李丹 老師
- 所在地區(qū)： 遼寧 沈陽
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：合規(guī)管理 合同法律 人力資源 法律風險
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李丹老師的內(nèi)訓(xùn)課程
建立勞動用工風險防范體系—重點課程三、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理與員工關(guān)系應(yīng)對策略》課程目標： 1. 使企業(yè)內(nèi)部各個部門管理者都具備科學、規(guī)范、專業(yè)的勞動關(guān)系管理理念和技巧。 2. 幫助總經(jīng)理、部門經(jīng)理系統(tǒng)地掌握有關(guān)勞動合同法的知識和操作技能，提高勞動關(guān)系 管理效率，防范勞動爭議，控制人事管理風險。課程對象：???培養(yǎng)具有戰(zhàn)略思維、掌握人才開發(fā)與管理理論、精通人力資源實務(wù)的高層人力資源管理者；特別適合于大型國有企業(yè)、上市公司、規(guī)模化民營企業(yè)的人力資源總監(jiān)（CHO）。課程內(nèi)容：一、非人力資源部門經(jīng)理學習勞動合同法的必要性1、勞動爭議數(shù)量的急劇增加以及員工
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《管理層勞動用工風險防范機制的建立》課程目標:1、全面了解勞動用工過程的法律風險2、理解與勞動用工有關(guān)的政策法律法規(guī)3、培養(yǎng)預(yù)測、分析勞動用工法律風險的思維，宏觀把握全局4、幫助企業(yè)決策者掌握用工方面的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧，提升戰(zhàn)略決策能力，促進企業(yè)和諧、健康、持續(xù)發(fā)展授課風格：李丹老師首創(chuàng)在快樂中學習勞動法的理念，用“親民化”語言詮釋晦澀難懂的專業(yè)法律術(shù)語；用專業(yè)理論+案例互動+戰(zhàn)略思維“三位一體”的教學方式，鼓勵啟發(fā)學員學習和思考；徹底顛覆了企業(yè)管理決策層對傳統(tǒng)意義上風險預(yù)判的思維模式，帶來的沖擊和震撼，倍受企業(yè)與學員推崇。 課程對象：
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部分、病假管理管理技巧及風險控制1、病假工資法定標準2、企業(yè)病假福利和病假待遇差別化設(shè)計管理技巧3、如何防范和應(yīng)對虛假病假、“小病大養(yǎng)”4、醫(yī)療期的法律界定、計算標準及醫(yī)療期與病假的關(guān)系5、醫(yī)療期滿解除合同的條件和程序6、醫(yī)療期內(nèi)勞動合同到期的員工如何處理7、醫(yī)療補助費的支付條件和支付標準第二部分、工傷員工管理技巧及風險控制1、工傷認定問題：是工傷與非工傷的認定標準、認定程序2、工傷待遇及用人單位工傷賠付成本分析：醫(yī)療待遇、傷殘待遇與死亡待遇3、工傷待遇與非因工負傷/患病員工待遇的對比分析;4、關(guān)于非法用工單位傷亡人員待遇與工傷待遇的對比分析;5、工傷員工的勞動關(guān)系處理6、工傷保險、商業(yè)保險、
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一、“依法治國”與“依法治企”之間的理論關(guān)系1、如何在依法治國的大環(huán)境下，理解“依法治企”的理念2、“依法治企”如何突破二、電力企業(yè)法律風險的成因（一）從客觀方面及其社會原因分析1、壟斷性2、分散性3、公眾性4、重要性（二）從主觀上及自身原因分析1、產(chǎn)權(quán)不明2、規(guī)范性不強3、責任不清4、宣傳力度不夠三、電力企業(yè)法律風險類型1、合同方面的法律風險（1）供用電合同的風險（2）物資采購和銷售合同風險（3）違約責任的認定2、用工方面的法律風險（1）因企業(yè)開除、除名、辭退職工和職工辭職等情況引發(fā)的爭議（2）因執(zhí)行有關(guān)工資、福利、保險等引發(fā)的爭議（3）履行勞動合同中引發(fā)的爭議（4）由于體制導(dǎo)致的用工混亂的
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一、合同管理中常見的風險主要存在的問題：1、合同簽訂前的準備工作做得不夠2、合同簽訂履行監(jiān)控制度不完善3、違反法律法規(guī)簽訂無效合同4、企業(yè)規(guī)章制度不完善，合同簽訂權(quán)限不明5、合同管理的法律意識不強，對應(yīng)當重視的訴訟證據(jù)重視程度不高二、認識合同的內(nèi)容1、數(shù)量及質(zhì)量條款2、價款或報酬條款3、履行期限、地點和方式4、擔保及違約責任條款5、風險轉(zhuǎn)移條款6、所有權(quán)保留條款7、不可抗力條款8、知識產(chǎn)權(quán)、保密協(xié)議條款9、解決爭議的方式條款10、生效條件約定11、合同的履行12、約定不明的履行13、三個抗辯權(quán)、代位權(quán)及撤銷權(quán)三、在合同管理中應(yīng)做好如下幾項工作：1、建立健全合同管理制度2、規(guī)范合同簽訂，強化風險
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部分：勞務(wù)派遣暫行規(guī)定對企業(yè)用工影響1．新法下派遣方面臨哪些管理風險；2．新法下派遣員工的獎金、福利、加班費如何處理；3．勞務(wù)派遣中的經(jīng)濟補償金責任如何分攤；4．派遣員工工傷如何認定，費用由誰支付。5．直接用工、勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包、人事代理等多種用工形式的區(qū)別、利弊分析；6．新法下，用工單位是否還能使用勞務(wù)派遣員工，如何使用才合法；7．新法下用工單位如何操作實現(xiàn)合法同工同酬；8．用工單位避免派遣員工身份混同的措施和方法；9．新法下使用非“臨時性、替代性、短期性”崗位對用工方會造成什么法律后果；10．用工單位連帶責任的認定和風險轉(zhuǎn)移；11．規(guī)章制度如何有效適用派遣員工；12．異地派遣、轉(zhuǎn)派遣、自