陳元方 老師
- 所在地區(qū)： 四川 成都
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：營銷服務(wù) 銷售技巧 職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)修養(yǎng) 職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)心態(tài)
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陳元方老師的內(nèi)訓(xùn)課程
KPI績效管理操作實務(wù)●課程背景 如何實施有效的績效管理，如何擺脫績效管理、績效考核形式大于內(nèi)容，制度大于實效的困境？中大型企業(yè)如何發(fā)揮績效管理的系統(tǒng)化優(yōu)勢？中小企業(yè)如何富有實效地導(dǎo)入和應(yīng)用績效管理？這是當(dāng)前擺在大多數(shù)企業(yè)管理者桌面上的現(xiàn)實問題和疑慮?？冃Ч芾淼暮诵牡降自谀睦铮咳绾尾拍芮袑嵃盐兆】冃Э己说摹坝行浴焙汀坝杏眯浴?？本課程的設(shè)置，旨在解開企業(yè)績效管理實踐過程中常見的一些“糾結(jié)”和困惑，剝離出隱藏在復(fù)雜的制度和系統(tǒng)背后的核心問題和關(guān)鍵點，有助于學(xué)員精準(zhǔn)地理解和把握績效管理的核心思想和方法?！裾n程收益1、有效提升各級管理者對績
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《落地式招聘導(dǎo)入系統(tǒng)》 您是否對企業(yè)很難招聘到合適的營銷人才而頭痛，您是否正在為80、90后無法正常留用和管理而糾結(jié)。您在企業(yè)經(jīng)營、管理當(dāng)中都遇到了哪些困惑？您是否在為以下問題困惑： ← 企業(yè)人力資源部天天去招人,但招到的人還不如流失的人數(shù)量多 ← 為什么企業(yè)提高了薪酬卻留不住優(yōu)秀人才？ ← 為什么企業(yè)好不容易招到了人才,但人才不久就離開？ ← 為什么企業(yè)難以打造堅實的規(guī)模優(yōu)勢與持久的市場競爭力？ ← 為什么企業(yè)越做越大，但利潤卻越來越薄，缺乏人才引進(jìn)與后續(xù)發(fā)展活力？ 課程收益： 1. 大大提高公司的招聘員工的數(shù)量供
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《 班 組 長 培 訓(xùn) 課 綱 》課程目的： 1、強(qiáng)化基層主管核心能力，掌握工作教導(dǎo)技能 2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)溝通能力，正確處理職場關(guān)系 3、提升現(xiàn)場作業(yè)管理技能 4、完善自我、突破業(yè)績 ?適合對象： 基層干部、中高階干部及儲備干部或內(nèi)部相關(guān)訓(xùn)練人員 ?課程大綱： 第一部分、班組長的角色認(rèn)知 ″??????? 班組長的地位和使命 ″??????? 班組長的重要作用 ″??????? 班組長的管理水平現(xiàn)狀分析 ″??????? 認(rèn)識企業(yè)管理中的各種角色 ″??????? 了解所在的班組 ″???????
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《 贏 在 中 基 層 管 理 》課程目的： 1、強(qiáng)化基層主管核心能力，掌握工作教導(dǎo)技能 2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)溝通能力，正確處理職場關(guān)系 3、提升現(xiàn)場作業(yè)管理技能 4、完善自我、突破業(yè)績 ?適合對象： 基層干部、中高階干部及儲備干部或內(nèi)部相關(guān)訓(xùn)練人員 ?課程大綱： 第一部分、班組長的角色認(rèn)知 ″??????? 班組長的作用和使命 ″??????? 班組長的管理水平現(xiàn)狀分析 ″??????? 自己為什么擔(dān)任班組長 ″??????? 班組長的權(quán)力和管理原則 一、?????看西游學(xué)知識之四型人格分析
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《團(tuán)隊建設(shè)與綜合管理培訓(xùn)》●培訓(xùn)受眾：各級管理、店長、儲備干部● 培訓(xùn)時間：1天/6小時● 培訓(xùn)提綱第一章、什么是團(tuán)隊1、認(rèn)識團(tuán)隊 （1+1=？）2、團(tuán)隊與群體的區(qū)別3、團(tuán)隊行為曲線?→ 討論：請分析團(tuán)隊與群體之間最大的區(qū)別是什么？第二章、如何才能建設(shè)高績效的團(tuán)隊1、明確的目標(biāo)? （目標(biāo)從哪里來？企業(yè)目標(biāo)和個人目標(biāo)如何統(tǒng)一？）?→ 短期目標(biāo)：工資、獎金等物質(zhì)層面?→ 中期目標(biāo)：職位、發(fā)展等職業(yè)規(guī)劃?→ 長期目標(biāo)：企業(yè)文化、價值觀念等精神層面2、相互信任???? （信任的基礎(chǔ)是什么？如何建立？）3、關(guān)心、幫助每個人（從哪些方面著手才是最有效的？）4、溝通良好??
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《新店籌劃與組織開店培訓(xùn)》課程價值： 1) 了解新店籌建是一項系統(tǒng)工程??????(二)了解新店籌建中的工作內(nèi)容、程序??????(三)了解各部門工作的具體安排??????(四)了解如何協(xié)調(diào)各版塊工作之間的關(guān)系參訓(xùn)人員：各店店長、各級管理者及儲備干部培訓(xùn)時間：3天/18小時課程大綱：1. 講在課程前面的話????????店長應(yīng)當(dāng)具備的五大工作能力?二、新店籌建工作內(nèi)容概括????????(一)????選址與商圈調(diào)研????????(二)????各類證照的辦理????????(三)????賣場布局設(shè)計????????(四)????基建裝修裝飾??????