《EPC工程總承包政策解讀與模式解析及項(xiàng)目管控實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防控》

  培訓(xùn)講師:馬海順

講師背景:
馬海順老師高級(jí)工程師中國建設(shè)工程造價(jià)協(xié)會(huì)委員河北省建設(shè)工程2008定額審定專家組成員中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)產(chǎn)業(yè)改革與企業(yè)發(fā)展委員會(huì)PPP專家委員會(huì)委員中國混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)混凝土工程技術(shù)專家委員會(huì)專家委員中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)房地產(chǎn)市場與住房 詳細(xì)>>

馬海順
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《EPC工程總承包政策解讀與模式解析及項(xiàng)目管控實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防控》

EPC模式合同風(fēng)險(xiǎn)防范與全過程成本管控實(shí)務(wù)

? 授課形式:專家授課+實(shí)際案例分析+咨詢答疑
一、EPC模式合同核心風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
1. EPC工程總承包合同的風(fēng)險(xiǎn)分配
2. EPC工程總承包合同的起草
3. EPC工程總承包合同條件的適用
4. EPC工程總承包合同的核心風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
5. 工程總承包招標(biāo)與投標(biāo)、中標(biāo)后開工前合同條款審核
6. 合同談判策略及風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注要點(diǎn)
7. 發(fā)包、再發(fā)包、分包階段合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防范
8. EPC履約工期風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制
9. 工程總承包(EPC)工程變更、索賠技巧與風(fēng)險(xiǎn)控制
10.工程總承包項(xiàng)目稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
11.EPC工程總承包合同實(shí)施典型案例分析
二、EPC項(xiàng)目全過程成本管控實(shí)務(wù)
1. 認(rèn)識(shí)EPC項(xiàng)目的全員和全過程
2. EPC項(xiàng)目的成本意識(shí)
3. EPC項(xiàng)目的成本控制
4. 如何做到全員全過程成本管控
5.
EPC項(xiàng)目全過程成本管控的方式方法(投標(biāo)階段、項(xiàng)目策劃階段、設(shè)計(jì)階段、采購
階段、施工開車階段)
6. 設(shè)計(jì)、采購與施工的協(xié)調(diào)與配合對(duì)成本的影響
7. 新常態(tài)下的過程項(xiàng)目成本管控做法



 

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