李曉峰 老師
- 所在地區(qū)： 河北 石家莊
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：店長特訓(xùn)營
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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李曉峰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
“王牌”店長特訓(xùn)營培訓(xùn)對象 專賣店店長、經(jīng)理、資深店員課程收獲 學(xué)習(xí)掌握作為店長必須掌握的經(jīng)營之道學(xué)習(xí)掌握店面形象管理技巧掌握店鋪經(jīng)營的制勝能力學(xué)習(xí)掌握店鋪銷售系統(tǒng)技巧學(xué)習(xí)掌握系統(tǒng)的商品優(yōu)化管理、盤點管理、庫存管理關(guān)鍵技能全面掌握促銷的策劃、準(zhǔn)備、實施管理技能了解店長必須掌握的店務(wù)管理知識與技能學(xué)習(xí)掌握課程大綱 第一章：憑什么當(dāng)?shù)觊L-----王牌店長的基本修煉 一、王牌店長的角色定位和核心能力二、王牌店長的三級跳和必備的三大戰(zhàn)力四、店長必備的七大心理素質(zhì)五、王牌店長六戒六、店長承擔(dān)的五大指標(biāo)七、店鋪管理的四大要領(lǐng)八、
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“王牌”銷售經(jīng)理特訓(xùn)營培訓(xùn)對象 中層管理者課程收獲 1、促進優(yōu)秀銷售員從“士兵”到“將軍”的轉(zhuǎn)身 2、掌握銷售團隊的組建及團隊管理技巧 3、掌握銷售人員的績效考核與激勵技巧 4、通過學(xué)習(xí)成為一名優(yōu)秀的銷售團隊領(lǐng)導(dǎo)者 5、掌握市場管理與銷售評估技巧 6、掌握銷售計劃管理與執(zhí)行技巧 7、掌握渠道管理技巧，實現(xiàn)課程大綱第一章：銷售經(jīng)理的角色與職責(zé)?1、銷售團隊在企業(yè)中的地位從宏觀角度了解經(jīng)濟時代的發(fā)展?四種時期的市場競爭手段競 爭 優(yōu) 勢 從 何 而 來銷售的五大目的管理的兩大定義2、銷售經(jīng)理的角色與職
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“王牌”銷售員營銷實戰(zhàn)特訓(xùn)營課程大綱：第一章：王牌銷售員應(yīng)具備的特征1、王牌銷售員必備的七大心態(tài)2、王牌銷售員必須掌握的七項知識3、王牌銷售員必備的十一個戰(zhàn)力4、案例：把木梳賣給和尚看王牌銷售第二章：王牌銷售員的四大自我管理能力1、目標(biāo)管理能力2、計劃管理能力3、時間管理能力4、執(zhí)行力能力第三章：獲取目標(biāo)客戶的方法1、尋找潛在客戶的四大原則2、尋找潛在客戶的十大方法3、銷售漏斗模型分析4、選擇潛在客戶的MAN法則5、案例、思考題第四章：拜訪前的準(zhǔn)備工作1、拜訪前八種心態(tài)的準(zhǔn)備2、拜訪前六項禮儀的準(zhǔn)備3、拜訪前客戶背景的九項準(zhǔn)備4、拜訪前七種工具
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壁紙銷售冠軍八大戰(zhàn)力特訓(xùn)營課程收益：拒絕理論，講求實戰(zhàn)1.迎賓有技巧，如何做才能留住顧客2.學(xué)會溝通，如何通過贊美接近顧客做銷售3．如何一眼看穿顧客今天是否購買4.火眼金睛辨別影響決策的五種角色5.如何刺激顧客今天就購買6.塑造產(chǎn)品價值，讓顧客從心動到行動7.七大產(chǎn)品展示絕技，從激起顧客購買欲望到一定買我8.精準(zhǔn)提問快速獲知顧客需求和預(yù)算9.做顧問給方案，讓顧客無憂采購10.四兩撥千斤，快速破解顧客異議，導(dǎo)入成交11．快速捕捉成交信號，掌握成交技巧課程特色：小組頭腦風(fēng)暴+案例研討+情景演練+視頻分享培訓(xùn)時間：1天6小時培訓(xùn)對象：店長、營銷經(jīng)理、
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打造變革時代 掌握宏觀趨勢，提升營銷軟實力 導(dǎo)師：李曉峰背景分析： 波濤洶涌，動蕩不堪2014年即將結(jié)束，家居建材行業(yè)的營銷模式在傳統(tǒng)中被顛覆。從坐商到行商，從價格營銷到價值營銷，再到文化營銷，風(fēng)聲水起，變化不斷。從不促不銷，到促也不銷，究竟是什么原因，阻礙了家居建材行業(yè)的銷售進程呢？如何改變現(xiàn)狀，如何突破營銷？ 讓我們一起深度解讀2014年行業(yè)經(jīng)典營銷案例、行業(yè)營銷變化，提前洞悉預(yù)測2015年家居建材營銷發(fā)展趨勢。 產(chǎn)品和品牌已經(jīng)不再是壟斷行業(yè)的資本。如何從精準(zhǔn)營銷和精細化管理
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章：憑什么當(dāng)?shù)觊L-----王牌店長的基本修煉 60 一、王牌店長的角色定位和核心能力 二、王牌店長的三級跳和必備的三大戰(zhàn)力 四、店長必備的七大心理素質(zhì) 五、王牌店長六戒 六、店長承擔(dān)的五大指標(biāo) 七、店鋪管理的四大要領(lǐng) 八、打造卓越店鋪的三大關(guān)鍵 第二章：如何營造寸土寸金旺鋪-----店面形象管理 50 一、店面形象的四大關(guān)鍵 二、店標(biāo)設(shè)計的四大原則 三、店門設(shè)計三個原則 四、櫥窗的設(shè)計的八大原則 五、店外形象的設(shè)計的五個原則 六、店內(nèi)通道設(shè)計四個關(guān)鍵、四個原則 七、賣場動線設(shè)計的意義與目的 八、動線設(shè)計的兩大要素 九、動線規(guī)劃的三大原則 十、店鋪空間功