李亞輝 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：營銷服務(wù) 店長管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
李亞輝老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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李亞輝老師的內(nèi)訓(xùn)課程
鑄就教練型店長【授課時間】八天六夜【授課背景】 隨著當下市場競爭越來越殘酷，零售終端的競爭不單純只是產(chǎn)品本身，顧客越來越挑剔，競爭品牌不斷的進行著促銷及活動，各品牌都在稀釋顧客群，競爭日趨白熱化，開不開店看老板，賺不賺錢看店長，打造一支專業(yè)的終端店長是當務(wù)之急，打造專業(yè)的店長梯隊是各個公司長期的重點工作?！臼谡n方式】講解+互動+演練+討論+分解等模式組合【授課對象】零售經(jīng)理、主管、督導(dǎo)、店長、核心員工【課程目的】1. 打造終端門店店長標準化；2. 有效的幫助店長進行自我管理；3. 激發(fā)店長團隊動力、讓店長輕松管理；4. 從培訓(xùn)
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門店盈利系統(tǒng)---《卓越店長課程》【課程背景】我們急需解決的問題是…… ? 開不開店看老板，盈不盈利看店長！ ? 面對白熱化的市場競爭，如何提高門店的軟實力競爭力？ ? 門店培養(yǎng)老板的左膀右臂，你會培養(yǎng)店長嗎？ ? 門店管理是規(guī)定重要還是好店長重要？ ? 如何建立培養(yǎng)店長的激勵機制？ ? 教練一樣的店長該采取什么樣的步驟？ ? 優(yōu)秀店長需要具備什么樣的能力？ ? 優(yōu)秀店長的角色定位你知道嗎？ ? 優(yōu)秀店長是培養(yǎng)人才的根源！ ? 培養(yǎng)優(yōu)秀店長是您的重點核心工作！ 培養(yǎng)店長不再是讓您煩心的一件事情，《門店盈利系統(tǒng)---店長課程》有效的幫助您梳理
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三倍提升店鋪業(yè)績技術(shù)【課程背景】我們急需解決的問題是…… ← 面對市場同質(zhì)化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ← 相同的店鋪裝修和布局如何取得業(yè)績提升 ← 如何樹立標準化的銷售服務(wù)技能提升店鋪業(yè)績 ← 如何設(shè)定門店標準、通過PDCA有效打造店鋪業(yè)績穩(wěn)步提升 ← 店鋪員工如何執(zhí)行標準化的銷售服務(wù)流程從而提升門店業(yè)績 ← 樹立標準化和執(zhí)行標準化的門店銷售服務(wù)流程是門店的重點工作 【三倍提升店鋪業(yè)績技術(shù)】課程針對當下市場有效提高門店業(yè)績，幫助您打造一套標準的銷售服務(wù)技術(shù)課程，不但有全新的理論知識更有實戰(zhàn)的現(xiàn)場演練和實操，讓您的員工對門店運營有新的理解，讓您的門
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門店銷售特戰(zhàn)隊【課程時間】兩天【授課對象】零售經(jīng)理、督導(dǎo)、店長、核心員工【授課方式】授課40+演練30+體驗20+互動10【課程背景】我們急需解決的問題是…… ? 面對強敵你是勇于亮劍還是出奇制勝？ ? 面對白熱化的市場競爭，如何取得第一步的勝利？ ? 我們采取什么戰(zhàn)術(shù)來贏得市場和客戶？ ? 怎樣讓我們品牌在市場中暫露頭角哪？ ? 究竟什么才是我們品牌的殺手锏？ ? 當下市場我們該何去何從？ ? 品牌打造一支素質(zhì)過硬、專業(yè)能力強的銷售特戰(zhàn)部隊是必經(jīng)之路！ ? 如何打造自己的特戰(zhàn)部隊哪？ 市場競爭不再是依靠傳統(tǒng)的渠道多少而獲得勝
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零售大單成交策略【課程時間】兩天【授課對象】零售經(jīng)理、主管、督導(dǎo)、店長、核心【培訓(xùn)方式】現(xiàn)場講解+互動+沙盤演練+方案制作【課程背景】我們急需解決的問題是…… ? 面對白熱化的市場競爭，如何以商品取得第一步的勝利？ ? 店鋪商品這么多，到底如何判斷？如何補貨？ ? 商品上市是有規(guī)律可循還是隨性而上？ ? 店鋪陳列到底是根據(jù)什么來做？是銷售還是庫存？ ? 如何從傳統(tǒng)的自然銷售轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲匿N售商品占多大比例？ ? 如何選擇適合店鋪的商品從而提升銷售業(yè)績？ ? 門店銷售指標到底是根據(jù)什么而制定？ ? 門店庫存到底怎么來的？ ? 門店該如何做
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門店零售自動化【課程時間】2天1夜【適合對象】分公司經(jīng)理、總代理、直營經(jīng)理、加盟商、督導(dǎo)、店長、資深導(dǎo)購【課程背景】″公司員工很多與我一條心的卻不多″浮躁的社會、浮動的人心，如何提升員工的責(zé)任心″規(guī)定和制度不少，如何提高員工的執(zhí)行力″企業(yè)提供了工作的平臺，員工沒有感恩反而抱怨，如何讓員工有顆感恩的心哪？″本課程主要為打造團隊、提高執(zhí)行力、讓員工產(chǎn)生感恩″感恩公司、感恩老板、感恩團隊、提高執(zhí)行力【課程目的】1、讓品牌公司的核心成員在課程中彼此融入、和諧溝通、找到方法、主動建立系統(tǒng)，成為自動化運營的超級團隊；2、激發(fā)團隊能動力、讓參與者