課程大綱：課程一、您是一位優(yōu)秀的銷售人員嗎？1、專業(yè)態(tài)度2、專業(yè)知識3、專業(yè)技能優(yōu)秀銷售員的心態(tài)1、傾注熱情、熱愛銷售。2、樹立良好個人品牌3、抓住現(xiàn)在，計劃未來。4、瘋狂執(zhí)著，激情投入5、運用智慧的銷售技巧。6、擺脫不良心態(tài)的糾纏課程二、如何使客戶留下美好的印象1、專業(yè)的形象是獲得任何的步2、開場技巧訓練3、賣場銷售準備1）銷售宣傳資料準備2）銷售文件準備3）銷售人員的配備4）銷售現(xiàn)場的準備課程三：銷售技巧與實戰(zhàn)訓練賣場銷售溝通技巧1、賣場銷售溝通的原則2、賣場銷售溝通的技巧3、賣場銷售溝通的定義與特性4、賣場銷售溝通的六大要素5、賣場銷售有效溝通的步驟課程四:締結(jié)方法1．締結(jié)的定義2．購買

 陳元方查看詳情

課程提綱：講、銷售人員溝通的內(nèi)涵1、銷售溝通的實質(zhì)問題2、銷售溝通的“細節(jié)質(zhì)量”3、大客戶銷售中的溝通對象第二講、銷售溝通幫助我們“簽單”1、銷售溝通中必須塑造“專業(yè)系統(tǒng)”2、怎樣提問讓客戶更容易回答3、銷售人員的“三顆心”4、溝通中掌握技巧“選擇溝通法”5、溝通中的反饋技巧“門當戶對”6、如何克服溝通中的“問題”障礙7、讓溝通建立你的親和力8、溝通中如何管理你的情緒9、面對“魔鬼客戶”如何溝通首先學會向“魔鬼客戶”介紹如何了解你的“魔鬼客戶”與“魔鬼客戶”的相處之道第三講、銷售員對談判的認識和把握1、談判的新概念2、如何描述談判的要素3、談判過程中的基本問題4、談判是一種信息處理過程5、不斷

 陳元方查看詳情

課程大綱：部分、班組長的角色認知sup2;班組長的作用和使命sup2;班組長的管理水平現(xiàn)狀分析sup2;自己為什么擔任班組長sup2;班組長的權(quán)力和管理原則一、看西游學知識之四型人格分析1、我們的性格有多大差距2、不同性格如何相處、共事、溝通3、完美、力量、和平、活潑型性格指數(shù)分析案例：職場性格對碰（快速發(fā)現(xiàn)他我性格）二、讓“責任”成為一種習慣1、真正的責任就是對結(jié)果負責◆視頻：小王與小張的故事2、責任=擔當現(xiàn)實中如何養(yǎng)成？3、如何提高中基層的執(zhí)行力第二部分、班組長組織與計劃能力一、計劃與組織能力1、時間管理A堵住時間漏洞拖延時間的事有哪些？B區(qū)分輕重緩急為什么管理不善C提高生產(chǎn)力有效的時間區(qū)

 陳元方查看詳情