高擁軍老師的內訓課程
EPC模式下的項目管理【課程說明】 工程總承包的主要特點在于設計與施工一體化，總包方通過設計與施工的組織集成達到項目建設增值的目的。為推動工程總承包管理方式在建筑市場的應用，國家和有關部門多年來頒布一系列的相關政策和法規(guī)，為EPC項目總承包模式在我國建筑市場的推行，提供了具體法律依據；進一步規(guī)范了工程總承包市場的行為，為工程總承包管理方式的推行提出了行業(yè)準則。在我國，隨著改革不斷深入，工程總承包的優(yōu)越性將逐漸被認識，市場將逐漸擴大。EPC工程總承包項目管理涉及的面很廣，內容很豐富，本課程講解其中最能創(chuàng)造價值的部分。【課程內容】第一部分
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EPC模式下業(yè)主方的項目管理[pic] EPC總承包項目管理在我國是近二十年出現(xiàn)的項目管理模式，它以其設計、采購、施工一體化的建設方式，得到業(yè)主和承包方的認可，近幾年發(fā)展十分迅速。課程說明：? 業(yè)主作為投資建設項目的主體，不但需要從工程建設項目管理過程考慮投入產出比，而且需要將建設全過程與產品壽命周期相結合，保證綜合的成本投入與收益最大化。特別是作為EPC總承包項目，其投資金額大、建設周期長的特點，要求業(yè)主應從EPC總承包項目的全過程管理角度對其進行系統(tǒng)、清晰的理解和運用。 課程從業(yè)主方工程項目管理的角度出發(fā)，結合業(yè)主方在EPC工程總承包模式下的投
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EPC總承包項目管理實踐課程前言： 我國目前處于基礎建設的高峰期，隨著我國加入WTO后的全面開放，建筑市場投資主體多元化進程加快，工程項目競爭日趨激烈，工程項目企業(yè)面臨著比以往更多的風險。 EPC總承包項目管理（交鑰匙工程、代建制）是近二十年出現(xiàn)的合同承包形式，它以其設計、采購、施工一體化的建設模式，深得業(yè)主和承包方的青睞，而且發(fā)展十分迅速。 本課程將從實戰(zhàn)的角度全面探討EPC工程項目管理的最佳實踐，以幫助企業(yè)更好地適應市場的需求，全面提高項目管理的水平。 本課程涵蓋：EPC項目概述和特點、EPC項目利害關系者分析、EPC