陳衛(wèi)中 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：電商 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng)思維
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
陳衛(wèi)中老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
陳衛(wèi)中老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)1.電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀l國(guó)內(nèi)外電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況l解析電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響2.傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)購(gòu)時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)（處境及出路）l電商網(wǎng)購(gòu)加速傳統(tǒng)企業(yè)優(yōu)勝劣汰l電商網(wǎng)購(gòu)專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作和操作數(shù)據(jù)解讀1：天貓雙十一主會(huì)場(chǎng)、分會(huì)場(chǎng)及聚劃算品牌銷(xiāo)量數(shù)據(jù)解讀2：雙十一天貓的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手B2C平臺(tái)表現(xiàn)數(shù)據(jù)解讀3：雙十一帶來(lái)的傳統(tǒng)行業(yè)的商務(wù)電子化的變革二、傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)思維的觸電模式1.互聯(lián)網(wǎng)思維式：用戶(hù)思維【小米案例分析】2.互聯(lián)網(wǎng)思維第二式：簡(jiǎn)約思維【海爾案例分析】3.互聯(lián)網(wǎng)思維第三式：極致思維【阿芙案例分析】4.互聯(lián)網(wǎng)思維第四式：迭代思維【360案例分析】5.互聯(lián)網(wǎng)思維第五
講師：陳衛(wèi)中查看詳情
部分.阿里巴巴武俠文化1.阿里巴巴企業(yè)使命、愿景、戰(zhàn)略2、阿里巴巴企業(yè)價(jià)值觀之六脈神劍3、阿里巴巴的成功之道a)清晰的發(fā)展戰(zhàn)略b)成功的管理模式c)獨(dú)特的企業(yè)文化d)夢(mèng)幻的團(tuán)隊(duì)組合4、阿里巴巴的績(jī)效管理與激勵(lì)措施第二部分.互聯(lián)網(wǎng)思維助力傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)一、“獨(dú)孤九劍”互聯(lián)網(wǎng)思維1.互聯(lián)網(wǎng)思維式：用戶(hù)思維【小米案例分析】2.互聯(lián)網(wǎng)思維第二式：簡(jiǎn)約思維【海爾案例分析】3.互聯(lián)網(wǎng)思維第三式：極致思維【阿芙案例分析】4.互聯(lián)網(wǎng)思維第四式：迭代思維【360案例分析】5.互聯(lián)網(wǎng)思維第五式：免費(fèi)思維【QQ案例分析】6.互聯(lián)網(wǎng)思維第六式：社會(huì)化思維【微信案例分析】7.互聯(lián)網(wǎng)思維第七式：大數(shù)據(jù)思維【銀泰案例分析】8
講師：陳衛(wèi)中查看詳情
講：中國(guó)市場(chǎng)大環(huán)境一、經(jīng)營(yíng)成本的激劇上升二、消費(fèi)者的不斷變化第二講：互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略一、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維1、歷史思維Oslash;與時(shí)俱進(jìn)Oslash;如何大融合2、用戶(hù)思維Oslash;把握用戶(hù)的動(dòng)態(tài)性O(shè)slash;如何做用戶(hù)體驗(yàn)3、跨界思維Oslash;行業(yè)邊界的模糊Oslash;如何做顛覆式創(chuàng)新4、簡(jiǎn)潔思維Oslash;“簡(jiǎn)”是王道Oslash;如何“簡(jiǎn)”而不“乏”5、痛點(diǎn)思維Oslash;抓住用戶(hù)痛點(diǎn)Oslash;如何把握興奮點(diǎn)6、微創(chuàng)新思維Oslash;先開(kāi)炮后瞄準(zhǔn)Oslash;如何有效微創(chuàng)新7、免費(fèi)思維Oslash;羊毛出在狗身上Oslash;如何規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式8