馬海順 老師
- 所在地區(qū)： 河北 邯鄲
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：項(xiàng)目管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
馬海順老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
馬海順老師的內(nèi)訓(xùn)課程
建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同風(fēng)險防范與糾紛處理案例解析課程背景：為正確、及時、合理處理建設(shè)工程施工合同糾紛案件，依 法保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益，維護(hù)建筑市場秩序，促進(jìn)建筑市場健 康發(fā)展。針對目前建筑業(yè)“建筑市場的新變化、司法實(shí)踐的新問 題、管理政策的新突破〃三大新情況，解決〃建設(shè)工程施工合同 效力、建設(shè)工程價款結(jié)算、建設(shè)工程鑒定、建設(shè)工程價款優(yōu)先授課對象：1 .建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主單位主管基建的領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目總經(jīng)理、投資(造 價、成本、審計)管理骨干；房地產(chǎn)企業(yè)總部主管成本的總裁、成本總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目總經(jīng)、成本總經(jīng)理等主管人員；每個開發(fā)項(xiàng)目上的工程、造價、預(yù)算、合約等部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干3.建筑施工企業(yè)總
講師：馬海順查看詳情
《建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理精品課》——建筑施工企業(yè)四次經(jīng)營致勝之道與四大盈利工具落地實(shí)戰(zhàn)【課程背景】 中國建筑業(yè)正處在快速發(fā)展的時代，但是行業(yè)總產(chǎn)值的增加并沒有帶來行業(yè)收益的相應(yīng)增加，相反，“微利”正在成為建筑施工行業(yè)的代名詞。身處有利的行業(yè)發(fā)展大環(huán)境，很多施工企業(yè)卻還在低利潤區(qū)徘徊。然而，我們也看到有一些施工企業(yè)通過項(xiàng)目四次經(jīng)營、精細(xì)化等方式實(shí)現(xiàn)了在規(guī)模和效益上的雙豐收，經(jīng)營模式創(chuàng)新和項(xiàng)目管理精細(xì)化時代已經(jīng)到來……新的一年，中國建筑企業(yè)需要回到企業(yè)實(shí)質(zhì)的經(jīng)營上來——實(shí)行項(xiàng)目的四次經(jīng)營，向管理要效益！ 建筑施工企業(yè)的利潤來自于每個施工項(xiàng)目！在施工項(xiàng)目的有四次經(jīng)營中：一次經(jīng)營保
講師：馬海順查看詳情
新形勢下工程項(xiàng)目成本精細(xì)化管控方圓之道揭秘課程大綱：一、建設(shè)項(xiàng)目各階段投資成本控制基礎(chǔ)理論1、建設(shè)項(xiàng)目各階段投資成本控制與工程造價對應(yīng)梳理2、建設(shè)項(xiàng)目各階段成本控制關(guān)鍵 節(jié)點(diǎn)對工程造價的影響3、投資成本控制五項(xiàng)原則4、施工項(xiàng)目成本管理五原則5、工程項(xiàng)目各階段對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性影響的程度6、工程項(xiàng)目全壽命周期各階段對投資的影響7、項(xiàng)目項(xiàng)目各階段投資計劃值與實(shí)際值的比較8、工程項(xiàng)目實(shí)施各階段成本控制的任務(wù)與措施二、目前我國工程項(xiàng)目成本管理的主要劣勢1、未建立起對項(xiàng)目成本管理的整體意識2、成本管理工具和手段落后3、成本管理體制不鍵全4、項(xiàng)目成本控制目標(biāo)缺乏可操作性【案例】三、工程項(xiàng)目成本管理方圓圖模型1、
講師：馬海順查看詳情
馬海順老師城市更新系列課程《“十四五”背景下城市更新與舊城改造項(xiàng)目全過程操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險防范》課程大綱前言城市更新與舊城改造項(xiàng)目的維度與保障第一部分 城市更新與舊城改造項(xiàng)目的維度與保障一、城市更新與舊城改造的起源與背景二、城市更新與舊城改造的發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題分析三、城市更新與舊城改造的分類和目的四、城市更新與舊城改造的方式、特點(diǎn)和維度五、城市更新與舊城改造的主體與制度建設(shè)六、城市更新與舊城改造的管理運(yùn)作：實(shí)施單元與項(xiàng)目管理流程七、城市更新與舊城改造的程序與實(shí)施路徑第二部分 “十四五”規(guī)劃背景下城市更新與舊城改造相關(guān)政策解讀一、“十四五”背景下城市更新與舊城改造政策梳理與要點(diǎn)解讀二、“十四五”背
講師：馬海順查看詳情
EPC模式合同風(fēng)險防范與全過程成本管控實(shí)務(wù) ? 授課形式：專家授課+實(shí)際案例分析+咨詢答疑 一、EPC模式合同核心風(fēng)險識別與防范 1. EPC工程總承包合同的風(fēng)險分配 2. EPC工程總承包合同的起草 3. EPC工程總承包合同條件的適用 4. EPC工程總承包合同的核心風(fēng)險識別與防范 5. 工程總承包招標(biāo)與投標(biāo)、中標(biāo)后開工前合同條款審核 6. 合同談判策略及風(fēng)險關(guān)注要點(diǎn) 7. 發(fā)包、再發(fā)包、分包階段合同風(fēng)險識別防范 8. EPC履約工期風(fēng)險和風(fēng)險控制 9. 工
講師：馬海順查看詳情
EPC模式合同風(fēng)險防范與全過程成本管控實(shí)務(wù) 授課形式：專家授課+實(shí)際案例分析+咨詢答疑培訓(xùn)大綱一、EPC模式合同核心風(fēng)險識別與防范 1. EPC工程總承包合同的風(fēng)險分配2. EPC工程總承包合同的起草3. EPC工程總承包合同條件的適用4. EPC工程總承包合同的核心風(fēng)險識別與防范5. 工程總承包招標(biāo)與投標(biāo)、中標(biāo)后開工前合同條款審核6. 合同談判策略及風(fēng)險關(guān)注要點(diǎn)7. 發(fā)包、再發(fā)包、分包階段合同風(fēng)險識別防范8. EPC履約工期風(fēng)險和風(fēng)險控制9. 工程總承包（EPC）工程變更、索賠技巧與風(fēng)險控制10.工程總承包項(xiàng)目稅務(wù)風(fēng)險及防范措施11.EPC工程總承包合同實(shí)施典型案例分析二、EPC項(xiàng)目全過程