章利勇 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 高層管理 執(zhí)行力 戰(zhàn)略發(fā)展 人才培養(yǎng) 績效管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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章利勇老師的內(nèi)訓(xùn)課程
卓越成效的變革管理 ——成功組織變革的八要素課程背景：● 眾多傳統(tǒng)產(chǎn)品嚴(yán)重過剩，但消費(fèi)者的需求得不到滿足！● 人口紅利、寬松的勞動(dòng)力權(quán)益和政策優(yōu)勢(shì)等正在消失！● 管理模式、組織設(shè)計(jì)、人才培養(yǎng)已經(jīng)跟不上企業(yè)的發(fā)展！● 產(chǎn)品成本上升和產(chǎn)品價(jià)格下降，兩頭擠壓導(dǎo)致利潤不斷下滑！● 市場變了，但大多數(shù)管理者仍停留在傳統(tǒng)的經(jīng)營思維和經(jīng)營模式上！●絕大部分民營企業(yè)面臨內(nèi)外各種困境，很難突破瓶頸去做大做強(qiáng)！比如突破1個(gè)億、10個(gè)億、100個(gè)億、1000個(gè)億等營收大關(guān)?！? 絕大多數(shù)中國企業(yè)面對(duì)當(dāng)前企
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中高層管理者技能提升 （實(shí)踐精華版）課程背景：你遇到過以下類似現(xiàn)象嗎？●身位中高層管理者，對(duì)角色認(rèn)知和角色定位不清，沒有從專業(yè)向管理成功轉(zhuǎn)型，有的管理者把整個(gè)部門業(yè)績經(jīng)營放在一邊，總是忙于自己熟悉的具體技術(shù)或業(yè)務(wù)等專業(yè)?！衿髽I(yè)內(nèi)各個(gè)部門山頭主義、各自為政、拉幫結(jié)派、辦公室政治和人治管理現(xiàn)象嚴(yán)重?！衿髽I(yè)績效欠佳、利潤下滑，人才匱乏、競爭力不足、產(chǎn)品質(zhì)量問題和突發(fā)事件頻發(fā)，庫存和應(yīng)收賬款激增?！駟T工抱怨多建議少、人心渙散、士氣低落、效率低下、執(zhí)行不力、缺乏危機(jī)感和客戶意識(shí)，對(duì)公司信心
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卓有成效的戰(zhàn)略管理 ——幫助企業(yè)正確戰(zhàn)略規(guī)劃和落地課程背景：●隨著資本運(yùn)作、原材料價(jià)低、環(huán)境污染成本低、人口紅利、市場需大于求、寬松政策等優(yōu)勢(shì)正在消失，企業(yè)拿什么來競爭？●面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)低迷，同質(zhì)化的低價(jià)惡性競爭，營收和利潤巨滑，不知未來走向何方？● 各類低端或低品質(zhì)的傳統(tǒng)產(chǎn)品嚴(yán)重過剩，大量企業(yè)倒閉，企業(yè)該怎么發(fā)展下去？●為什么在中國的絕大部分企業(yè)很難突破發(fā)展瓶頸？比如突破1個(gè)億、10個(gè)億、100個(gè)億、1000個(gè)億等營收大關(guān)。●面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來的各種危機(jī)因素，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的帶來，很多
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高效團(tuán)隊(duì)管理 ——指數(shù)級(jí)幫助企業(yè)打造高績效團(tuán)隊(duì)課程背景： 你遇到過以下類似現(xiàn)象嗎？● 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不清，而且沒有共同承諾！● 人心渙散、士氣低下、四處抱怨！● 員工撥一撥動(dòng)一動(dòng)，只為了完成上級(jí)交給任務(wù)！● 工作效率低下、反應(yīng)遲緩、執(zhí)行不力，缺乏危機(jī)感！● 團(tuán)隊(duì)績效平平、員工流動(dòng)性大、缺乏有效激勵(lì)和培養(yǎng)！● 管理者的官僚滋長、山頭林立、勾心斗角、拉幫結(jié)派嚴(yán)重！…… 針對(duì)以上存在的各種問題，恰恰是管理者最頭大的問題。管理者要想打造卓越的團(tuán)隊(duì)，就得
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí) ——顛覆性創(chuàng)新課程背景：● 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，供求嚴(yán)重不平衡，企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)？● 同質(zhì)化的惡性價(jià)格競爭，傳統(tǒng)企業(yè)如何打造核心競爭力？● 全球經(jīng)濟(jì)低迷，企業(yè)如何構(gòu)建強(qiáng)大的獨(dú)特商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)？● 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，供應(yīng)、市場、銷售、售后該如何創(chuàng)新？● 隨著中國經(jīng)濟(jì)下行，傳統(tǒng)企業(yè)后勁乏力，如何創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)？● 人心不齊，消極抱怨，山頭林立，執(zhí)行不力，該怎么辦？●絕大部分民營企業(yè)面臨內(nèi)外的各種困境，很難突破瓶
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代七大DNA打造創(chuàng)新型人才課程背景： 您是否遇到以下問題：● 您是否被眾多爆炸式知識(shí)信息搞得不知道該學(xué)什么？● 您是否被各種互聯(lián)網(wǎng)思維搞得不知道該怎么做？● 您是否總是創(chuàng)造不出令人尖叫的好產(chǎn)品？● 您是否覺得自己和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足？● 您是否被各類創(chuàng)新方法論搞得不知道怎么讓自己更優(yōu)秀？ [pic] 全球各行各業(yè)市場發(fā)展所處的階段決定了企業(yè)變革創(chuàng)新的必然 在今天這個(gè)產(chǎn)品為王的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，以上問題是很正常的。由于大多數(shù)企業(yè)處于嚴(yán)重的供大于需階