齊磊老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營》內(nèi)訓(xùn)進階篇 -----團隊執(zhí)行力之指令必達 主講人：齊磊【設(shè)計原理與思路】：1.團隊執(zhí)行力的提升需要轉(zhuǎn)變觀念、訓(xùn)練行為，固化習(xí)慣。 2.統(tǒng)一思想，啟發(fā)學(xué)員觸類旁通，在工作中做到知行合一。課程背景無數(shù)的企業(yè)擁有好的想法卻難以付諸行動。領(lǐng)導(dǎo)的指令到了中就會打折，就會走偏，就會失去指令本身的意義。解決員工執(zhí)行力的問題，就是需要解
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《顧問式銷售技巧訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)篇 ---打造頂尖冠軍銷售團隊 主講人：齊磊【設(shè)計原理與思路】：1.顧問式銷售技巧提升需要轉(zhuǎn)變觀念、訓(xùn)練行為，固化習(xí)慣。2.，啟發(fā)學(xué)員觸類旁通，在工作中做到知行合一。課程背景： 銷售一直以來是一個永久的話題，我們每個人每天都在面對和從事著形形色色的銷售工作，無論您是什么崗位銷售一直在您身邊，也無論你是什么職務(wù)，基層、中層亦或是高層，都需要您進行
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《基于戰(zhàn)略的中高層計劃管理》 主講人：齊磊 設(shè)計原理與思路：1.計劃管理是一套系統(tǒng)不是單一的動作，需要更多的工具與方法進行對接落地。2.用計劃管理這種機制結(jié)合企業(yè)文化打造中高管團隊從而實現(xiàn)公司戰(zhàn)略。 無數(shù)的企業(yè)管理者過度強調(diào)員工的執(zhí)行力度而恰恰忽略企業(yè)管理的核心------中高層執(zhí)行。中高層團隊作為企業(yè)的中流砥柱，對于企業(yè)的發(fā)展起著不可替代的作用。中高層的執(zhí)行就體現(xiàn)在如何將公司的戰(zhàn)略進行分解，實施，變?yōu)楝F(xiàn)實。所以真正的計劃管理源于企業(yè)戰(zhàn)略，真正的計劃管理源于中高層的計劃
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《團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營》內(nèi)訓(xùn)篇 -----團隊執(zhí)行力之指令必達 主講人：齊磊 【設(shè)計原理與思路】：1.團隊執(zhí)行力的提升需要轉(zhuǎn)變觀念、訓(xùn)練行為，固化習(xí)慣。2.統(tǒng)一思想，啟發(fā)學(xué)員觸類旁通，在工作中做到知行合一。 無數(shù)的企業(yè)擁有好的想法卻難以付諸行動。領(lǐng)導(dǎo)的指令到了中就會打折，就會走偏，就會失去指令本身的意義。解決員工執(zhí)行力的問題，就是需要解
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《戰(zhàn)略盈利模式》 ---- 用戰(zhàn)略擁抱利潤 主講人： 齊 磊 老師 科學(xué)而恰當(dāng)?shù)闹贫☉?zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的必備要素，無戰(zhàn)略，戰(zhàn)略缺失，以及戰(zhàn)略不清晰等問題已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的良性發(fā)展。導(dǎo)致很多企業(yè)迷失、茫亂、缺少內(nèi)心的安寧。 齊磊老師積累多年的戰(zhàn)略管理實踐，提出從企業(yè)發(fā)展的原點出發(fā)，按照從遠而近，從大到小，從上而下的邏輯來制定公司戰(zhàn)略方向，遵循大多數(shù)人討論，少數(shù)人商量，一個人拍板的原則來制定公司戰(zhàn)略模式。真
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《基于戰(zhàn)略的中高層執(zhí)行力》 主講人：齊磊 設(shè)計原理與思路：1.執(zhí)行是一套系統(tǒng)不是單一的動作，需要更多的工具與方法進行對接落地。 2.用執(zhí)行機制結(jié)合執(zhí)行文化打造中高管團隊從而實現(xiàn)公司戰(zhàn)略。 無數(shù)的企業(yè)管理者過度強調(diào)員工的執(zhí)行而恰恰忽略企業(yè)執(zhí)行的核心------中高層執(zhí)行。中高層對企業(yè)的戰(zhàn)略最清晰，執(zhí)行文化的打造、執(zhí)行機制的建立也就更準(zhǔn)確。所以真正的執(zhí)行源于企業(yè)戰(zhàn)略，真正的執(zhí)行源于中高層的執(zhí)行。中高層執(zhí)行是企業(yè)執(zhí)行力的核心。 齊磊老師