王一名 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力 企業(yè)管理 執(zhí)行力
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
王一名老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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王一名老師的內(nèi)訓(xùn)課程
部分、溝通的認(rèn)知——管理就是溝通一、 正確認(rèn)識(shí)溝通——如何從全民公敵到大眾情人討論：他犯了什么樣的錯(cuò)誤？二、 溝通三要素——是什么影響了溝通的效果三、 溝通的渠道選擇——移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的變與不變思考：電話、郵件、會(huì)議、文件、微信、OA……哪個(gè)更有效？第二部分、跨部門溝通中達(dá)成共識(shí)的障礙一、組織結(jié)構(gòu)1、 分工2、 流程與制度3、 文化二、部門利益1、 目標(biāo)2、 利益3、 面子三、 個(gè)人的差異1、 性格2、 溝通的修養(yǎng)與技能第三部分、雙贏思維一、 人際交往的六種思維模式二、 什么是雙贏思維 體驗(yàn)式互動(dòng)：紅黑游戲三、 如何做到雙贏1、 培養(yǎng)雙贏的品格2、 建立雙贏的關(guān)系3、 簽訂雙贏協(xié)議4、 打造雙贏
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【部分】、開營(yíng)儀式：團(tuán)隊(duì)建設(shè)什么叫團(tuán)隊(duì)？一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)具有哪些特點(diǎn)？每一個(gè)人應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)怎樣的角色定位？團(tuán)隊(duì)建設(shè)環(huán)節(jié)，把管理工具融入課堂學(xué)習(xí)，以現(xiàn)場(chǎng)演練，PK、承諾等方式，激發(fā)學(xué)員為團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)而戰(zhàn)，在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)，體會(huì)和認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的作用及要求?！镜诙糠帧?、課程內(nèi)容講：百分百責(zé)任——執(zhí)行的心態(tài)心態(tài)建設(shè)是執(zhí)行的原點(diǎn)和核心。沒有責(zé)任心，就沒有主動(dòng)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作、令行禁止等一切優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的基因，就沒有一個(gè)人自我成長(zhǎng)的內(nèi)在源泉，也就無法實(shí)現(xiàn)一個(gè)人生命的價(jià)值。做一個(gè)成功的職場(chǎng)人、一個(gè)執(zhí)行人才，需要哪些積極地心態(tài)？需要?jiǎng)h除哪些消極心態(tài)？如何把消極心態(tài)轉(zhuǎn)化成積極心態(tài)呢？一、執(zhí)行的四大積極心態(tài)二、執(zhí)行的
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開營(yíng)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)明確團(tuán)隊(duì)概念樹立PK文化講：職場(chǎng)成功的四大積極心態(tài)同在職場(chǎng)，為什么有的人每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，分別三日讓人刮目相看？有的人日復(fù)一日沒成長(zhǎng)？面對(duì)困難，為什么有的人無畏無懼，勇往直前，有的人畏手畏腳，退縮不前？學(xué)歷、性格、能力、背景、機(jī)會(huì)、細(xì)節(jié)、心態(tài)……到底什么才是成功的決定因素？1、敢——勇敢的心。狼性團(tuán)隊(duì)的基因，亮劍精神的根本。男人所有的不幸，根源于不夠勇敢。2、快——行動(dòng)的心。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的行動(dòng)法則，當(dāng)你完全確定正確再行動(dòng)時(shí)，你已落后。3、愿——原來的心。激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)心的斗志，回歸初心，只要你想。4、勤——勤勉的心。大多數(shù)人的平庸，根源于一個(gè)“懶”字。如何鞭策自己，鞭策團(tuán)隊(duì)？第二
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【培訓(xùn)內(nèi)容】開營(yíng)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)明確團(tuán)隊(duì)概念樹立PK文化講、認(rèn)識(shí)壓力——讓你上天堂，讓你下地獄工作和生活當(dāng)中，壓力無處不在。對(duì)壓力處理得當(dāng)，壓力會(huì)轉(zhuǎn)換成動(dòng)力，激發(fā)出人的潛能，創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。處理不當(dāng)，壓力會(huì)摧毀人的精神，瓦解人的斗志，終讓人崩潰。一句話，壓力可以讓人上天堂，也可以讓人下地獄。那到底什么是壓力？壓力從何而來？又如何化解？本堂課程，將帶領(lǐng)你從根本上認(rèn)識(shí)壓力，了解壓力。一、人為什么會(huì)累？二、壓力的七大來源三、解決壓力的三類方法第二講：職場(chǎng)人的四大積極心態(tài)積極的人像太陽，照到哪里哪里亮。消極的人像月亮，初一十五不一樣。對(duì)人的命運(yùn)——職場(chǎng)命運(yùn)和生活命運(yùn)起決定作用的，并不是壓力本身，而是不同的
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部分【戰(zhàn)略解讀：新環(huán)境，新長(zhǎng)征】案例1：中國(guó)家電子商務(wù)公司并不是阿里巴巴，為什么阿里巴巴卻成為成功的電子商務(wù)公司？馬云贏在何處？案例2：兩家公司，在同一個(gè)市場(chǎng)，做同樣的產(chǎn)品，面對(duì)同樣的消費(fèi)者，為何利潤(rùn)會(huì)相差233倍？1、什么不是戰(zhàn)略? 是否所有的利潤(rùn)都值得獲?。考t極一時(shí)的背后，隱藏了怎樣的危機(jī)？權(quán)力和特權(quán)是否能夠依賴？解讀風(fēng)云企業(yè)，回歸商業(yè)正道。? 中國(guó)進(jìn)入逐漸成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，宣告一夜暴富的歷史到此結(jié)束，中國(guó)企業(yè)已經(jīng)從以資源、機(jī)會(huì)與關(guān)系為主的高速增長(zhǎng)期，正式進(jìn)入以戰(zhàn)略與執(zhí)行為主的持續(xù)增長(zhǎng)期。2、 什么是戰(zhàn)略? 決定企業(yè)生死的決策? 指導(dǎo)全局的計(jì)劃和策略? 明確企業(yè)的整體發(fā)展框架和思路，為企業(yè)發(fā)
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【部分】、營(yíng)銷的本質(zhì)1. 你是誰？2. 你賣的是什么？3. 客戶購(gòu)買的是什么？【第二部分】、為什么要做品牌1. 商海導(dǎo)航2. 溢價(jià)、增值【第三部分】、品牌的核心——定位1. 什么是定位？2. 定位的本質(zhì)【第四部分】、建立定位的步驟1. 了解戰(zhàn)場(chǎng)，洞悉對(duì)手2. 避敵鋒芒，擊其軟肋，確定品牌優(yōu)勢(shì)——定位3. 為定位找到支持的證據(jù)4. 以定位為基礎(chǔ)展開運(yùn)營(yíng)，特別是傳播上要有足夠多的資源，以在客戶心中留下印象【第五部分】品牌定位的方法1. 聚焦法則——刺猬法則2. 法則——老虎法則3. 唯一法則——熊貓法則4. 傍大款法則——狐貍法則5. 對(duì)立法則——公牛法則6. 心錨法則——鸚鵡法則7. 裂變法則—