企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

課程對(duì)象中層管理者、基層管理者、體系要素負(fù)責(zé)人課程目的《安全生產(chǎn)法》已將推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)寫(xiě)入法律條文，成為企業(yè)的法定職責(zé)。對(duì)于企業(yè)而言，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成為提高企業(yè)本質(zhì)安全、推進(jìn)隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)防控的基本措施；于政府而言，成為衡量企業(yè)負(fù)責(zé)人是否履行安全生產(chǎn)主任責(zé)任的重要依據(jù)。新版《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000-2016）（以下簡(jiǎn)稱新版《基本規(guī)范》）于2017年4月1日起正式實(shí)施。本課程將使學(xué)員掌握如下知識(shí)點(diǎn)：（1）企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的必要性（2）企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理機(jī)制（3）企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范要素解讀（4）企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)策略課程內(nèi)容第一講 安全生產(chǎn)

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危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制

課程對(duì)象企業(yè)高層、中層、基層管理人員、工程師課程目的現(xiàn)今國(guó)際上被廣泛認(rèn)可并用于企業(yè)安全管理的管理體系（如OHSMS18000職業(yè)健康安全管理體系、杜邦安全管理體系、BS8800、NOSA五星安全管理體系等），其本質(zhì)都是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控模式，我國(guó)安全生產(chǎn)法也明確，境內(nèi)企業(yè)，安全管理的模式為安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分為危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)控制三個(gè)階段，危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)及切入點(diǎn)。安全工作，人人有責(zé)，因此，危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為企業(yè)各級(jí)管理者及員工有效履職的基本技能，本課程主要講述危險(xiǎn)辨識(shí)的思路、方法及風(fēng)險(xiǎn)控制方法，結(jié)合案例講解，使學(xué)員掌握如下知識(shí)點(diǎn)：（1）危險(xiǎn)與事故的關(guān)系（2）危險(xiǎn)辨識(shí)

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安全有道——企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理實(shí)踐

課程對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、各級(jí)管理者課程目的《安全生產(chǎn)法》明確各級(jí)管理者是所管轄組織的安全第一責(zé)任人，作為安全管理事務(wù)的主體責(zé)任人，思路決定出路，明確安全管理思路是各級(jí)管理者履行安全職責(zé)的當(dāng)務(wù)之急，本課程將使學(xué)員掌握如下知識(shí)點(diǎn)：（1）現(xiàn)代安全管理模式（2）安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系架構(gòu)及要素（3）企業(yè)安全管理績(jī)效改進(jìn)策略（4）管理者在安全管理中的角色及行為課程內(nèi)容第一講 風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)第一節(jié) 安全管理模式 1.安全管理發(fā)展史2.現(xiàn)代安全管理理念3.現(xiàn)代安全管理模式第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理起源第三節(jié) 閉環(huán)管理 1.閉環(huán)管理起源2.閉環(huán)管理過(guò)程3.閉環(huán)管理實(shí)施要點(diǎn)第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理流程1.系統(tǒng)安全2.風(fēng)險(xiǎn)管理流程第

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安全責(zé)任——員工安全責(zé)任履職

課程對(duì)象政府及企業(yè)所有員工課程目的事故教訓(xùn)告訴我們，安全不是某個(gè)企業(yè)、某個(gè)部門、某個(gè)人的職責(zé)，它是每一個(gè)人的首要職責(zé)。只有在工作中從我做起，從本職崗位做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，遵章守紀(jì)，才能有效地防止事故的發(fā)生，才能保障生命的安全，才能讓家人少一份牽掛。據(jù)研究機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，造成事故的主因?yàn)槿说囊蛩?，人的因素中，意識(shí)的因素為90，因此，事故預(yù)防的最薄弱環(huán)節(jié)是人的安全意識(shí)。本課程將使學(xué)員掌握如下知識(shí)點(diǎn)：（1）安全為誰(shuí)；（2）何為安全；（3）如何安全。課程內(nèi)容第一講 安全為誰(shuí)第一節(jié) 數(shù)據(jù)看安全1.事故損失冰山理論2.近年來(lái)中國(guó)事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)第二節(jié) 安全為誰(shuí)1.四不傷害原則2.安全為自己3.安全為家人4.

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安全責(zé)任——管理人員安全法律責(zé)任履職培訓(xùn)

課程對(duì)象政府及企業(yè)各級(jí)管理人員課程目的安全生產(chǎn)法明確安全是企業(yè)的主體責(zé)任，管理者是所管轄區(qū)域的安全第一責(zé)任人，安全履職盡責(zé)的基本衡量標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的符合性。因此，掌握相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求是各級(jí)管理者履職盡責(zé)的基本要求，本課程基于中國(guó)最新安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的管理人員安全職責(zé)，結(jié)合案例講解，使學(xué)員掌握如下知識(shí)點(diǎn)：（1）企業(yè)各級(jí)管理人員應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)（2）未有效履行安全職責(zé)應(yīng)負(fù)的法律風(fēng)險(xiǎn)（3）安全責(zé)任履職策略及措施。課程內(nèi)容第一講 安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)知第一節(jié) 安全認(rèn)知1. 何為安全2. 系統(tǒng)安全3. 如何安全第二節(jié) 論安全生產(chǎn) 1.強(qiáng)化紅線意識(shí) 2.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系 3.強(qiáng)化企

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事故調(diào)查與根源分析

課程對(duì)象企業(yè)各級(jí)管理者、工程師，尤其是執(zhí)行層面管理者課程目的事故調(diào)查與根源分析是為了預(yù)防同類事故的再次發(fā)生，為安全管理績(jī)效改進(jìn)提供機(jī)會(huì)；安全生產(chǎn)法也明確事故調(diào)查與根源分析為企業(yè)管理者的必要職責(zé)，因此，事故調(diào)查與根源分析為各級(jí)管理者有效履職及安全管理改進(jìn)必要的管理技能，本課程將使學(xué)員掌握如下知識(shí)點(diǎn)：（1）事故管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系（2）事故管理誤區(qū)（3）主動(dòng)式事故管理模式（4）事故調(diào)查程序及方法（5）事故根源分析程序及方法（6）事故整改措施制定（7）事故報(bào)告編寫(xiě)（8）事故數(shù)據(jù)利用課程內(nèi)容第一講 事故調(diào)查與根源分析基礎(chǔ)第一講 事故管理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控1. 事故管理誤區(qū)2. 事故管理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控3. 主動(dòng)式事

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