《會說才能贏-魅力表達(dá)與公眾演講技巧》(2天)

  培訓(xùn)講師:樓劍

講師背景:
樓劍老師TTT實戰(zhàn)訓(xùn)練專家口才演講訓(xùn)練教練暢銷書《成為明星講師》作者中國經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)工商管理碩士曾任:江蘇群峰教育集團(tuán)高級講師中華英才網(wǎng)蘇州CallCenter市場部經(jīng)理華地國際集團(tuán)(上市零售企業(yè))培訓(xùn)經(jīng)理/高級講師情境領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證國家注冊企 詳細(xì)>>

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《會說才能贏-魅力表達(dá)與公眾演講技巧》(2天)詳細(xì)內(nèi)容

《會說才能贏-魅力表達(dá)與公眾演講技巧》(2天)

會說才能贏-魅力表達(dá)與公眾演講技巧

課程背景:
當(dāng)今社會,無論是身處競爭激烈的商戰(zhàn),還是面對你的客戶,抑或是面對你企業(yè)內(nèi)部的
員工,職場人士發(fā)現(xiàn)需要進(jìn)行公眾演說的機(jī)會和場合越來越多。這方面的能力,已經(jīng)成
為了職業(yè)人士樹立個人魅力、提升個人影響力的重要武器。但是,眾多職場達(dá)人心有余
而力不足,困惑于不知道如何在短時間內(nèi)有效提升:
如何才能在各種會議上泰然自若、侃侃而談、展現(xiàn)領(lǐng)袖風(fēng)采;
如何才能在各種社交場合應(yīng)聲而起、暢所欲言、展現(xiàn)個人魅力;
如何在下屬和員工面前言談得體、慷慨陳詞、樹立領(lǐng)袖形象;
如何提高你的說服力,輕而易舉地打動和說服他人;
如何在最短時間內(nèi)迅速組織語言,發(fā)表精彩的即席演說;
如何才能發(fā)表具有感染力的演說,有效激發(fā)團(tuán)隊的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力;
如何在客戶面前,鎮(zhèn)定自如,發(fā)表富有感染力的演講而抓住機(jī)會;
如何避免當(dāng)眾講話緊張恐懼,形象頓失;
如何避免講話雜亂無章、語無倫次、枯燥無味、全場昏睡;
……
針對以上問題,課程以思考力為核心,重視思維的邏輯性和表達(dá)的結(jié)構(gòu)化。在此基礎(chǔ)上
全面提升職場人士在公眾演講中的臨場表現(xiàn)力、視覺溝通力、互動溝通策略,以及自我
訓(xùn)練提升的方法和工具。

課程模型:
[pic]
課程收益:
突破當(dāng)眾講話的緊張恐懼,提升當(dāng)眾講話的技能;
有效運用當(dāng)眾講話的禮儀與規(guī)范,樹立領(lǐng)袖形象,提升個人魅力;
實施對聽眾的分析,根據(jù)聽眾的關(guān)注點組織合適的演講內(nèi)容,提升針對性;
學(xué)習(xí)和演練演講的整體結(jié)構(gòu)和過程,能從全局把控和設(shè)計演講;
迅速提升當(dāng)眾講話的感染力和影響力,有效激勵團(tuán)隊,發(fā)揮影響力;
迅速增強(qiáng)說服技巧,使內(nèi)容表達(dá)言之有理,豐富飽滿,避免空洞無物;
能用情理并茂的方式組織演講內(nèi)容,吸引并抓住聽眾的注意力;
運用行之有效的方式設(shè)計和編制出奪人眼球的PPT講稿,有效為演講加分;
能夠在各種會議和社交場合上即興發(fā)言,思路清晰、條理分明地發(fā)表精彩的講話

課程時間:2天,6小時/天
授課對象:企業(yè)高層、部門經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)骨干等希望提升演講與表達(dá)技巧的人士
授課方式:注重演練的實戰(zhàn)性,結(jié)合學(xué)員日常工作進(jìn)行演講主題演練,并在演練結(jié)束后
,給予輔導(dǎo)和反饋,提升課程內(nèi)容與實際工作的關(guān)聯(lián)性,確保學(xué)以致用,提升課程的有
效性。

課程大綱
第一講:認(rèn)知演講表達(dá)
一、公眾演講定義
1.發(fā)表觀點
2.施加影響
3.展現(xiàn)魅力
4.獲取認(rèn)同
二、優(yōu)秀演講的標(biāo)準(zhǔn)
1.言之有理
2.言之有物
3.言之有序
4.言之有文
5.言之有情
三、成功演講三要素
1.聽眾
2.內(nèi)容
3.演講者
四、演講的四個目的
1.信息告知
2.分享專業(yè).經(jīng)驗
3.說服他人
4.激勵聽眾
五、聽眾風(fēng)格及應(yīng)對
1.聽覺型
2.視覺型
3.動覺型
4.數(shù)字型
練習(xí):成功演講經(jīng)歷的討論和分享

第二講:準(zhǔn)備一場演講
一、演講能力矩陣圖
1.演講能力四象限
2.制定自我提升計劃
二、確定你的目標(biāo)
1.個人目標(biāo)
2.學(xué)員目標(biāo)
3.組織目標(biāo)
三、分析你的聽眾
1.從聽眾角度出發(fā)
2.演講前三問
1)聽眾為何應(yīng)該聽
2)我將呈現(xiàn)什么
3)我將如何呈現(xiàn)
四、素材收集和整理
1.公司渠道
2.輔助工具
3.經(jīng)驗分享
4.其他資源
工具:《演講能力評估表》.《聽眾分析規(guī)劃表》
練習(xí):演講能力自我評估.演講目標(biāo)聽眾分析

