跨文化溝通管理與區(qū)域商業(yè)應(yīng)對(duì)

  培訓(xùn)講師:程帥

講師背景:
程帥——國(guó)際金融專家★清華大學(xué)MBA★海外風(fēng)險(xiǎn)管理專家★資深國(guó)際銷售融資專家★北京大學(xué)國(guó)際政治學(xué)學(xué)士★原中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司副處長(zhǎng)★商務(wù)部下屬國(guó)際工程咨詢協(xié)會(huì)特聘講師★原華為公司西非地區(qū)部政府項(xiàng)目系統(tǒng)部主任★上海市商委“走出去人才培養(yǎng)項(xiàng)目” 詳細(xì)>>

程帥
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跨文化溝通管理與區(qū)域商業(yè)應(yīng)對(duì)詳細(xì)內(nèi)容

跨文化溝通管理與區(qū)域商業(yè)應(yīng)對(duì)

跨文化溝通管理與區(qū)域商業(yè)應(yīng)對(duì)
跨文化溝通管理與區(qū)域商業(yè)應(yīng)對(duì)
課程概述:
了解并掌握跨文化情境下溝通與管理的基本技巧和方法;
了解各主要文明的內(nèi)核性區(qū)別并充分了解各目標(biāo)區(qū)域的主要商業(yè)文化特點(diǎn)。
通過(guò)認(rèn)知與研討,尋找到應(yīng)對(duì)好跨文化的方法。
課程時(shí)間:1天(6小時(shí))
學(xué)習(xí)對(duì)象:走出去企業(yè)的管理層、市場(chǎng)人員、商務(wù)人員、與其他管理人員
教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享、實(shí)戰(zhàn)演練等
已服務(wù)企業(yè):中交集團(tuán)、中國(guó)中鐵、中航國(guó)際、深圳地鐵、國(guó)投鼎石、長(zhǎng)江電力設(shè)計(jì)院、中建三局、上海電力、TCL、中億豐建設(shè)等
課程內(nèi)容:
第一部分 跨文化管理與應(yīng)對(duì)跨文化
第一章 認(rèn)識(shí)跨文化
導(dǎo)入案例:海外常見(jiàn)的幾個(gè)跨文化現(xiàn)象
什么是文化?跨文化的挑戰(zhàn)有哪些?
中國(guó)、西方、伊斯蘭與印度的文化內(nèi)核的異同
霍夫斯泰德的文化維度理論與分析框架
練習(xí):如何做好公司與個(gè)人介紹
第二章 應(yīng)對(duì)跨文化
跨文化溝通與交際
如何適應(yīng)文化差異
跨文化溝通技巧
怎樣盡快融入當(dāng)?shù)?br /> 跨文化管理
常見(jiàn)的跨文化管理方式
跨文化管理的基本原則
如何打造跨文化團(tuán)隊(duì)
練習(xí):設(shè)計(jì)我們團(tuán)隊(duì)的管理辦法
第二部分 了解各目標(biāo)區(qū)域商業(yè)文化(可定制)
西方的商業(yè)文化特點(diǎn)
美國(guó)
英國(guó)
法國(guó)
德國(guó)
澳大利亞
特別關(guān)注:移民文化的影響
俄羅斯的商業(yè)文化特點(diǎn)
印度的商業(yè)文化特點(diǎn)
阿拉伯國(guó)家的商業(yè)文化特點(diǎn)
東南亞的商業(yè)文化特點(diǎn)
拉美的商業(yè)文化特點(diǎn)
西語(yǔ)區(qū)
葡語(yǔ)區(qū)
非洲的商業(yè)文化特點(diǎn)
英語(yǔ)區(qū)
法語(yǔ)區(qū)
葡語(yǔ)區(qū)
第三部分 跨文化溝通與管理總結(jié)

 

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