文亮 老師
- 所在地區(qū): 上海
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:結(jié)構(gòu)思維 創(chuàng)新思維 PDCA 六頂思考帽
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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文亮老師的內(nèi)訓(xùn)課程
思維導(dǎo)圖職場(chǎng)實(shí)操應(yīng)用----開發(fā)思維潛能、引導(dǎo)視覺(jué)思考的落地工具課程背景:在國(guó)內(nèi),越來(lái)越多的企業(yè)希望學(xué)習(xí)并運(yùn)用思維導(dǎo)圖,他們常嘆:怎么才能快速掌握思維導(dǎo)圖的原理?如何繪制思維導(dǎo)圖與進(jìn)行思維分析?如何運(yùn)用思維導(dǎo)圖進(jìn)行思維創(chuàng)新?如何在企業(yè)推廣與分享思維導(dǎo)圖?文亮老師從思維導(dǎo)圖的繪制出發(fā),與結(jié)構(gòu)性思維、問(wèn)題分析與解決分析、創(chuàng)新思維等實(shí)際應(yīng)用課題進(jìn)行了無(wú)縫對(duì)接,深入系統(tǒng)地演繹、演練思維職場(chǎng)實(shí)操技能,為開發(fā)您思維潛力提供思路與方法!課程收益:想不清的問(wèn)題 | 豁然開朗理不清的思緒 | 一目了然繁雜亂的工作 | 簡(jiǎn)單極致無(wú)創(chuàng)意的大腦 | 思若涌泉教學(xué)設(shè)計(jì)特點(diǎn)1依據(jù)“知易行難”特點(diǎn),課程中采用文字閱讀、視頻
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工作匯報(bào)與呈現(xiàn)技巧?------能讓您思考更清晰、表達(dá)更準(zhǔn)確課程收獲結(jié)構(gòu)性思維,是一項(xiàng)重要的管理技能,掌握了這一管理技能,將使您在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,獲得以下優(yōu)勢(shì):?1能夠幫助您“思考更清晰”和“表達(dá)更準(zhǔn)確”,享受思考為工作帶來(lái)的成就感;2能夠快速完成方案,而且條理清晰,重點(diǎn)突出,獲得上司的賞識(shí),客戶的青睞;?3能夠制作出周密的商業(yè)計(jì)劃,從而牢牢地控制住企業(yè)生命線;?4能夠有條不紊地處理各種復(fù)雜問(wèn)題,在紛繁的市場(chǎng)上,先人一步走向成功;?5能夠有效安排好學(xué)習(xí)與工作,快速掌握新崗位所需知識(shí),獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。目標(biāo)學(xué)員1高績(jī)效組織全員訓(xùn)練2場(chǎng)景模擬場(chǎng)景1:您的下屬對(duì)您匯報(bào)工作,聽了半天您還是不知
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文亮 | 課程大綱PDCA工作魔法 | 技能訓(xùn)練 -------能夠使你的工作更加富有成效尷尬現(xiàn)狀:您的工作是如何開展的呢?您的工作思路、工作策略、管理套路,科學(xué)嗎?為什么我們的工作雜亂無(wú)章、沒(méi)有頭緒呢?蘋果、騰訊等大咖級(jí)企業(yè),他們的產(chǎn)品為什么總是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷持續(xù)強(qiáng)勁呢?他們背后有沒(méi)有結(jié)構(gòu)性的邏輯呢?課程收益:1 PDCA是企業(yè)管理最核心的管理邏輯,她能使您的工作更加具有章法; 2 PDCA教你快速找到問(wèn)題3從紛繁復(fù)雜的問(wèn)題中迅速理清頭緒,設(shè)定優(yōu)先級(jí)別,找到核心和重點(diǎn)問(wèn)題;4培養(yǎng)分析問(wèn)題的真正原因、解決問(wèn)題的驗(yàn)證能力;5能夠培養(yǎng)出事先預(yù)判有可能發(fā)生危險(xiǎn)因素的能力;6 PDCA也能幫助你個(gè)人穩(wěn)步