第三講:組織演講內(nèi)容
一、演講大綱規(guī)劃表
1.結(jié)果
2.關(guān)聯(lián)性
3.中心思想
二、演講整體結(jié)構(gòu)規(guī)劃
1.開場三要素
2.中間三要點
3.收尾一重點
三、演講開場技巧
1.開場三步驟
2.導(dǎo)入九方法
3.框架巧承接
四、內(nèi)容展開有邏輯
1.聚焦問題.結(jié)論先行
2.上下對應(yīng).論證充分
3.分類清楚.相互獨立
4.邏輯清楚.排序嚴(yán)謹(jǐn)
五、演講收尾技術(shù)
1.收尾五方法
2.收尾五原則
3.收尾一重點
工具:《演講大綱規(guī)劃表》.《演講內(nèi)容組織表》
練習(xí):演講之開場演練.演講之內(nèi)容組織與呈現(xiàn)演練.演講之收尾演練

第四講:設(shè)計演講互動
一、演講的全腦模型
1.引導(dǎo)左腦
2.激活右腦
二、演講的素材添加
1.通俗經(jīng)典
2.提煉歸納
3.正反提煉
4.形象貼切
5.權(quán)威內(nèi)涵
6.輕松分享
三、過渡的承上啟下
1.橋梁詞匯
2.提示
3.提問
4.倒敘
5.動作與輔助物
四、提問答疑環(huán)節(jié)
1.問答環(huán)節(jié)的益處
2.問答環(huán)節(jié)的挑戰(zhàn)與分享
3.問與答的基本模式
4.提問答疑的準(zhǔn)備
5.面對挑戰(zhàn)的銜接技術(shù)
五、演講現(xiàn)場掌控
1.演講者自身問題的掌控
2.聽眾問題的掌控
3.現(xiàn)場環(huán)境問題的掌控
工具:《演講問答模式的標(biāo)準(zhǔn)格式》.《故事制作標(biāo)準(zhǔn)版式》
練習(xí):提問答疑環(huán)節(jié)的現(xiàn)場模擬練習(xí).故事制作并聲情并茂演繹故事

第五講:呈現(xiàn)舞臺風(fēng)范
一、緊張五要素
1.自我壓力
2.內(nèi)容生疏
3.準(zhǔn)備不足
4.前后差距
5.嚴(yán)重怯場
二、緊張化解之方法
1.行為化解六法
2.心態(tài)化解五法
三、舞臺風(fēng)范呈現(xiàn)
1.身法呈現(xiàn)
2.手法呈現(xiàn)
3.眼法呈現(xiàn)
4.步法呈現(xiàn)
四、聲音訓(xùn)練
1.重音訓(xùn)練
2.語調(diào)訓(xùn)練
3.停頓訓(xùn)練
4.語速訓(xùn)練
練習(xí):四種表達(dá)及綜合聲音訓(xùn)練

第六講:編制演講講稿
一、PPT制作應(yīng)知應(yīng)會
1.PPT制作的八大誤區(qū)
2.PPT制作六大原則
3.PPT是標(biāo)題黨
4.PPT制作的加減乘除
5.PPT制作快速四步法
二、PPT制作技能提升
1.文字的優(yōu)化
2.圖形的處理
3.圖表的優(yōu)化
4.排版和布局
5.色彩的搭配
6.動畫的設(shè)置
工具:《PPT制作的圖示化工具包》

第七講:總結(jié)收尾
一、六講內(nèi)容回顧與復(fù)習(xí)
二、演講能力提升八多
1.多看.多聽.多問.多寫
2.多思.多學(xué).多記.多練
三、附贈資料
1.十種常用演講場合的即興表達(dá)模式
2.十種常用演講場合的講話要領(lǐng)

 

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瞬間思維組織+PPT技術(shù)課程收益:1.運用三種表達(dá)基本架構(gòu),增強(qiáng)溝通表達(dá)和說服力,讓言語更有力量。2.應(yīng)用三種銜接技術(shù),有效應(yīng)對各種挑戰(zhàn),有效緩和沖突,澄清問題并向有利于自己的方向發(fā)展。3.應(yīng)用表達(dá)的“標(biāo)準(zhǔn)格式”,做到講清楚,讓聽眾聽明白,并印象深刻。4.統(tǒng)一設(shè)計思想,幫助學(xué)員從全局的的角度把握制作PPT的指導(dǎo)思想;5.有效應(yīng)用PPT主題模板設(shè)計的“三板斧”

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工作匯報+PPT制作技術(shù)課程背景:工作匯報作為職場溝通方式之一,同時也是非常重要的溝通方式。因為工作匯報=和領(lǐng)導(dǎo)溝通。如果匯報得當(dāng),就能讓想法得以推進(jìn),觀念得以分享,關(guān)系得以強(qiáng)化。但是現(xiàn)實職場中的工作匯報普遍存在著“散、偏、亂、空、淺、假”的問題。也導(dǎo)致職場人士對工作匯報產(chǎn)生了諸多的困惑,如:如何用最少的時間說最有效的話?不知道領(lǐng)導(dǎo)想聽詳細(xì)的匯報還是簡單的概

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