現(xiàn)代營銷理念與原則現(xiàn)代營銷創(chuàng)新的方向與要點相關(guān)案例分享與互動分小組研討與互動溝通，答疑解惑第二部分 商用車品牌管理與整合傳播 （2.0小時）現(xiàn)代品牌認識與設(shè)計正確理解品牌的概念品牌定位原則與具體策略商用車品牌的定位與設(shè)計創(chuàng)新標桿案例分享構(gòu)建現(xiàn)代品牌管理體系商用車品牌管理的問題分析現(xiàn)代品牌管理體系介紹商用車汽車品牌管理要點標桿案例分享商用車品牌傳播策略創(chuàng)新與實務(wù)營銷市場整合推廣策略介紹商用車
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工程車區(qū)域經(jīng)理技能提升系列培訓之日常業(yè)務(wù)管理實務(wù)第一講 目標管理概論與實務(wù) 目標管理的概論 營銷目標管理的常見問題及分析正確理解目標管理及其要點區(qū)域經(jīng)理目標管理的特點與導向案例分享： 如何制定科學的營銷目標 正確理解目標及制定原則設(shè)定營銷目標的流程與方法區(qū)域市場營銷目標的確立案例分享：某復合肥企業(yè)營銷目標的制定營銷目標的分解和溝通 目標分解與下達中誤區(qū)與分析營銷目
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高績效營銷管理體系|為什么學 | ||習本課程 |為什么你的營銷策略失效，威力越來越差？ || |為什么你的隊伍越來越難帶，一管就死，一放就亂！ || |為什么你的營銷費用居高不下，甚至跑冒滴漏，屢禁不止！ || |為什么你的
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工程車區(qū)域經(jīng)理技能提升系列培訓之 如何有效調(diào)動與指導經(jīng)銷商 1. 比客戶更了解客戶問題 （1.0小時） a) 經(jīng)銷商的經(jīng)營困境與挑戰(zhàn) b) 快速診斷經(jīng)銷商的經(jīng)營問題 c) 如何引導經(jīng)銷商認識問題，促進其想改變 d) 案例分享與研討：某經(jīng)銷商的煩惱 2. 比客戶更清楚區(qū)域市場 （2.0小時） a) 做好區(qū)域市場調(diào)研與分析 b) 發(fā)現(xiàn)市場機會與突破方向 c) 做好區(qū)域市場策略規(guī)劃 d) 如何與經(jīng)銷商達成目標與運作思路的共識 e) 案例分享與研討：某區(qū)域市場的策略規(guī)劃
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工程車區(qū)域經(jīng)理技能提升系列培訓之客戶開發(fā)策略與管理要點工程車客戶特點與營銷要點三種典型工程車客戶的需求與行為特點“一客一策”的針對營銷方法典型案例分享客戶開發(fā)策略與溝通要點客戶信息收集與分析大客戶開發(fā)策略設(shè)計與步驟客戶溝通要點與有效技巧實戰(zhàn)案例分享客戶關(guān)系管理與維護管理客情日常維護與關(guān)系深化客戶異議處理與挽留策略實戰(zhàn)案例分享...