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何明老師
何明 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:商業(yè)地產(chǎn)營銷
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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何明

何明老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《產(chǎn)業(yè)園區(qū)辦公樓招商羅輯思維及實戰(zhàn)技能》課程背景:隨著宏觀調(diào)控政策對房地產(chǎn)企業(yè)的全面影響,近幾年商業(yè)地產(chǎn)大量涌現(xiàn),競爭激烈程度前所未有,尤其是寫字樓項目,自房地產(chǎn)市場化以來如雨后春筍一般,在商業(yè)物業(yè)開發(fā)經(jīng)營的過程中,由于受到地方政府對土地規(guī)劃的條件限制以及當(dāng)前創(chuàng)業(yè)企業(yè)的不夠景氣,致使寫字樓等物業(yè)形態(tài)在租賃、銷售上面臨很大的困境,去庫存壓力逐漸增大。寫字樓項目是一個復(fù)合型房地產(chǎn)系統(tǒng)工程,其涵蓋開發(fā)(銷售)、招商、運營管理,是一個不可中斷的鏈條。其功能又涉及地產(chǎn)、商業(yè)、投資、金融、企業(yè)服務(wù)等方面,因此,專業(yè)的項目運作團(tuán)隊就顯得極其重要。當(dāng)前,很多產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)園區(qū)也建造了不少的辦公商業(yè),且產(chǎn)業(yè)園區(qū)相對市

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《營銷視角下的社區(qū)商業(yè)項目前期調(diào)研、定位、設(shè)計細(xì)化分析及營銷策略》 隨著宏觀調(diào)控政策對房地產(chǎn)企業(yè)的全面影響,近幾年商業(yè)地產(chǎn)大量涌現(xiàn),競爭激烈程度前所未有,無論是老牌開發(fā)商或是新生代開發(fā)商都遭遇不少問題。很多商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)團(tuán)隊當(dāng)前困難主因就是缺乏一套有效的商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識,引導(dǎo)項目的商業(yè)定位、客戶定位、項目開發(fā)、招商、銷售及運營管理等工作流程及內(nèi)在銜接的關(guān)系,尤其是社區(qū)商業(yè)涉及到住宅與商業(yè)定位布局的鏈接與矛盾,再加上團(tuán)隊專業(yè)知識不足、人才窘困、資金沈淀、成本上揚等多樣因素,造成商業(yè)部分的營銷困境。。 商業(yè)地產(chǎn)是一個復(fù)合型的產(chǎn)業(yè),一個系統(tǒng)工程,項目運作涵蓋:開發(fā)(銷售)、招商

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新常態(tài)下的房地產(chǎn)拓客操作技巧與核心銷售技能提升【課程背景】 隨著宏觀調(diào)控政策對房地產(chǎn)企業(yè)的全面影響,項目的銷售問題成為各大房企最急需解決的問題。而新常態(tài)下的剛需市場,限購限貸政策的壓力造成尋客戶難,營銷團(tuán)隊的接待客戶水平、殺客逼定能力不足更是造成成交轉(zhuǎn)化率低下的重要原因!因此,專業(yè)的項目營銷推廣團(tuán)隊和顧問團(tuán)隊就顯得極其重要。 很多房企認(rèn)為銷售團(tuán)隊專業(yè)就是要熟練掌握房地產(chǎn)項目的趨勢、基礎(chǔ)知識、配套、接待流程、銷售說辭和答客問等,其實不然,房地產(chǎn)銷售能力的核心是建立在銷售之外的綜合素質(zhì)和知識面,懂得和客戶打交道的心靈溝通,懂得非技巧性成交才是銷售技巧的極高

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《商業(yè)地產(chǎn)項目操盤邏輯及銷售實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練》 隨著宏觀調(diào)控政策對房地產(chǎn)企業(yè)的全面影響,近幾年商業(yè)地產(chǎn)大量涌現(xiàn),競爭激烈程度前所未有,無論是老牌開發(fā)商或是新生代開發(fā)商都遭遇不少問題。很多商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)團(tuán)隊當(dāng)前困難主因是缺乏一套有效的商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識,引導(dǎo)項目的商業(yè)定位、客戶定位、項目開發(fā)、招商與運營管理等工作流程及內(nèi)在銜接的關(guān)系。新生代開發(fā)企業(yè)更陷入團(tuán)隊專業(yè)知識不足、人才窘困、資金沈淀、成本上揚等多樣困難。 商業(yè)地產(chǎn)是一個復(fù)合型產(chǎn)業(yè),一個系統(tǒng)工程,項目運作涵蓋:開發(fā)、招商銷售、經(jīng)營、管理,是一個不可中斷的鏈條。其功能又涉及地產(chǎn)、商業(yè)、投資、金融等方面,完

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《商業(yè)地產(chǎn)項目營銷的商業(yè)思維體系及銷售接待全流程中的4步遞進(jìn)式溝通洽談核心技 法》 (本課程商業(yè)項目涵蓋銷售型商業(yè)綜合體商鋪、住宅底商、銷售型寫字樓及其他可售 商業(yè)物業(yè))【課程背景】 隨著我國房地產(chǎn)20年的市場化發(fā)展和調(diào)整,房企的經(jīng)營已經(jīng)從項目的高利潤率回歸到正常的商業(yè)邏輯軌道!且歷年來宏觀調(diào)控政策針對住宅項目的全面影響,住宅的去投資化使得眾多投資客戶將投資眼光全面轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)! 自2011年起我國商業(yè)地產(chǎn)大量涌現(xiàn),競爭激烈程度前所未有,眾多開發(fā)

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《商業(yè)地產(chǎn)銷售團(tuán)隊打造及售實戰(zhàn)策略和技能提升》 隨著宏觀調(diào)控政策對房地產(chǎn)企業(yè)的全面影響,近幾年商業(yè)地產(chǎn)大量涌現(xiàn),競爭激烈程度前所未有,無論是老牌開發(fā)商或是新生代開發(fā)商都遭遇不少問題。很多商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)團(tuán)隊當(dāng)前困難主因是缺乏一套有效的商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識,引導(dǎo)項目的商業(yè)定位、客戶定位、項目開發(fā)、招商與運營管理等工作流程及內(nèi)在銜接的關(guān)系。新生代開發(fā)企業(yè)更陷入團(tuán)隊專業(yè)知識不足、人才窘困、資金沈淀、成本上揚等多樣困難。 商業(yè)地產(chǎn)是一個復(fù)合型產(chǎn)業(yè),一個系統(tǒng)工程,項目運作涵蓋:開發(fā)、招商銷售、經(jīng)營、管理,是一個不可中斷的鏈條。其功能又涉及地產(chǎn)、商業(yè)、投資、金融等方面,完

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