李大濤老師的內訓課程
《防范用工風險，構建和諧勞動關系》——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事：認知轉換，技能提升，行為訓練?！菊n程背景介紹】近幾年出臺的政策法規(guī)——??? ?2008年，國家出臺了《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《勞動爭議調解仲裁法》、《職工帶薪年休假條例》、《企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法》…….???? ?法律法規(guī)政策的持續(xù)出臺與實施，勞動爭議案件的持續(xù)遞增與爆發(fā)，客觀上要求企業(yè)精打細算，要求用人單位“精細化”管理，要求企業(yè)迅速構建行之有效的勞動爭議風險防范機制，否則企業(yè)將無法承受與日俱增的用工成本，無法證明勞動者“不合格、不勝任、嚴重失職、嚴重違紀違規(guī)”，無法進行合法有效的“調
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非裁員模式下的人力成本優(yōu)化與合規(guī)【專欄背景】近期，受新型冠狀病毒感染肺炎疫情影響，勞動關系領域面臨新情況新問題。部分行業(yè)企業(yè)面臨較大的生產經營壓力，新模式下的靈活用工為了保障疫情防控期間用人單位正常生產經營秩序，維護合法權益，促進勞動關系和諧穩(wěn)定提供了重要指導。靈活性問題，是現(xiàn)行新形勢下的焦點和著力方向，同時也一直是企業(yè)用工管理中的一項重要訴求，這在經濟下行與企業(yè)關停并轉多發(fā)下的當下環(huán)境尤其如此。然而，靈活用工的另一面卻是不同層次勞動立法對企業(yè)自主管理權的限制。且不論這種限制的合理性與必要性，作為管理者的用人單位不得不接受“戴著鐐銬跳舞”的現(xiàn)實。因此，“隨心所欲不逾矩”，并非是對規(guī)則的無視或任
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“互聯(lián)網+”時代人力資源管理創(chuàng)新課程概述? ? ? 在“互聯(lián)網+”新時代背景下，人們的思維方式、交往方式、勞動價值創(chuàng)造方式受到巨大的沖擊和影響。企業(yè)的經營管理尤其是人力資源管理，也同樣面臨著互聯(lián)網時代帶來的前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)只有加速人力資源管理方式的轉型，利用互聯(lián)網思維與工具去管理員工、發(fā)展員工、激勵員工，才能順應時代的發(fā)展。? 那么，“互聯(lián)網+”時代下人力資源管理變革有哪些新思維和新方法？企業(yè)人力資源管理如何充分利用互聯(lián)網功能？本課程將為大家系統(tǒng)地介紹企業(yè)在組織管理、招聘管理、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理以及員工關系管理等人力資源管理工作的轉型發(fā)展。課程收益：1、轉換視野與角度，
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《工傷保險條例》 理解適用與工傷實操策略【課程背景】工傷保險屬于一種只有用人單位承擔費用的社會保險制度，因此單位就不能要求職工也承擔部分工傷保險費用。而要是勞動者在工作過程中發(fā)生意外造成人身損害的話，此時需要先申請進行工傷認定，那么之后才有可能獲得相應的工傷保險賠償。而其中，往往會結合工傷鑒定的結果來確定應該享受怎樣的工傷保險待遇。 2010年底，國務院公布了《國務院關于修改〈工傷保險條例〉的決定》，自2011年1月1日起施行。新工傷保險條例有哪些變化？企業(yè)用工應該如何根據(jù)新工傷保險條例進行調整？如何防范新工傷保險條例下的工傷爭議？工傷保險條例解讀專題為提供相關的培訓課程及最新的資訊及解讀論點
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《民法典》對企業(yè)勞動用工風險與控制課程背景《民法典》被稱為“社會生活的百科全書”，是新中國第一部以法典命名的法律，在法律體系中居于基礎性地位，也是市場經濟的基本法。從以上內容來看，似乎沒有涉及到勞動用工的內容。實則不然，實務中的勞動用工問題與《民法典》有千絲萬縷的聯(lián)系，因此，必須正視人力資源管理中的風險問題，樹立風險意識，積極探索人力資源管理中的風險管理模式。課程目標1. 詳細解讀法典產生的各方面影響及其理論基礎；2. 幫助學員梳理構建因應思路；3. 提供人力資源管理具體措施的完善建議和實務指導；4. 讓學員能夠妥善應對人力資源管理工作中遇到的新問題。適合對象本系列課程適用于企業(yè)負責人、以人力
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95/00后新生代員工管理【課程介紹】新生代管理和代際沖突是當今職場令人矚目的話題之一。面對大批“9500后”不可逆轉的涌入企業(yè)，構成企業(yè)發(fā)展的主力軍，他們不僅已逐漸成為企業(yè)主力員工，部分人員還走上了管理崗位。這些新生代的員工和管理者在很多方面顯現(xiàn)出不同的職業(yè)價值觀和行為模式。管理者在頭痛，社會在憂心，我們該如何適從？其實“9500后”并不是洪水猛獸。自信、進取、有抱負、重視學習是很多企業(yè)在他們身上看到的優(yōu)點。只要引導得法，激勵有方，“9500后”所發(fā)揮的作用將是不可估量的！ “7080后”管理層的“英雄式領導”和“9500后”新生代的個體化傾向之間的巨大差異導致在管理體制、領導行為等方方面面