胡魏峰老師的內訓課程
目標與時間管理課程背景： 二十一世紀的競爭是效率的競爭，而效率競爭的核心要素是單位時間內產生的效益。課程通過時間管理和目標管理兩個維度，幫助學員提升工作效率和自我管理能力，通過各種理念和實用工具，幫助大家更好地規(guī)劃工作，為個人和企業(yè)帶來新的變化，帶動整個團隊績效的提升課程收益： 1.幫助學員建立正確的時間管理理念，并掌握各種時間管理方法和技巧； 2.幫助學員學以致用快速地提升工作效率和效益，管理好時間享受更加舒適工作和生 活； 3.幫助學員掌握目標制定的方法和技巧，確保崗位目標制定與公司目標、部門目標匹
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全員正能量與效率提升 ——從“心動”到“行動” 課程大綱 （1天版）課程背景： ← 為什么您的員工心態(tài)消極，借口連篇，做事不主動，還抱怨、牢騷一大堆？ ← 為什么您的員工缺乏工作激情，得過且過，當天和尚撞天鐘，總在“混日子”？ ← 為什么您的員工上班無精打采，心不在焉，在“職”不在“崗”，在“崗”不在“狀
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巔峰心態(tài)與員工激勵 課程大綱 （1天版）課程背景： 為什么您的員工積極性不高，做事十分欠主動，不理解老板的良苦用心？ 為什么您的員工素質太差，經常得罪客戶、損失營業(yè)額、破壞公司形象？ 為什么您的員工跳槽事件不斷，您的企業(yè)成為競爭對手的人才輸送基地？ 為什么您的員工相互之間推卸責任，協作力太差，團隊執(zhí)行力嚴重缺失？ 為什么老總您自己卻成了企業(yè)的“大業(yè)務”“大保姆”“超級員工”？
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《高效會議管理》【課程收益】 ? 了解會議的本質以及控場的方式 ? 有效引導提升會議討論品質 ? 有效處理會議的沖突管理，凝聚會議共識 ? 掌握如何高效率組織和主持會議的方法與技巧 ? 幫助參會者提升參會技巧和執(zhí)行能力【課程內容】導入: 1. 組建學習團隊 2. 選隊長、起隊名、定口號、擺隊形第一講：對會議的再認識 1. 為什么要召開會議？ 1. 會議的五項功能 2. 會議的目的 3. 會議管理的重要性 2. 為什么有的會議會失?。?
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高效團隊管理課程收益： 1> 幫助學員掌握高效團隊管理的五項核心管理技能——選人、用人、激勵人、輔導人、 評估人才，學習相應的管理方法及工具； 2> 幫助學員全面提升作為優(yōu)秀管理者的勝任力，可以從容有效的展開管理工作。課程時間：1天授課對象：企業(yè)管理層、核心團隊成員授課方式：大量的案例分享、視頻與工具、理論模型課程大綱：開營：團隊建設與PK第一講：團隊管理技巧之選擇人：量才使用 打造核心 一、管理者選人用人的三羊現象 1、“放羊現象” 2、“群羊現象” 3、“趕羊現象” 二、百
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高效執(zhí)行力與職業(yè)化塑造 課程大綱課程背景： 執(zhí)行力和職業(yè)化是企業(yè)在發(fā)展中不可避免必須要面對的問題，突破團隊管理瓶頸，從游擊隊向正規(guī)軍轉化是企業(yè)邁向規(guī)范化的必然選擇！本課程濃縮《狼性團隊執(zhí)行力》和《卓越團隊職業(yè)化》課程精髓，幫助企業(yè)將職業(yè)化理念與執(zhí)行的方法快速融入到員工的思想和行為中。 高效執(zhí)行力與職業(yè)化塑造，致力于解決以下問題： 1) 員工工作沒有結果，卻找了一大堆理由和借口？ 2) 制度出臺以后，總是難以貫徹下去，制度變形、不了了之？ 3) 企業(yè)總是靠老板拖著走，員工工作缺乏主動性和責任心？