宋德標(biāo)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
講6T管理法的誕生與宗旨一、什么是6T管理法1、天天處理2、天天整合3、天天清掃4、天天規(guī)范5、天天檢查6、天天改進(jìn)二、6T管理法運(yùn)作原理1、提高效率2、降低成本3、工作的自覺(jué)性4、提升環(huán)境的整潔度5、提高員工素質(zhì)6、領(lǐng)導(dǎo)者的堅(jiān)持力7、細(xì)節(jié)決定成敗8、辦公區(qū)域的管理圖片介紹第二講6S現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)辦公室篇一、6S的起源二、6S的發(fā)展三、6S的方針?biāo)?、辦公室的6S的管理要求(一)辦公區(qū)門(mén)廳、通道、地面、門(mén)窗、墻壁、天花板等管理規(guī)定(二)辦公室各類物品擺放的規(guī)定(三)辦公室物品的定位規(guī)定(四)文件架內(nèi)物品的定置(五)辦公室管理規(guī)范第三講辦公公共部位的管理要求(一)會(huì)議室(二)衛(wèi)生間(三)垃圾點(diǎn)(四)
講師:宋德標(biāo)查看詳情
講6T管理法的誕生與宗旨一、什么是6T管理法1、天天處理2、天天整合3、天天清掃4、天天規(guī)范5、天天檢查6、天天改進(jìn)二、6T管理法運(yùn)作原理1、提高效率2、降低成本3、工作的自覺(jué)性4、提升環(huán)境的整潔度5、提高員工素質(zhì)6、領(lǐng)導(dǎo)者的堅(jiān)持力7、細(xì)節(jié)決定成敗8、辦公區(qū)域的管理圖片介紹第二講6S現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)辦公室篇一、6S的起源二、6S的發(fā)展三、6S的方針?biāo)?、辦公室的6S的管理要求(一)辦公區(qū)門(mén)廳、通道、地面、門(mén)窗、墻壁、天花板等管理規(guī)定(二)辦公室各類物品擺放的規(guī)定(三)辦公室物品的定位規(guī)定(四)文件架內(nèi)物品的定置(五)辦公室管理規(guī)范第三講辦公公共部位的管理要求(一)會(huì)議室(二)衛(wèi)生間(三)垃圾點(diǎn)(四)
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一、執(zhí)行力的定義二、執(zhí)行力不強(qiáng)的三大表現(xiàn)三、執(zhí)行力不強(qiáng)的四大原因四、提高執(zhí)行力需要具備的素質(zhì)五、提升執(zhí)行力強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法六、如何做一名優(yōu)秀的酒店管理者課程總結(jié)...