陳元方 老師
- 所在地區(qū)： 四川 成都
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：營銷服務(wù) 銷售技巧 職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)修養(yǎng) 職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)心態(tài)
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陳元方老師的內(nèi)訓(xùn)課程
TTT培訓(xùn)師的七項修煉【訓(xùn)練課題】《TTT企業(yè)培訓(xùn)師的七項修煉》【課程背景】 近些年來各個企業(yè)都更加重視對員工的內(nèi)部培訓(xùn)。但是在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面，仍有許多問題困擾企業(yè)的總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理們。企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)不斷面臨新的挑戰(zhàn)，如何突破困擾的瓶頸呢？建立自己的內(nèi)訓(xùn)師團隊以及優(yōu)化自己的培訓(xùn)體系是突破目前瓶頸的一個較佳選擇！ 新員工入職需要培訓(xùn)，建立企業(yè)文化需要培訓(xùn)，客戶需要培訓(xùn)，服務(wù)人員需要培訓(xùn)，晉職提升需要培訓(xùn)，個人學(xué)習(xí)需要培訓(xùn)，企業(yè)提高競爭力需要培訓(xùn)，掌握成人培訓(xùn)技能，是作為管理者和領(lǐng)導(dǎo)者必備技能，一個不懂得表達、溝通、鼓舞下屬
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3T團隊打造與復(fù)制模式【課程背景】 一個企業(yè)的核心競爭力永遠是人的問題，企業(yè)都在提倡“以人為本”管理模式，但又有多少企業(yè)能真正挖掘出其中的動力？ 管理者們都以為“錢”就能激發(fā)員工的創(chuàng)造力，完善好組織架構(gòu)、部門機制、績效考核，公司就能持續(xù)發(fā)展。最終成功率都不是怎么高，為什么？因為團隊沒有好的價值文化引導(dǎo)，員工成為了工作的工具，然而現(xiàn)在的新職場人們愿意做工具嗎？ 現(xiàn)代的企業(yè)受到市場經(jīng)濟影響、職場人年代更替，企業(yè)如何做到執(zhí)行機制與執(zhí)行文化兩架馬車并驅(qū)？目前企業(yè)的高流失率是怎么來的？員工不好管是怎么回事？員工為什么沒有自驅(qū)力？ ?陳龍生老師經(jīng)過多
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《中層溝通能力建設(shè)》培訓(xùn)課綱時間：2天（12課時）訓(xùn)對象：企業(yè)中層管理者培訓(xùn)背景：中層上有領(lǐng)導(dǎo)，下有員工，內(nèi)有平級，外有客戶，中層獨坐中問，若溝通不暢，勢必四面銅墻鐵壁，舉步維艱；若想把高墻夷為坦途，暢通無阻，中層必須掌握全方位的有效溝通技巧，只有會溝通的中層，才能讓上面更省心、更放心，下面更貼心、更忠心。第一部分 溝通比我們想象的重要——管理就是溝通第一講 管理從溝通開始1.“兩個70％”之說2.溝通三解3.溝通帶來高效管理4.高效溝通的過程第二講 溝通障礙與克服策略1.溝通的四大障礙2.克服障礙的九大策略第二部分 策略不對，努力白費——掌握
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《中層管理360度提升訓(xùn)練》【課程簡介】 ? ?360度管理是實戰(zhàn)性管理的培訓(xùn)課程，能夠迅速幫助學(xué)員正確定位企業(yè)管理角色，并掌 握基本的解決問題和用人之道，是企業(yè)中高層必不可少的培訓(xùn)課程。 本課程是陳龍生老師根據(jù)多年的企業(yè)管理實踐工作和管理咨詢工作實踐總結(jié)而成的，附帶有大量的案例，并且有許多實用的訓(xùn)練與模擬，能夠讓學(xué)員短時間內(nèi)掌握并用于實戰(zhàn)。課程內(nèi)容可以落地實操訓(xùn)練是本課程的最大特色！【培訓(xùn)目的】 ?正確認識中高層管理者的職責(zé)與素質(zhì)能力 ?掌握跨部門溝通中的注技巧與要點 ?提升部門及個人的執(zhí)行力； ?管理者掌握壓力管理方法和技
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《中層執(zhí)行力建設(shè)》培訓(xùn)課綱授課方式：講授+案例分析+體驗活動課程時間：一天（6課時）課程價值：1、革新觀念，培養(yǎng)企業(yè)骨干管理人員必備的全局觀和縝密性思維2、掌握目標(biāo)管理的技巧和步驟4、加強同事間溝通與合作，創(chuàng)造積極的工作氛圍5、認識到培養(yǎng)與激勵員工的重要性以及方法6、清楚的認知作為中層管理者的角色7、培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力8、掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法與技巧課程大綱 1. 何為執(zhí)行力 1. 執(zhí)行力定義 2. 沒有執(zhí)行力就沒有競爭力 我們的思維習(xí)慣與行為習(xí)慣（90理論），塑造個人職場競爭力，