三倍提升店鋪業(yè)績(jī)技術(shù)
三倍提升店鋪業(yè)績(jī)技術(shù)詳細(xì)內(nèi)容
三倍提升店鋪業(yè)績(jī)技術(shù)
三倍提升店鋪業(yè)績(jī)技術(shù)
【課程背景】
我們急需解決的問(wèn)題是……
← 面對(duì)市場(chǎng)同質(zhì)化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
← 相同的店鋪裝修和布局如何取得業(yè)績(jī)提升
← 如何樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化的銷售服務(wù)技能提升店鋪業(yè)績(jī)
← 如何設(shè)定門店標(biāo)準(zhǔn)、通過(guò)PDCA有效打造店鋪業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升
← 店鋪員工如何執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的銷售服務(wù)流程從而提升門店業(yè)績(jī)
← 樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的門店銷售服務(wù)流程是門店的重點(diǎn)工作
【三倍提升店鋪業(yè)績(jī)技術(shù)】課程針對(duì)當(dāng)下市場(chǎng)有效提高門店業(yè)績(jī),幫助您打造一套
標(biāo)準(zhǔn)的銷售服務(wù)技術(shù)課程,不但有全新的理論知識(shí)更有實(shí)戰(zhàn)的現(xiàn)場(chǎng)演練和實(shí)操,讓您的
員工對(duì)門店運(yùn)營(yíng)有新的理解,讓您的門店上下同欲,穩(wěn)步提升。
【課程收益】
← 有效梳理門店日常店務(wù)
← 讓店長(zhǎng)清晰有效管理門店
← 完善門店運(yùn)營(yíng)流程樹(shù)立門店標(biāo)準(zhǔn)
← 店長(zhǎng)有效進(jìn)行管理準(zhǔn)確診斷業(yè)績(jī)問(wèn)題
← 門店銷售穩(wěn)步提升關(guān)鍵點(diǎn)
← 準(zhǔn)確分析銷售中的FABE技能
← 門店VIP客戶的開(kāi)發(fā)、維護(hù)
← 門店銷售技能的核心
【課程大綱】
1. 門店售前的準(zhǔn)備
1. 開(kāi)店前的準(zhǔn)備
2. 準(zhǔn)備的方案
3. 如何有效準(zhǔn)備
2. 門店的迎賓技術(shù)
1. 迎賓的核心
2. 迎賓注意事項(xiàng)
3. 迎賓的狀態(tài)
3. 門店顧客問(wèn)話技能
1. 顧客溝通的第一句話
2. 三句問(wèn)話搞定顧客
3. 顧客問(wèn)話的核心
4. 門店產(chǎn)品推薦策略
1. 產(chǎn)品推薦的核心
2. 如何通過(guò)產(chǎn)品吸引顧客
3. 產(chǎn)品介紹的技能
5. 門店銷售的試穿策略
1. 門店顧客試穿策略
2. 門店顧客試穿的話術(shù)
3. 門店顧客試穿的技能
6. 門店銷售的配裝策略
1. 門店配裝的原則
2. 顧客配裝的技術(shù)
3. 搞定配裝的顧客
7. 門店銷售的聯(lián)單策略
1. 門店如何創(chuàng)造高聯(lián)單
2. 門店高聯(lián)單的技能
3. 門店高聯(lián)單的關(guān)鍵
8. 門店銷售的VIP策略
1. 拓展VIP的策略
2. VIP如何分級(jí)管理維護(hù)
3. VIP的日常管理
4. 如何增加粉絲量
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鑄就教練型店長(zhǎng) 09.26
鑄就教練型店長(zhǎng)【授課時(shí)間】八天六夜【授課背景】隨著當(dāng)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷,零售終端的競(jìng)爭(zhēng)不單純只是產(chǎn)品本身,顧客越來(lái)越挑剔,競(jìng)爭(zhēng)品牌不斷的進(jìn)行著促銷及活動(dòng),各品牌都在稀釋顧客群,競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,開(kāi)不開(kāi)店看老板,賺不賺錢看店長(zhǎng),打造一支專業(yè)的終端店長(zhǎng)是當(dāng)務(wù)之急,打造專業(yè)的店長(zhǎng)梯隊(duì)是各個(gè)公司長(zhǎng)期的重點(diǎn)工作?!臼谡n方式】講解+互動(dòng)+演練+討論+分解等模式組合【授課
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門店銷售特戰(zhàn)隊(duì) 09.26
門店銷售特戰(zhàn)隊(duì)【課程時(shí)間】?jī)商臁臼谡n對(duì)象】零售經(jīng)理、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、核心員工【授課方式】授課40+演練30+體驗(yàn)20+互動(dòng)10【課程背景】我們急需解決的問(wèn)題是……?面對(duì)強(qiáng)敵你是勇于亮劍還是出奇制勝??面對(duì)白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如何取得第一步的勝利??我們采取什么戰(zhàn)術(shù)來(lái)贏得市場(chǎng)和客戶??怎樣讓我們品牌在市場(chǎng)中暫露頭角哪??究竟什么才是我們品牌的殺手锏??當(dāng)下市場(chǎng)我們?cè)?/p>
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零售大單成交策略 09.26
零售大單成交策略【課程時(shí)間】?jī)商臁臼谡n對(duì)象】零售經(jīng)理、主管、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、核心【培訓(xùn)方式】現(xiàn)場(chǎng)講解+互動(dòng)+沙盤演練+方案制作【課程背景】我們急需解決的問(wèn)題是……?面對(duì)白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如何以商品取得第一步的勝利??店鋪商品這么多,到底如何判斷?如何補(bǔ)貨??商品上市是有規(guī)律可循還是隨性而上??店鋪陳列到底是根據(jù)什么來(lái)做?是銷售還是庫(kù)存??如何從傳統(tǒng)的自然銷售轉(zhuǎn)變
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門店零售自動(dòng)化【課程時(shí)間】2天1夜【適合對(duì)象】分公司經(jīng)理、總代理、直營(yíng)經(jīng)理、加盟商、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、資深導(dǎo)購(gòu)【課程背景】″公司員工很多與我一條心的卻不多″浮躁的社會(huì)、浮動(dòng)的人心,如何提升員工的責(zé)任心″規(guī)定和制度不少,如何提高員工的執(zhí)行力″企業(yè)提供了工作的平臺(tái),員工沒(méi)有感恩反而抱怨,如何讓員工有顆感恩的心哪?″本課程主要為打造團(tuán)隊(duì)、提高執(zhí)行力、讓員工產(chǎn)生感恩″感恩
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《金牌店長(zhǎng)五項(xiàng)核心管理》【課程背景】我們急需解決的問(wèn)題是……?開(kāi)不開(kāi)店看老板,盈不盈利看店長(zhǎng)!?面對(duì)白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如何提高門店的軟實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)力??門店培養(yǎng)老板的左膀右臂,你會(huì)培養(yǎng)店長(zhǎng)嗎??門店管理是規(guī)定重要還是好店長(zhǎng)重要??如何建立培養(yǎng)店長(zhǎng)的激勵(lì)機(jī)制??教練一樣的店長(zhǎng)該采取什么樣的步驟??優(yōu)秀店長(zhǎng)需要具備什么樣的能力??優(yōu)秀店長(zhǎng)的角色定位你知道嗎??優(yōu)秀店
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