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高擁軍老師的內(nèi)訓(xùn)課程

施工項(xiàng)目成本控制要點(diǎn)課程大綱【課程收益】 施工項(xiàng)目成本是企業(yè)效益的源頭,如何降低施工項(xiàng)目過程中的成本,最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本乃至利益最大化,是每個(gè)建筑施工企業(yè)必須認(rèn)真研究的工作。因此,項(xiàng)目成本管理水平能否進(jìn)一步提高是施工企業(yè)管理中的基礎(chǔ)課?!娟P(guān)鍵詞】 建筑施工;工程項(xiàng)目;成本管理;成本控制【課程大綱】 第一部分 施工項(xiàng)目成本管理概述 1.成本管理的目的 2.成本管理組織 3.成本目標(biāo)控制的基本原則 第二部分 施工成本管理的六大任務(wù)與四大措施 1. 施工成本管理六大任務(wù)

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建筑施工工程項(xiàng)目全過程管理 (先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)交流分享)課程背景 作為一個(gè)工程項(xiàng)目管理者,需要掌握系統(tǒng)化的項(xiàng)目管理方法和管理工具,才能按時(shí)、按質(zhì)、在預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目。需要掌握項(xiàng)目領(lǐng)域常見的管理模式、靈活的協(xié)調(diào)手段,學(xué)會(huì)如何在項(xiàng)目不同的階段做好項(xiàng)目計(jì)劃,以利于更好的控制項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量。本門課程將項(xiàng)目管理方法系統(tǒng)化地傳授給學(xué)員。課程特點(diǎn) 授課形式:理論講解+案例分析+案例實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)答疑 突出“實(shí)戰(zhàn)”特點(diǎn),注重知識理解、案例分析與實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)。課程收益: 1.詳細(xì)了解項(xiàng)目管理

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《商事合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范》培訓(xùn)大綱培訓(xùn)目的:增強(qiáng)工程師合同法律風(fēng)險(xiǎn)意識;熟識一般的合同法律風(fēng)險(xiǎn)形態(tài);掌握規(guī)避合同法律風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)技巧;提高應(yīng)對及處理合同法律風(fēng)險(xiǎn)的能力等培訓(xùn)時(shí)間: 2天時(shí)間。培訓(xùn)內(nèi)容: 1. 商事合同法律風(fēng)險(xiǎn)類型 2. 選擇締約主體(招投標(biāo)過程)的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范 3. 訂立合同過程的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范 4. 合同履行階段的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范 5. 合同履行過程中的索賠與反索賠法律風(fēng)險(xiǎn)與防范培訓(xùn)重點(diǎn): 1. 合同履行階段的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范 2. 合同履行過程中的索賠與反索賠法律風(fēng)險(xiǎn)與防范培訓(xùn)考核: 考核方式

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建設(shè)工程業(yè)主方項(xiàng)目全過程管理與控制實(shí)戰(zhàn)【培訓(xùn)課程概述】 業(yè)主作為工程項(xiàng)目的投資人,是項(xiàng)目產(chǎn)品的所有者和使用者。與其它類型的的項(xiàng)目相比,工程項(xiàng)目對項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本管理都有很高的要求。如何使項(xiàng)目如期完工,避免出現(xiàn)進(jìn)度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)量不高,發(fā)揮最大投資效益,是業(yè)主關(guān)注的頭等大事。 工程項(xiàng)目涉及的因素很多,既包括企業(yè)內(nèi)部各部門(如設(shè)計(jì)、施工、采購、財(cái)務(wù)、招投標(biāo)等),也包括外部的設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)伍、監(jiān)理、政府相關(guān)部門等,要求處理好各方面的關(guān)系;工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素比其他項(xiàng)目高很多,工程項(xiàng)目要受到國家政策、法律法規(guī)的約束和影響。隨著市場競爭的日益加劇,

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建設(shè)工程預(yù)算員培訓(xùn)主講:高擁軍高級工程師、高級經(jīng)濟(jì)師、國際注冊培訓(xùn)師注冊造價(jià)工程師、注冊監(jiān)理工程師、注冊咨詢工程師注冊安全工程師、注冊一級建造師、注冊設(shè)備監(jiān)理工程師、招標(biāo)師第1章 工程造價(jià)的基礎(chǔ)理論1.投資的含義、分類、固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn);2.我國工程造價(jià)專業(yè)人員及工程造價(jià)咨詢業(yè)及其管理制度;3.我國現(xiàn)行工程造價(jià)構(gòu)成;4.工程投資的全過程控制;5.建筑產(chǎn)品價(jià)格市場形成機(jī)制、工程成本的主要概念。第2章 工程造價(jià)計(jì)價(jià)1.建設(shè)工程預(yù)算定額、概算定額和投資估算指標(biāo)的編制原則和方法;2.工程造價(jià)信息及其管理;3.建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)方法和特點(diǎn);4.建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)程序;5.建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)分類、作用

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建設(shè)工程造價(jià)管控培訓(xùn)主講:高擁軍高級工程師、高級經(jīng)濟(jì)師、國際注冊培訓(xùn)師注冊造價(jià)工程師、注冊監(jiān)理工程師、注冊咨詢工程師注冊安全工程師、注冊一級建造師、注冊設(shè)備監(jiān)理工程師、招標(biāo)師第1章 工程造價(jià)的基礎(chǔ)理論1.工程造價(jià)的含義、特點(diǎn);2.我國現(xiàn)行工程造價(jià)構(gòu)成;3.建筑安裝工程費(fèi)構(gòu)成;4.設(shè)備及工器具購置費(fèi)的構(gòu)成;5.工程建設(shè)其他費(fèi)用的構(gòu)成;6.預(yù)備費(fèi)的構(gòu)成;7.建設(shè)期利息的計(jì)算。第2章 工程造價(jià)計(jì)價(jià)1.建設(shè)工程預(yù)算定額、概算定額和投資估算指標(biāo)的編制原則和方法;2.工程造價(jià)信息及其管理;3.建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)方法和特點(diǎn);4.建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)程序;5.建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)分類、作用與特點(diǎn); 6.人工、

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