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姜傳武老師
姜傳武 老師
  •  所在地區(qū): 山東 濟(jì)南
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:質(zhì)量管理 焊接技術(shù)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
姜傳武老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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姜傳武

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姜傳武

姜傳武老師的內(nèi)訓(xùn)課程

有效問題解決(EPS) 課程大綱第一部分 認(rèn)識(shí)EPS及相關(guān)概念問題解決的層次?怎樣才能算做有效的問題解決?我們?yōu)槭裁匆褂眠壿嫽膯栴}解決流程?EPS屬于問題解決的哪個(gè)層次?它能為我們做什么?EPS的邏輯化流程步驟,它區(qū)別于其它問題解決流程的特點(diǎn)和精華是什么?EPS問題解決的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成及各個(gè)角色第二部分 有效問題解決過程和各階段的相關(guān)工具問題識(shí)別: 簡(jiǎn)介:本階段的目的、輸出和輸入為什么要識(shí)別問題?啟用團(tuán)隊(duì):選擇團(tuán)隊(duì)成員時(shí)經(jīng)常犯的錯(cuò)誤及應(yīng)當(dāng)注意的關(guān)鍵問題EPS的團(tuán)隊(duì)啟用指導(dǎo)內(nèi)容收集證據(jù):“三現(xiàn)主義”介紹和實(shí)施建議 - 一種具有普遍意義的問題解決理念!證據(jù)收集的起點(diǎn)和范圍在哪里?(以發(fā)生還是以發(fā)

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質(zhì)量人如何走出職業(yè)發(fā)展困境 課程說明課程說明:這是一門關(guān)于質(zhì)量人職業(yè)發(fā)展的課程,它打破傳統(tǒng)的知識(shí)搬運(yùn)的形式,從四個(gè)方面進(jìn)行了設(shè)計(jì):質(zhì)量人的知識(shí)架構(gòu)、質(zhì)量人特有的思維方式、工作方式,及質(zhì)量人的價(jià)值展現(xiàn)。本課程對(duì)廣大質(zhì)量人普遍存在的困惑進(jìn)行了全面而深刻的解析,并給出了方向上和方法上的啟迪和指引,例如,所學(xué)的工具和知識(shí)無法推廣和使用、難以得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的配合!等等。這些都會(huì)嚴(yán)重阻礙著我們的價(jià)值的發(fā)揮和業(yè)績(jī)的達(dá)成,絕對(duì)不是多學(xué)習(xí)一些質(zhì)量工具和方法就能夠解決的!它需要我們提升視角,對(duì)質(zhì)量管理的知識(shí)架構(gòu)、質(zhì)量工作的特點(diǎn),及質(zhì)量人特有的思維方式和工作方式有一個(gè)全面的了解和掌握。本課程還將分享如何進(jìn)

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QRQC與問題解決 課程大綱課程簡(jiǎn)介:本課程共2天(14小時(shí)),將介紹QRQC(快速反應(yīng)與質(zhì)量控制)和問題解決的內(nèi)容。對(duì)于所出現(xiàn)的問題,我們需要做到如下兩點(diǎn):1)快速反應(yīng),在最短的時(shí)間內(nèi)遏制問題的擴(kuò)散,及時(shí)止損;2)尋找根因,對(duì)因下藥,徹底解決,以絕后患!與其他的問題解決方法相比,QRQC給出了體系化的問題解決機(jī)制,如,問題的層級(jí)劃分、管理層和一線員工的參與、主觀經(jīng)驗(yàn)主義的克星三現(xiàn)主義的理念與方法,以及邏輯化、簡(jiǎn)潔化、可視化的問題解決進(jìn)程表達(dá)與展示看板等。在本課程中,增加了不同類型問題的基本解決邏輯與方法的綜合介紹,精講所推薦的QRQC核心工具,還以多個(gè)案例對(duì)這些工具之間的組合運(yùn)用給出了詳盡的

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SPC

SPC課程大綱(2天:14個(gè)小時(shí))課程簡(jiǎn)介:本課程在系統(tǒng)講解SPC基本知識(shí)的基礎(chǔ)上,還將解決業(yè)界普遍存在的下列困惑:你知道什么是真正意義上的質(zhì)量控制?什么時(shí)候開始使用SPC?做出來的產(chǎn)品特性不能進(jìn)行測(cè)量,那應(yīng)當(dāng)怎樣實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)過程控制(做控制圖)?SPC的控制圖為什么會(huì)發(fā)現(xiàn)失控?SPC有哪些前提和準(zhǔn)備工作?為何在工廠中沒能發(fā)現(xiàn)幾個(gè)能做SPC的過程和特性?如果測(cè)量是破環(huán)性的,而且成本很高,那么如何進(jìn)行過程能力分析?我們有大量的特性可以做SPC,但是工作量巨大,那該怎樣辦?怎樣確定采用哪種類型的控制圖?應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行抽樣?抽樣方法的不同與控制圖的有效性和靈敏度有何種關(guān)系?如何做形位尺寸數(shù)據(jù)的控制圖和過程

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SPC高級(jí)應(yīng)用 課程大綱課程簡(jiǎn)介:本課程聚集于五個(gè)部分:常規(guī)控制圖的探討和加深(第一部分)、應(yīng)用擴(kuò)展(第二四部分),以及綜合練習(xí)和答疑(第六部分)。適用的范圍:本課程中介紹的控制圖和能力分析適用于所有的制造過程。在基本的SPC培訓(xùn)(12天)中,學(xué)員主要學(xué)習(xí)的是SPC的基本概念,數(shù)據(jù)符合常規(guī)控制圖條件的情況。在這種情況下實(shí)踐,會(huì)遇到下列問題:實(shí)踐中只要與課堂上講的稍有出入,就不能規(guī)范使用SPC。這是由于SPC涉及的統(tǒng)計(jì)理論和SPC本身的理論知識(shí)深度不夠所致!控制圖不能起到有效的預(yù)防不合格的作用!這可能是由于實(shí)踐中往往有大量的情況不符合常規(guī)控制圖的條件,例如:數(shù)據(jù)非正態(tài)、自相關(guān)、一腔/模多穴等等。

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測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)高級(jí)應(yīng)用 課程大綱課程說明:本課程特面向MSA的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景,以及特殊和復(fù)雜測(cè)量過程的分析方法,里面所有內(nèi)容均以“實(shí)際問題”的形式呈現(xiàn),所有問題都真實(shí)反映了實(shí)際的工作情形!課程目標(biāo):使學(xué)員能夠解決MSA分析中常見的問題,以及特殊和復(fù)雜測(cè)量系統(tǒng)的分析方法。學(xué)員在已經(jīng)有了一定的學(xué)習(xí)和實(shí)踐的前提下,再通過本課程的問題/困惑解答,及擴(kuò)展和進(jìn)階,起到一個(gè)反思和知新的作用。適合的授眾:質(zhì)量工程師,工藝技術(shù)工程師,生產(chǎn)工程師,而且:必須具備基本的MSA的學(xué)習(xí)和/或MSA應(yīng)用經(jīng)歷,并存在一定量的實(shí)際問題需要弄懂。另外,學(xué)員應(yīng)當(dāng)自備裝有Minitab或其他統(tǒng)計(jì)分析軟件的電腦。-1308

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