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高上老師的內(nèi)訓課程

高級倉儲管理與庫存控制課程背景:這個春天,注定不同尋常。一場疫情,打亂了全球大多數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)節(jié)奏。全球疫情發(fā)展對市場需求的波動,供應(yīng)商交付受阻等等出現(xiàn)的問題,足以說明供應(yīng)鏈管理的水平對于企業(yè)是多么的重要。在日常的供應(yīng)鏈管理當中,倉儲管理和庫存控制,常常被人誤解,不受重視。然而,如果倉庫管理混亂,這對公司意味著什么?其影響不言而喻。當前企業(yè)普遍存在著庫存壓力大,物流倉庫人員對專業(yè)知識了解不夠,庫存不準,經(jīng)常找不到貨。企業(yè)的現(xiàn)狀也存在空間不足、收發(fā)貨都在一起,比較亂的問題,庫內(nèi)貨物堆碼擺放不規(guī)范,配送臨時性任務(wù)多,加上配送工人態(tài)度差,客戶服務(wù)意

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供應(yīng)鏈效能提升訓練營 ---如何科學高效的進行采購管理課程背景:● 互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈的技術(shù)驅(qū)動下,優(yōu)秀的采購管理模式是怎樣的?● 如何通過采購管理,實現(xiàn)降本增效,提高公司利潤率?● 采購管理“三多四低----品類多、供應(yīng)商多、參與部門多;單批金額低、透明度低、專業(yè)度低、滿意度低”,如何應(yīng)對?● 采購物料的技術(shù)規(guī)范如何制定?如何選擇和管理粘性差的供應(yīng)商?● 服務(wù)類產(chǎn)品的采購的痛點在哪里?如何解決?● 采購管理流程如何搭建才幫助企業(yè)商業(yè)價值最大化?課程收益:● 掌握物料品類通標化的有效方法;● 掌

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快交付高周轉(zhuǎn):產(chǎn)銷協(xié)同與庫存管控課程背景:供應(yīng)鏈作為企業(yè)間端到端的脈絡(luò),信息從市場來,產(chǎn)品到市場去,供應(yīng)鏈脈絡(luò)通暢,物流、資金流、信息流才能高效運轉(zhuǎn)。隨著近幾年車市行業(yè)一路下滑,企業(yè)中需求計劃和庫存管理的難度越來越大,并且很多公司,如果缺乏供應(yīng)鏈計劃的整體協(xié)同,就會造成供應(yīng)鏈三高三低三多三差的問題。三高:呆滯庫存高、總成本高、應(yīng)收賬款高;三低:庫存周轉(zhuǎn)率低、利潤率低、客戶滿意度低三多:救火多、會議多、內(nèi)耗多;三差:交付績效差、質(zhì)量一次合格率差,計劃協(xié)同差。如果你的企業(yè)有如下疑問,歡迎參加高上老師的《供應(yīng)鏈效能提升訓練營-需求計劃與全面庫存管理》為什么

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降本增效---全面成本管控方案研習班課程背景:科學的成本管控,省下的都是純利潤!在這個市場充分競爭的時代,產(chǎn)品生命周期越來越短、產(chǎn)品品種和數(shù)量飛速騰飛、對訂單響應(yīng)速度越來越快用戶對產(chǎn)品、服務(wù)期望越來越高、利潤也會越來越薄,對于目前的經(jīng)濟形勢和整體市場大環(huán)境而言,企業(yè)之間的競爭,歸根到底是企業(yè)管理水平的競爭,很大程度上是企業(yè)控制成本能力的競爭。成本控制得好,企業(yè)就盈利,就能生存,就能健康發(fā)展,反之亦然。企業(yè)外部環(huán)境嚴峻,但企業(yè)內(nèi)部卻存在著以下種種內(nèi)耗: 1. 跨部門協(xié)同困難:研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、計劃、采購、物流 2. 相互推逶扯皮,希望通過會議解

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柔性供應(yīng)鏈---銷售、生產(chǎn)、采購、物流一體化課程背景:越來越多的企業(yè),努力以消費者為中心,縮短前置時間,向供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)“積壓”時間并清除可能的瓶頸,減少或取消那些不能帶來增值的環(huán)節(jié),小批量多品種以營造“稀缺”,跨部門溝通、協(xié)同快速響應(yīng)滿足市場需求,從而提升品牌價值和競爭力??蛻粜枨蠖嘧儭⒂唵蔚亩嗥贩N少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快,BOM更改頻繁、銷售預測不準等等導致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準。采購供應(yīng)鏈作為內(nèi)部供應(yīng)鏈尾端常常處于被動之中。交貨緊急的情況時有發(fā)生,經(jīng)常選擇快速的運輸方式導致物流成本居高不下。如何快速的傳導客戶端信息?怎么樣有效地保證供

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數(shù)字化供應(yīng)鏈管理:打造高效供應(yīng)鏈管理體系課程背景:2020年的春天,注定不同尋常。一場疫情,打亂了全球不少企業(yè)和供應(yīng)鏈的節(jié)奏,而這場疫情,無形中推動了中國制造數(shù)字化變革的進程。盡管不少企業(yè)已經(jīng)認識到強大的供應(yīng)鏈能力非常重要,但很少有企業(yè)能夠?qū)⑵滢D(zhuǎn)變?yōu)檎嬲膽?zhàn)略優(yōu)勢,數(shù)字化和高級分析將有助于解決這一問題。信息化是數(shù)字化的基礎(chǔ),它是把業(yè)務(wù)相關(guān)的物理信息轉(zhuǎn)成0和1的數(shù)字信息的過程,信息化系統(tǒng)更像是記錄型系統(tǒng);數(shù)字化,更像是實時的感知響應(yīng)系統(tǒng),它不僅記錄數(shù)據(jù),更會指導、優(yōu)化我們的業(yè)務(wù),給我們業(yè)務(wù)創(chuàng)造新的價值;數(shù)字化轉(zhuǎn)型,則是上升到組織層面,整個價值鏈的全面數(shù)字化。通

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