管理資源網(wǎng)
王澤仁老師
王澤仁 老師
  •  所在地區(qū): 湖北 武漢
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:國學養(yǎng)生 國學應(yīng)用 營銷服務(wù) 銷售技巧
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
王澤仁老師培訓聯(lián)系微信

王澤仁老師培訓聯(lián)系微信

王澤仁

掃一掃,關(guān)注公眾號

王澤仁

王澤仁老師的內(nèi)訓課程

《卓越職場人士的7項修煉》 主講:王澤仁【課程前言】 本課程以著名管理學大師史蒂芬.柯維所著的《高效能人士的七個習慣》為主要藍本,為學員們講授卓越人士所應(yīng)具備的品德,習慣和素養(yǎng)。 卓越的職場人士必須具備七大素養(yǎng),方可成為企業(yè)中的楷模,組織中的標兵。只有做好這七項修煉,方能起到榜樣的作用,實現(xiàn)激勵的效果。本課程將從:積極主動,以終為始,要事第一,雙贏思維,知彼解己,統(tǒng)合綜效,不斷更新等七大方面,為職場人士帶來超價值的自我提升體驗,改變個人的思維方式和行為方式,不斷塑造全

 講師:王澤仁查看詳情


《幸福人生系列課堂》 ——個人、家庭、職場幸福之道【課堂前言】到底什么是幸福人生?究竟怎樣的人生稱得上是幸福呢?我相信不同的人有不同的答案,而且每個人追尋幸福的方式也有所區(qū)別;但最起碼如下的一些標準是我們共同的幸福追求: 我們每個人都希望自己身體健康、身心快樂,生活富足。 都希望自己遠離挫折災難。 都希望自己的家庭康寧和樂,老有所養(yǎng),少有所懷。 都希望自己的家庭多一份溫馨,少一份爭吵,多一份關(guān)愛,少一份冷漠,多一份體諒,少一份苛求。 我們也都希望自己每天都

 講師:王澤仁查看詳情


《幸福人生系列課堂》 家庭熔冶模塊:幸福人生之家庭和諧篇 “后院管理”智慧修煉【課程前言】我們一出生就在扮演家庭角色,雖然我們的一生都在變幻不同的角色,但家庭角色永遠不會脫離我們:兒女,兒媳,女婿,父母,祖父母,兄弟姐妹等等,這些角色在定位我們的同時,我們也在用我們的品格和行為在塑造這些角色。不同的人扮演同樣的角色卻有不同的結(jié)果;同一個人扮演不同的角色也有可能出現(xiàn)角色失調(diào)。而人是不可割裂的,個人、家庭和工作緊緊相連,任何人都不可能割裂這三者之

 講師:王澤仁查看詳情


《陽光心態(tài)修煉》主講:王澤仁【課程前言】世界只有一個,但我們每個人卻有不同的世界。有的人的世界是灰色的,有的人的世界是彩色的,有的人的世界是狹窄的,有的人的世界卻是廣闊的;有的人的世界只有一個人,有的人的世界是天下所有的人,而有的人的世界卻只是他自己。任何人、事、物都是中立的,只是我們看待它的角度不同而已。同是一條河流,哲人看到后說:人不可能從同一條河流中經(jīng)過。圣人看到后感慨道:逝者如斯夫,不舍晝夜!水利學家看到后會對它的流水量、含沙量、水文情況做個分析;詩人經(jīng)過會抒情道:?所謂伊人,在水一方。積極的人經(jīng)歷的任何人、事、物都是用來成就自己的。而消極的人經(jīng)歷的任何人、事、物都是用來毀滅自己的。?

 講師:王澤仁查看詳情


《易經(jīng)》智慧與管理者修煉主講:王澤仁【課程前言】任何一家企業(yè)都不能脫離本國的文化土壤,其管理理念和管理方法必然要符合其所在國的國民特性,否則即使是世界一流的管理方法也無濟于事。一個民族的文化基因歷經(jīng)幾千年的淬煉和更新,早已形成了相對固定的范式,這是任何個人、任何組織都無法改變的客觀現(xiàn)實,只能去適應(yīng)它。而作為中國的企業(yè),就不得不對中國的傳統(tǒng)智慧有所了解,因為這些古代的思想已經(jīng)深深的影響著每個中國人。所以中國的企業(yè)必然需要有中國式的管理理念與管理方法?!兑捉?jīng)》乃群經(jīng)之首,是中華文化的總源頭,是世界四大原典之一。諸子百家的思想都或多或少的汲取了《易經(jīng)》智慧的精髓?!兑捉?jīng)》是象、數(shù)、理的合一,揭示的是

 講師:王澤仁查看詳情


《責任勝于能力》 主講:王澤仁【課程背景】 許多時候,我們總是抱怨;工作不如意、待遇不公平、管理不合理。但我們卻很少捫心自問:今天我努力工作了嗎?在工作中找準自己的位置了嗎?工作就是責任,一個缺乏責任的人是不可靠的人,一個缺乏責任的組織是注定失敗的組織!“責任保證績效”,對于職場人士來說,要提升工作的業(yè)績,必須提高自身的責任感;對于組織來說,提高團隊績效的好方法就是提升每個團隊成員的責任感。對于責任型組織來說,人才不是學歷、不是知識、不是年齡甚至不是經(jīng)驗,而是“責任能

 講師:王澤仁查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有