趙又德 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：精益生產(chǎn) 質(zhì)量管理 物流管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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趙又德老師的內(nèi)訓(xùn)課程
倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師：趙又德【課程背景】倉(cāng)儲(chǔ)管理是供應(yīng)鏈過程的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其管理好壞對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、出貨等都將產(chǎn)生極大影響。長(zhǎng)期以來，公司倉(cāng)庫(kù)一直存在著各類問題，如倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)混亂、賬務(wù)卡不能長(zhǎng)期跟進(jìn)下去、倉(cāng)庫(kù)目視管理不到位、倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)準(zhǔn)確率達(dá)不到、制定的制度、標(biāo)準(zhǔn)很難保存下去等。本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流方面多年的管理經(jīng)驗(yàn)及咨詢經(jīng)驗(yàn)的體會(huì)，教授如何管理好倉(cāng)儲(chǔ)部門、如何帶好團(tuán)隊(duì)、如何提升倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效、如何做好倉(cāng)儲(chǔ)日常管理、如何做好庫(kù)存控制等方法。【課程大綱】第一部分：倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)管理概論倉(cāng)儲(chǔ)管理的作用倉(cāng)儲(chǔ)的功能分析2、倉(cāng)儲(chǔ)流程與作業(yè)組織
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多品種小批量短交期的生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)施講師：趙又德【課時(shí)】：2天【課程大綱】多品種小批量生產(chǎn)問題分析傳統(tǒng)與現(xiàn)代生產(chǎn)組織形式的區(qū)別小批量多品種短交期企業(yè)的瓶頸問題生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理做得差的現(xiàn)象交貨延誤原因分析協(xié)調(diào)不周及各部門給作業(yè)管理帶來的困難緊急訂單問題分析壓縮生產(chǎn)周期的方法二、生產(chǎn)計(jì)劃（流程）解決辦法科學(xué)預(yù)測(cè)涉及物料管理責(zé)任的相關(guān)部門理想的物流管理控制模式重視需求預(yù)測(cè)分析預(yù)測(cè)方法市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)換成《年度生產(chǎn)計(jì)劃》 產(chǎn)銷配合銷售接單的前提銷售人員應(yīng)有的認(rèn)知生管人員應(yīng)有的認(rèn)知生管必須掌握的信息資料產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的時(shí)機(jī)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的原則訂單評(píng)審是產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的第一道關(guān)卡產(chǎn)銷會(huì)議應(yīng)涉及的內(nèi)容產(chǎn)銷會(huì)議注意事項(xiàng)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)成功的
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高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料控制 主 講：趙又德【課程背景】 ? 供應(yīng)鏈管理要求下的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值在哪里？ ? 倉(cāng)庫(kù)合理搬運(yùn)的原則是什么？ ? “某些物料庫(kù)存積壓，某些物料庫(kù)存卻短缺，客戶定單無法完成…… ? 庫(kù)存管理有多難？原因在哪？如何應(yīng)對(duì)？ ? 如何更好地確保物品先進(jìn)先出？ ? 倉(cāng)儲(chǔ)管理中高效的物料收發(fā)配送工作怎么做？ 通過本課程培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)如何實(shí)施物料計(jì)劃控制，降低庫(kù)存和物流成本，提高跨 企業(yè)、跨部
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實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）及Minitab軟件應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師：趙又德【課程背景】：本課程作為一項(xiàng)非常實(shí)用的技術(shù)開發(fā)、工藝改進(jìn)工具，實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)能夠協(xié)助企業(yè)快速找出工藝環(huán)境中最適合的生產(chǎn)條件，追求質(zhì)量完善與資源利用最大化，并能有效縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)及時(shí)間，因而受到制造業(yè)的普遍歡迎與肯定。尤其是實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)在研發(fā)領(lǐng)域更是受到高度評(píng)價(jià)，被當(dāng)做是將研發(fā)周期顯著縮短的法寶?！九嘤?xùn)特色】：本課程從實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)理論中的重點(diǎn)（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的思想、實(shí)驗(yàn)的計(jì)劃、實(shí)施、數(shù)據(jù)分析、驗(yàn)證及推薦方案）出發(fā)，全面展開，多方位闡述了實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的深?yuàn)W理論，進(jìn)而快速掌握實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的實(shí)戰(zhàn)技術(shù)與靈活運(yùn)用的實(shí)踐技巧。【培訓(xùn)對(duì)象】：技術(shù)/工藝/研發(fā)主管、各類工程師（P
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MSA/測(cè)量系統(tǒng)分析課程大綱：測(cè)量系統(tǒng)表征數(shù)據(jù)質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)特征量測(cè)量系統(tǒng)的基本概念測(cè)量系統(tǒng)的變差測(cè)量系統(tǒng)的基本要求測(cè)量系統(tǒng)分析的時(shí)機(jī)測(cè)量系統(tǒng)分析的流程測(cè)量系統(tǒng)分析的準(zhǔn)備與注意事項(xiàng)MSA計(jì)劃的制訂量具的準(zhǔn)備測(cè)試操作人員和分析人員的選擇分析用樣品的選擇測(cè)量系統(tǒng)分析的注意事項(xiàng)測(cè)量系統(tǒng)穩(wěn)定性分析案例分析：測(cè)量系統(tǒng)穩(wěn)定性分析報(bào)告測(cè)量系統(tǒng)偏倚分析測(cè)量素系統(tǒng)偏倚分析——獨(dú)立樣本法案例分析：測(cè)量系統(tǒng)偏倚分析報(bào)告（獨(dú)立樣本法）測(cè)量系統(tǒng)偏倚分析——控制圖法測(cè)量系統(tǒng)線性分析線性概述線性分析方法案例分析：測(cè)量系統(tǒng)線性分析測(cè)量系統(tǒng)重復(fù)性和再現(xiàn)性分析的原理重復(fù)性分析再現(xiàn)性分析零件間的變差分析測(cè)量數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)分析測(cè)量系統(tǒng)的分辨
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OEE設(shè)備綜合效率提升講師：趙又德【課程收益】掌握設(shè)備綜合效率（OEE）的實(shí)質(zhì)性內(nèi)涵掌握設(shè)備六大損失對(duì)OEE 的直接影響掌握如何準(zhǔn)確地采集OEE數(shù)據(jù)的常用方式掌握如何通過降低設(shè)備六大損失提高OEE掌握如何開展提升OEE 活動(dòng)的推進(jìn)步驟掌握OEE信息化系統(tǒng)的構(gòu)建步驟及方法【課 時(shí)】1天第1講 設(shè)備綜合效率管理基礎(chǔ)何謂設(shè)備綜合效率設(shè)備綜合效率概念解讀設(shè)備綜合效率基本公式實(shí)行OEE的作用通過OEE管理改良企業(yè)業(yè)績(jī)OEE與設(shè)備損失的關(guān)系設(shè)備六大損失設(shè)備八大損失設(shè)備綜合效率計(jì)算時(shí)間開動(dòng)率性能開動(dòng)率合格品率OEE的計(jì)算案例OEE的應(yīng)用范圍回歸OEE的本質(zhì)對(duì)標(biāo)意義使用OEE時(shí)的困惑與注意事項(xiàng)使用OEE時(shí)的困