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陳松老師
陳松 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
陳松老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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陳松

陳松老師的內(nèi)訓(xùn)課程

從個(gè)人能力提升到組織發(fā)展講師:陳松課 程 綱 要【課程名稱(chēng)】從個(gè)人能力提升到組織發(fā)展【課程背景】企業(yè)的成長(zhǎng)即離不開(kāi)優(yōu)秀的人才,也離不開(kāi)培養(yǎng)優(yōu)秀人才能力的機(jī)制與體系,同時(shí),更離不開(kāi)能夠?qū)?yōu)秀人才的個(gè)人能力逐漸轉(zhuǎn)換為組織能力的系統(tǒng)方法,也就是從個(gè)人能力提升到組織發(fā)展。這一問(wèn)題,已經(jīng)成為眾多企業(yè)在人才發(fā)展方面的重點(diǎn)工作,但從實(shí)際情況上看,以下問(wèn)題或現(xiàn)象尤為突出:各種培訓(xùn)做了很多,培訓(xùn)效果卻不佳,如何提高人才培養(yǎng)的精準(zhǔn)性?創(chuàng)造性工作與重復(fù)性工作分別需要什么樣的培訓(xùn)方式?在“傳幫帶”中,為什么師父教會(huì)徒弟知識(shí)容易,而讓徒弟掌握技能卻很難?解決過(guò)的失誤或錯(cuò)誤,為什么還會(huì)經(jīng)常的重復(fù)發(fā)生?容易流失的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)如

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春秋爭(zhēng)霸——全景領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬課程【課程背景】在任何形式的組織當(dāng)中,由于分工高度專(zhuān)業(yè)化和精細(xì)化,致使成員之間的交流合作日益密切。德魯克認(rèn)為,溝通能力是決定著每個(gè)職業(yè)人能否更上一層樓的關(guān)鍵,每個(gè)職業(yè)人士都迫切需要不斷提高與人溝通的能力,才能更好地完成工作,實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)。以往,使學(xué)員掌握溝通與協(xié)作方面的知識(shí)和技能都是通過(guò)課堂講授的形式,但從實(shí)際效果上看,傳統(tǒng)講授有培訓(xùn)效果往往達(dá)不到預(yù)期。通過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),我們發(fā)現(xiàn),讓學(xué)員掌握如何進(jìn)行溝通協(xié)作,不僅需要理論和技巧的講授,更需要有情景的觸動(dòng),使學(xué)員在體驗(yàn)、反思、改進(jìn)中實(shí)現(xiàn)知識(shí)與技能的積累。 《春秋爭(zhēng)霸團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作沙盤(pán)模擬課程》是專(zhuān)門(mén)針對(duì)溝

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春秋爭(zhēng)霸——全景領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬課程【課程背景】企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功,不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù),也在很大程度上也取決于管理人員領(lǐng)導(dǎo)力的高低。尤其對(duì)于管理政企項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理者而言,其領(lǐng)導(dǎo)力水平更顯得格外重要,不僅需要他們能夠有效指導(dǎo)下屬人員的具體工作,為他們把脈問(wèn)診,還需要他們用強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。集中的授課培訓(xùn)一直是領(lǐng)導(dǎo)力課程比較傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式,從大量的培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果上看,受訓(xùn)學(xué)員的滿(mǎn)意度并不高。究其原因,是管理者們更喜歡從工作實(shí)際、從工作應(yīng)用的角度出發(fā)來(lái)看待領(lǐng)導(dǎo)力。因此,以貼近實(shí)戰(zhàn)、全景實(shí)操、寓技于戲、以體驗(yàn)式學(xué)習(xí)為主特點(diǎn)的沙盤(pán)模擬課程越來(lái)越愛(ài)到企業(yè)及學(xué)員的青睞。沙盤(pán)模

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春秋爭(zhēng)霸——新晉管理者能力提升沙盤(pán)模擬課程【課程背景】目前,很多企業(yè)新晉管理人員大多來(lái)自于具有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)骨干,面對(duì)管理,他們有的僅是零散的經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué),并沒(méi)有真正形成管理技能。更重要的是他們剛走上管理崗位的時(shí)候在職業(yè)心態(tài)、角色認(rèn)知、管理方法方面還有很多的不足。集中的授課培訓(xùn)一直是管理類(lèi)課程比較傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式,從大量的培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果上看,受訓(xùn)學(xué)員的滿(mǎn)意度并不高。究其原因,是管理者們更喜歡從工作實(shí)際、從工作應(yīng)用的角度出發(fā)來(lái)看待領(lǐng)導(dǎo)力。因此,以貼近實(shí)戰(zhàn)、全景實(shí)操、寓技于戲、以體驗(yàn)式學(xué)習(xí)為主特點(diǎn)的沙盤(pán)模擬課程越來(lái)越愛(ài)到企業(yè)及學(xué)員的青睞。沙盤(pán)模擬課程是源于戰(zhàn)爭(zhēng)推演而應(yīng)用于企業(yè)管理的國(guó)際最新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程

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春節(jié)后員工收心第一課:——職場(chǎng)成功與自我管理講師:陳松課 程 綱 要【課程名稱(chēng)】職場(chǎng)成功與自我管理【課程背景】春節(jié)過(guò)后,企業(yè)內(nèi)部又開(kāi)始了緊張的工作,各部門(mén)管理人員也將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始新的發(fā)展之旅。而實(shí)際情況卻是很多員工的心態(tài)與狀態(tài)還停留在春節(jié)的假日中,不能及時(shí)回到工作節(jié)奏之中,等、拖、靠、慢現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。以往企業(yè)通過(guò)會(huì)議宣講、反復(fù)強(qiáng)調(diào)來(lái)實(shí)現(xiàn)員工收心,但從實(shí)際效果來(lái)講,這些方法并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。那么,如何在春節(jié)后快速建立并提高員工的積極性與創(chuàng)造性?經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐,我們發(fā)現(xiàn)讓員工收心實(shí)際上是指意愿和能力狀態(tài)的回歸,意愿的回歸要靠企業(yè)內(nèi)部牽引機(jī)制和外部的環(huán)境壓力實(shí)現(xiàn),能力狀態(tài)的回歸要靠理性的技能、方法和

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春秋爭(zhēng)霸——全景領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬課程【課程背景】企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功,不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù),也在很大程度上也取決于管理人員領(lǐng)導(dǎo)力的高低。在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)中,什么是領(lǐng)導(dǎo)力?有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者是如何帶團(tuán)隊(duì)的?為什么有些團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)而有些團(tuán)隊(duì)差?如何打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力……這些問(wèn)題一直困擾著很多管理人員。集中的授課培訓(xùn)一直是領(lǐng)導(dǎo)力課程比較傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式,從大量的培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果上看,受訓(xùn)學(xué)員的滿(mǎn)意度并不高。究其原因,是管理者們更喜歡從工作實(shí)際、從工作應(yīng)用的角度出發(fā)來(lái)看待領(lǐng)導(dǎo)力。因此,以貼近實(shí)戰(zhàn)、全景實(shí)操、寓技于戲、以體驗(yàn)式學(xué)習(xí)為主特點(diǎn)的沙盤(pán)模擬課程越來(lái)越愛(ài)到企業(yè)及學(xué)員的青睞。沙盤(pán)模擬課程是源于戰(zhàn)爭(zhēng)推

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