王少鵬老師的內訓課程
24390351915795課程介紹00課程介紹28492452528570Outlines00Outlines《MTP房地產中層經(jīng)理管理技能提升訓練課程》課程介紹課程對象房地產公司中層管理人員。課程收益? 使參訓學員能夠正確認知中層管理者的角色并準確定位； ?明確房地產中層管理者的五項核心任務； ?掌握五項核心任務的工具方法技巧并可應用到工作中。課程特色最實用的工具方法；最真實的情景模擬；最實戰(zhàn)的應用感受；最純粹的實戰(zhàn)課程。標準課程時長 2天/14學時內容提要第一部分：房地產企業(yè)中層管理者的角色認知 第一單元：中層管理者是誰 1. 世界頂級研究機構對企業(yè)成功路徑的分析 案例：從房地產價值鏈中
王少鵬查看詳情
《房地產非人力資源管理者的人力資源管理》版權課程介紹課程對象房地產企業(yè)非人力資源的各級管理者課程收益樹立管理者 “管人”與“理事”同等重要的管理思想；學會最實用的“選、育、用、留”人力資源工具方法并可以應用到工作中。課程特色最實用的工具方法；最真實的情景模擬；最實戰(zhàn)的應用感受；最純粹的實戰(zhàn)課程。標準課程學時12天/714學時課程介紹第一部分 為什么學習非人課程個人與團隊1.1.1游戲：令行禁止1.1.2思考：一人為龍一隊為蟲管理者的瓶頸與誤區(qū)1.2.1視頻欣賞：楚漢爭雄、韓信之死1.2.2何為人力資源管理地產公司中的人力管理1.3.1房地產案例：營銷張經(jīng)理的困惑1.3.2房地產管理者的職業(yè)軌跡
王少鵬查看詳情
《房地產非人力資源面試官的面試技巧課程》課程對象房地產企業(yè)非人力資源面試官課程收益剖析非人力資源者的角色與任務，提高對人才選拔工作的重視；明確非人力資源面試考官的角色與任務；掌握最經(jīng)典的房地產招聘面試工具，現(xiàn)場演練并學會有效應用；提升人力資源面試考官專業(yè)化及職業(yè)化水平，樹立良好雇主形象。課程特色最實用的工具方法；最真實的情景模擬；最實戰(zhàn)的落地經(jīng)驗；最純粹的實戰(zhàn)課程。課程時間1天/7學時課程介紹課程目的與目標1.1管理者為什么要學習本課程1.1.1案例：“劉邦與項羽”1.1.2案例：“加入公司離開經(jīng)理”1.1.3討論：打破管理者職業(yè)生涯的瓶頸1.2管理能力提升從學會識人開始1.2.1換位思考—“
王少鵬查看詳情
《實操型房地產績效與薪酬體系設計與落地技巧課程》1. 課程對象 建筑房地產企業(yè)人力資源管理者（人力專員、各專業(yè)經(jīng)理、人力資源負責人）2. 課程收益 ? 剖析房地產行業(yè)及人力資源特點，掌握考核及薪酬設計原理，獲得實用的體系建立 、落地技巧； ? 結合房地產行業(yè)掌握三個（BSC、kpi、360）最實用績效考核工具及房地產行業(yè)應 用案例； ? 掌握地產行業(yè)業(yè)績責任書、房地產指標庫編制技巧； ? 打通房地產公司績效考核工作思路及推進步驟； ? 掌握四類（崗位績效制、銷售
王少鵬查看詳情
《因材施教房地產培訓體系建設與課程實施技巧課程》1. 課程對象 建筑房地產企業(yè)人力資源培訓管理者（培訓專員/主管/專業(yè)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人 力資源總監(jiān)、企業(yè)大學人員）2. 課程收益 ? 剖析房地產行業(yè)、企業(yè)發(fā)展及人力資源培訓特點，提升培訓體系搭建與落地實施能 力； ? 結合房地產企業(yè)行業(yè)，提供最典型的培訓問題解決方法，提升企業(yè)內部資源調配能 力； ? 分析各類內外部培訓渠道特點，掌握有效的渠道管理技巧，提升資源管控駕馭能力 ； ? 掌握經(jīng)典培訓課程設計