曹嘉飛老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《中小企業(yè)快速發(fā)展之道法術(shù)器》 主講:中國(guó)有氧式高端經(jīng)管課程創(chuàng)始人、綜合管理實(shí)訓(xùn)專(zhuān)家 曹嘉飛老師 ? 課程背景: “這是一個(gè)最好的時(shí)代,這是一個(gè)最壞的時(shí)代……”中小企業(yè)的生存空間在未來(lái)將越來(lái)越呈現(xiàn)兩極分化的趨勢(shì),分水嶺就在于如何把握商業(yè)運(yùn)行的規(guī)律,以及找到屬于自己的商業(yè)模式,創(chuàng)造特有客戶(hù)的價(jià)值,并結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行差異化市場(chǎng)突圍,方能立足于自我,快速發(fā)展。本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會(huì)、長(zhǎng)期管理咨詢(xún)的積累,集中了20余年的經(jīng)營(yíng)管理最佳實(shí)踐和教育訓(xùn)練獨(dú)到經(jīng)驗(yàn),為諸多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和大學(xué)繼續(xù)教育必選課程,為企業(yè)提供最新最有效的中小
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《卓越管理七路標(biāo)》課程背景:新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下,企業(yè)如何突圍,如何轉(zhuǎn)型,如何升級(jí),都必然面臨經(jīng)營(yíng)管理中的三大主體:我們的團(tuán)隊(duì)如何打造運(yùn)作?我們的產(chǎn)品(服務(wù))如何個(gè)性化?我們的渠道如何整合暢通?其中,最核心的思考和困惑一定是人才培養(yǎng)以及培養(yǎng)人才的機(jī)制,這也是上述三大主題中的基礎(chǔ)。綱舉目張,各級(jí)管理者在人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中的作用,尤其重要。為什么經(jīng)營(yíng)了很久的公司依然長(zhǎng)不大(巨嬰現(xiàn)象)?為什么企業(yè)發(fā)展缺乏后勁?為什么企業(yè)內(nèi)部氛圍不佳?為什么企業(yè)執(zhí)行力不理想?原因很可能就是你的各級(jí)管理者不知如何做事,或者做了許多的無(wú)用功!太多的企業(yè)特別是高
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《中高層執(zhí)行智慧》 主講:中國(guó)有氧式高端經(jīng)管課程體系創(chuàng)建者、綜合管理實(shí)訓(xùn)專(zhuān)家 曹嘉飛老師課程背景:任何企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都離不開(kāi)三大因素:產(chǎn)品、渠道和團(tuán)隊(duì)。而團(tuán)隊(duì)又是競(jìng)爭(zhēng)中的最核心因素,因此,企業(yè)永葆競(jìng)爭(zhēng)力和基業(yè)長(zhǎng)青的核心除了正確的戰(zhàn)略決策以外,剩下的就是高效而持續(xù)的組織執(zhí)行力了。 本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會(huì)、長(zhǎng)期管理咨詢(xún)的積累,集中了20余年的經(jīng)營(yíng)管理最佳實(shí)踐和教育訓(xùn)練獨(dú)到經(jīng)驗(yàn),為浙江大學(xué)總裁班必選課程。授課老師在潛心研究了無(wú)數(shù)國(guó)內(nèi)外經(jīng)典案例和理論基礎(chǔ)上,結(jié)合時(shí)代特征和企業(yè)現(xiàn)狀,獨(dú)辟蹊徑,自創(chuàng)一體,為企業(yè)提供
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《中高層卓越溝通之道》 主講:中國(guó)有氧式高端經(jīng)管課程創(chuàng)始人、綜合管理實(shí)訓(xùn)專(zhuān)家 曹嘉飛老師 ? 課程背景: 聯(lián)合國(guó)對(duì)人才的標(biāo)準(zhǔn)定義包含四個(gè)方面:團(tuán)隊(duì)精神(人際溝通)、資源的利用能力(人際溝通)、技能、才干??梢?jiàn)人際關(guān)系和有效溝通對(duì)“人才”而言的重要性?!皽贤ā笔俏覀冏鋈魏我患虑榈闹行?,大多數(shù)“人”的問(wèn)題都可部分或全部地歸結(jié)于缺乏溝通、溝通誤差、或完全沒(méi)有溝通。所有的機(jī)構(gòu),不管其規(guī)模、性質(zhì)如何,都要靠溝通的過(guò)程來(lái)結(jié)合,也要靠溝通的過(guò)程來(lái)執(zhí)行它的功能。而和諧完美的人際關(guān)系來(lái)源于有效良好的溝通,并且作用于高效團(tuán)隊(duì)、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)
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《戰(zhàn)略創(chuàng)新與戰(zhàn)略執(zhí)行》課程背景:微利時(shí)代的一片混沌當(dāng)中,如何智慧地定位企業(yè)愿景和有效地戰(zhàn)略規(guī)劃,尤為關(guān)鍵和迫切,并且進(jìn)行有效目標(biāo)管控和高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)。企業(yè)的中高層管理者就是企業(yè)的大腦,大腦健全并協(xié)調(diào)運(yùn)作,才能確保企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。本方案知行結(jié)合,師生互動(dòng),注重實(shí)操,突出成果。本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會(huì)、長(zhǎng)期管理咨詢(xún)的積累,集中了20余年的經(jīng)營(yíng)管理最佳實(shí)踐和教育訓(xùn)練獨(dú)到經(jīng)驗(yàn),核心內(nèi)容為諸多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和大學(xué)繼續(xù)教育必選課程,為企業(yè)提供最新最有效的戰(zhàn)略創(chuàng)新與管理新思維及運(yùn)用!授課老師是王者高爾夫總裁商學(xué)院創(chuàng)始人兼院長(zhǎng),其課程體系國(guó)內(nèi)首創(chuàng)、全
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《中層干部十大卓越管理技能》主講:中國(guó)有氧式高端經(jīng)管課程創(chuàng)始人、綜合管理實(shí)訓(xùn)專(zhuān)家 曹嘉飛老師培訓(xùn)背景:企業(yè)生存和發(fā)展離不開(kāi)三大要素:產(chǎn)品、渠道和團(tuán)隊(duì),而團(tuán)隊(duì)又是關(guān)鍵因素,團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)者即各級(jí)管理干部就像企業(yè)的脊梁。本課程精煉了授課老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會(huì)、長(zhǎng)期管理咨詢(xún)的積累,集中了20余年的經(jīng)營(yíng)管理最佳實(shí)踐和教育訓(xùn)練獨(dú)到經(jīng)驗(yàn),為諸多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和大學(xué)高端培訓(xùn)班必選課程,為企業(yè)提供最新最有效的管理者提升方案!授課老師是王者高爾夫總裁商學(xué)院創(chuàng)始人兼院長(zhǎng),其課程體系國(guó)內(nèi)首創(chuàng)、全新體驗(yàn)、有氧互動(dòng)、知行合一,以“趣味、格調(diào)、成效”為三大衡量標(biāo)準(zhǔn),授課強(qiáng)調(diào)“三個(gè)拒