盧云峰老師的內訓課程
《從業(yè)務戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略》 主講：盧云峰老師【課程背景】 ? 企業(yè)的業(yè)務戰(zhàn)略需要人力資源管理的支撐并推進落地執(zhí)行，而企業(yè)人力資源管理 的核心價值體現(xiàn)在幫助業(yè)務戰(zhàn)略達成，因此，企業(yè)人力資源管理邏輯需要從專業(yè) 導向和自我視角，轉向由外而內的業(yè)務導向、外部視角，轉向自上而下的戰(zhàn)略導 向、未來視角。 ? 本次課程，將幫助企業(yè)管理者和人力資源管理者共同重新思考人力資源管理如何 聚焦業(yè)務戰(zhàn)略并為業(yè)務創(chuàng)造價值，從
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管理效能提升實戰(zhàn)課程 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 主講：盧云峰老師課程收益 新時代下的優(yōu)秀管理者，必須是一個優(yōu)秀的人力資源管理者。本課程旨在幫助企業(yè)的各級管理者熟知人力資源管理的邏輯與技能，掌握人才的選、育、留、用技術，快速提升本部門團隊的整體素質，提升戰(zhàn)斗力，提高工作效率。同時，本課程也幫助人力資源管理者提升業(yè)務認知能力，快速轉換角色，幫助業(yè)務部門乃至組織達成目標。 本課程有三個主要特點： ← 有戰(zhàn)略高度（高定位）
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團隊建設與管理實戰(zhàn)課程《高績效團隊管理者五項修煉》主講：盧云峰老師【課程背景】一個出色的管理者不僅自我管理能力強，而且能夠通過團隊管理不斷促進部屬員工的成長，最終實現(xiàn)團隊的高績效與執(zhí)行力文化。在實際的管理工作中，如何更明確地管理目標、分解目標并實現(xiàn)目標，是每一個團隊管理者的首要職責，為此，本課程從管理者實際管理技能需求出發(fā)，通過高績效團隊管理者五項修煉，幫助團隊管理者逐步掌握團隊管理過程中的工具、方法與技巧，進而提升整個團隊的工作績效，成就高績效的團隊文化?！菊n程受益】通過學習高績效團隊管理者五項修煉，使公司團隊管理者能夠清晰地認知自身的角色與定位，同時掌握切實有效的“高績效團隊”打造技能與方
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企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)課程 《如何有效防范并應對員工離職風險》【課程背景】 新時代下，隨著市場激烈競爭和企業(yè)規(guī)模迅速擴張，人才的爭奪尤為激烈。這其中不斷出現(xiàn)的員工離職情況，給企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展帶來了巨大的風險，也給企業(yè)增加了更大的成本，同時也帶來了勞動用工風險。本課程將從企業(yè)生存發(fā)展的內在本質、企業(yè)核心競爭力和戰(zhàn)略視角，運用戰(zhàn)略分析、風險控制、性格風險的科學工具，分析離職征兆、動因和風險點，從而讓我們的工作、生活和員工管理更加順暢，有效控制成本，提升管理能力。【課程收益】 ? 正確認識離職風險與危害
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戰(zhàn)略性員工關系管理實踐課程大綱：第一章 戰(zhàn)略性員工關系管理的含義與價值戰(zhàn)略性員工關系管理概念與職責戰(zhàn)略性員工關系管理者的勝任特征第二章 構建戰(zhàn)略性員工關系管理工作體系如何有效構建戰(zhàn)略性員工關系管理工作體系戰(zhàn)略性員工關系管理工作實施要點第三章 讓溝通無處不在—戰(zhàn)略性員工關系管理的靈魂 修筑組織內部溝通渠道體系有效溝通保障：溝通組織建立、溝通方式推廣第四章 讓激勵隨時發(fā)生—戰(zhàn)略性員工關系管理的核心建立健全內部員工激勵制度有效開展企業(yè)文化落地建設工作（體系、措施、行動）第五章 讓關懷深入人心—戰(zhàn)略性員工關系管理的關鍵讓關懷體貼入微--搭建關懷體系讓關懷深入人心--逐步實施關懷第六章 真誠
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《戰(zhàn)略性員工關系最佳管理實踐》主講老師：盧云峰● 課程意義在如今互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時代，組織的成功，僅僅依靠產(chǎn)品或品牌是不夠的，員工的忠誠與敬業(yè)是其成功的關鍵。如何運用互聯(lián)網(wǎng)的各種技術與平臺，為員工創(chuàng)建快樂的工作氛圍、高效的工作環(huán)境、融洽的工作關系將是組織持續(xù)與高效發(fā)展的前提?；诨ヂ?lián)網(wǎng)背景下的戰(zhàn)略性員工關系管理作為組織人力資源管理的重要內容，將通過開展有效的溝通、激勵、關懷、發(fā)展及和諧地處理勞動關系等措施，幫助組織積極營造高效的工作環(huán)境并全面提升員工的凝聚力、向心力、滿意度及敬業(yè)度，進而保證組織可持續(xù)發(fā)展。本課程將結合最佳實踐案例，全方位闡釋如何做好戰(zhàn)略性員工關系管理工作?！?培訓對象人力線：