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文亮 | 課程大綱職場(chǎng)思維導(dǎo)圖amp;實(shí)操技能訓(xùn)練----開發(fā)思維潛能、引導(dǎo)視覺(jué)思考課程背景:在信息爆炸趨勢(shì)中,誓要做高效能人士的你;1制訂的待辦事項(xiàng)清單總有遺漏?2做起事情來(lái)沖鋒陷陣,寫起工作總結(jié)來(lái)卻抓耳撓腮,面對(duì)一堆數(shù)據(jù)和資料,腦海中一片空白:怎么寫啊?3工作之余還學(xué)習(xí)各種課程,買一摞專業(yè)書,卻很難讀完?好不容易讀完了,能記住的少得可憐?花錢報(bào)各式課程,聽的時(shí)候激動(dòng)不已,聽到后面卻忘記前面,密密麻麻的文字筆記也讓你完全提不起復(fù)習(xí)的興趣?我們每個(gè)人都想想要高效運(yùn)轉(zhuǎn),但是效果卻差強(qiáng)人意,如何讓工作和學(xué)習(xí)更有效率 好的結(jié)果從清晰有效的思維開始,思維導(dǎo)圖作為一種經(jīng)典的思維工具已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)二十余載,
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文亮 | 課程大綱有效沖突管理Conflict Management------將沖突視為機(jī)遇而掌控人心 尷尬現(xiàn)狀:1當(dāng)你晉升為部門主管時(shí)候,有沒(méi)有遇到過(guò)一些倚老賣老的資深員工,不配合你的工作?2當(dāng)你明知道領(lǐng)導(dǎo)有決策上的失誤,會(huì)給企業(yè)造成損失,你是選擇沉默?還是爭(zhēng)得面紅耳赤?3當(dāng)你辛辛苦苦終于把合同簽下來(lái),可你部屬卻磨磨蹭蹭,對(duì)合同進(jìn)度一點(diǎn)也不上心,怎么辦?課程收益:1能夠充分認(rèn)識(shí)沖突,既有不利面,也有有益面2四個(gè)步驟能夠讓你高效解決沖突問(wèn)題3四個(gè)工具能夠讓你順勢(shì)將不利沖突轉(zhuǎn)化為有益沖突,深度激活團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力4切實(shí)能夠提高你的沖突的預(yù)測(cè)能力課程特色:1提供全程案例教學(xué)方式,使學(xué)習(xí)效果最大化
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職場(chǎng)思維訓(xùn)練大綱課程收獲1、能力提升:讓員工學(xué)會(huì)思考、善于思考,享受思考為工作帶來(lái)的成就感2、管理提升:使企業(yè)形成統(tǒng)一的思維、語(yǔ)言、交流和行文標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)效率;3、經(jīng)驗(yàn)沉淀:促進(jìn)企業(yè)隱性的、零散的經(jīng)驗(yàn)梳理,讓企業(yè)經(jīng)驗(yàn)可傳承、可復(fù)制。能為我們解決什么問(wèn)題?場(chǎng)景1:你的下屬對(duì)你說(shuō):“領(lǐng)導(dǎo),最近技術(shù)部說(shuō)有幾個(gè)項(xiàng)目不得不延期,還有剛才客戶打電話詢問(wèn)解決方案的設(shè)計(jì)進(jìn)展,另外,我看到……;對(duì)了,張總建議最近要開一次產(chǎn)品創(chuàng)新會(huì),如果……可能……”聽了半天你還是不知道他究竟要說(shuō)明什么,或者需要給你提供什么幫助!場(chǎng)景2:洋洋灑灑寫了幾十頁(yè)的PPT報(bào)告,并在會(huì)議上跟大家滔滔不絕的講了30分鐘,雖然信息量豐富卻不