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張振興老師
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張振興老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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張振興

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張振興

張振興老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》【課程背景】 組織的關(guān)鍵績(jī)效取決團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力,為什么相同崗位的領(lǐng)導(dǎo)者,創(chuàng)造的價(jià)值和績(jī)效卻不一樣?業(yè)務(wù)流程相同、但是有的團(tuán)隊(duì)人員穩(wěn)定、向心力、凝聚力都很強(qiáng),而有的團(tuán)隊(duì)卻一盤(pán)散沙?大量的關(guān)鍵實(shí)踐表明,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是問(wèn)題的關(guān)鍵!如何有效的提升領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)效能、塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力?綜上問(wèn)題所述,由此特研究開(kāi)發(fā)了本課程,旨在通過(guò)課程內(nèi)容的全面實(shí)施、案例分享、交互式授訓(xùn),完成領(lǐng)導(dǎo)者“邁向卓越”!【授課形式】 專業(yè)講授、案例分析、小組討論、角色演練、學(xué)習(xí)分享?!臼谡n對(duì)象】 中高層管理者【課程大綱】一、領(lǐng)導(dǎo)原理——

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《職業(yè)道德與職業(yè)禮儀》【課程目標(biāo)】 如何在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)步并取得勝利,首先企業(yè)員工必須具備良好的職業(yè)道德,良好的職業(yè)道德與職業(yè)操守是企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要一步,職業(yè)道德是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。 職業(yè)禮儀是職業(yè)素養(yǎng)的關(guān)鍵。一流的企業(yè),一定具有一流的企業(yè)形象。調(diào)查研究表明:企業(yè)形象的上升或下降,作為企業(yè)形象的一個(gè)重要組成部分,它不是個(gè)性的,它承擔(dān)著對(duì)一個(gè)組織的印象;它是與客戶溝通的工具;并在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展?!菊n程對(duì)象】 企業(yè)全體人員【授課形式】 專業(yè)講授、交互授訓(xùn)、案例分析、討論分享、落地落心。

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《職業(yè)素養(yǎng)提升》【課程目標(biāo)】 您希望您的企業(yè)錘煉出一批優(yōu)秀職業(yè)人,與您共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略嗎? 企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)提升,就是員工職場(chǎng)勝任力的重要表現(xiàn),打造規(guī)范化、職業(yè)化、專業(yè)化的人才梯隊(duì),是每個(gè)企業(yè)的緊迫期望。明確職場(chǎng)價(jià)值觀、勝任崗位工作,提升職場(chǎng)技能,從制定目標(biāo)、有效規(guī)劃工作、高效執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)、與組織層級(jí)溝通順暢,這些關(guān)鍵的崗位要素都是讓員工他完成蛻變的重要職場(chǎng)技能。這樣,方能建立起企業(yè)內(nèi)部高素質(zhì)職業(yè)化隊(duì)伍?!菊n程對(duì)象】 企業(yè)全體人員【授課形式】 專業(yè)講授、交互授訓(xùn)、案例分析、討論分享、落地落心?!菊n程大綱】(可根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行調(diào)整

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《職業(yè)化素質(zhì)提升》【課程目標(biāo)】 您希望您的企業(yè)錘煉出一批優(yōu)秀職業(yè)人,與您共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略嗎? 企業(yè)員工的職業(yè)化素養(yǎng),是企業(yè)規(guī)范員工準(zhǔn)則與標(biāo)準(zhǔn)的重要一環(huán),而員工的一言一行都代表的是企業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)。通過(guò)本次課程的學(xué)習(xí),打造規(guī)范化、職業(yè)化、專業(yè)化的人才梯隊(duì),種植職業(yè)化概念,規(guī)范職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn),提升職業(yè)化素養(yǎng),使員工明確知道在為誰(shuí)工作,真正的職業(yè)化素養(yǎng)提升對(duì)誰(shuí)有提升、有幫助,從而建立起企業(yè)內(nèi)部高素質(zhì)職業(yè)化隊(duì)伍?!菊n程對(duì)象】 企業(yè)全體人員【授課形式】 專業(yè)講授、交互授訓(xùn)、案例分析、討論分享、落地落心。【課程大綱】(可根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行調(diào)整)一、

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《管理者的角色認(rèn)知》【課程背景】 企業(yè)中核心管理者起到了承上啟下的關(guān)鍵橋梁作用,如果核心管理者工作做的好,他就能促進(jìn)組織的正常運(yùn)營(yíng)和穩(wěn)定發(fā)展,自己也會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和下屬的尊重;如果工作做的不好,他就會(huì)給組織的管理發(fā)展和績(jī)效增長(zhǎng)帶來(lái)阻力,自己也會(huì)變成“三明治”。因此管理者要想在組織中有所作為,就必須清楚的了解管理者自身的“管理角色”、正確扮演管理者在企業(yè)中的角色行為、角色思考的養(yǎng)成、認(rèn)清自己的角色定位,才能有效的進(jìn)行關(guān)鍵自我提升。從而促進(jìn)組織的正常運(yùn)營(yíng)和穩(wěn)定發(fā)展,同時(shí)也會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和下屬的支持?!臼谡n形式】 專業(yè)講授、案

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《激發(fā)工作動(dòng)力·共筑企業(yè)輝煌》 ——節(jié)后員工收心動(dòng)員【課程目標(biāo)】 每逢節(jié)假日過(guò)后,都會(huì)面對(duì)員工無(wú)法遲遲進(jìn)入工作狀態(tài)的瓶頸,如何快速調(diào)整員工松散狀態(tài)是困擾企業(yè)的關(guān)鍵問(wèn)題!快速激發(fā)內(nèi)心工作動(dòng)力,明確新年工作目標(biāo)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力、提升自我約束力是本次課程設(shè)計(jì)的關(guān)鍵!同時(shí),在組織內(nèi)部建立起正能量心態(tài)、忠于企業(yè)、敢于向新目標(biāo)挑戰(zhàn)、喚醒工作斗志也是本課程重點(diǎn)解決的問(wèn)題!【課程對(duì)象】 企業(yè)全體人員【授課形式】 專業(yè)講授、交互授訓(xùn)、案例分析、討論分享、落地

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